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目的：探讨基层医院压疮管理的有效方法，进行持续质量改进。方法团队运作方法进行压疮规范化管理，重新调整组建压疮护理小组，建立院内压疮监控网络，制定规范压疮管理制度，加强重点环节重点人群管理，加强全院护士压疮知识培训，以品管圈为契机持续质量改进，开展多种形式健康教育。结果我院压疮管理质量明显提高，2010年与2012年比较，院内压疮发生率从6．7％下降为3．2％，压疮质控检查全院年平均分从85分上升为94分，护士压疮知识理论抽考平均分从71分上升为85分，上报及会诊流程顺.，压疮质控做到量化管理。结论以团队运作的方法实施规范化压疮管理，是一种有效可行的方法。