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[石化新闻网] “天气冷,没想到生意更冷。”川维社区唯一的鲜花店老板、同时是川维厂职工家属的皮惠感慨,“自从咱们企业落实上级规定,开展厉行勤俭节约、转变工作作风活动以来,花店生意冷清了不少。”
远在河南油田独立矿区的酒店也有着相似的境遇。临近春节,酒店服务员向记者坦承:“想不到生意这么不好,原本打算春节加班,现在准备回老家过年了。”
自从党组关于贯彻落实中央改进工作作风、密切联系群众“八项规定”实施细则出台以来,会议活动少了,深入基层多了;迎送应酬少了,帮扶慰问多 了;空话套话少了,实话新话多了;文件简报少了,学习研讨多了;领导镜头少了,员工声音多了……中国石化各单位求真务实、厉行节俭,吹来阵阵新风,《实施 细则》取得显著的阶段性成果。
干部多向基层跑,一线员工当“主角”
深入一线基层,倾听群众心声,回应员工关切,解决实际问题……中国石化各单位纷纷开展“走基层”“送温暖”等活动,深入一线听实话、摸实情、办实事,同时,基层员工取代领导干部成为各单位宣传工作的“主角”。
帮扶慰问多了,群众赞许多了,全员干劲更足了。
“两节”期间,胜利油田深入开展“送温暖”活动,走访各类困难户、低保户67584人次,发放慰问金和慰问品;茂名石化、天津石化、石油工程公 司等单位组织两级领导到一线慰问,金陵石化除夕夜为倒班员工送水饺、元宵节送元宵;广西石油组织开展“春节,我们一起坚守”节日活动,大年初一领导班子成 员为一线员工送去新年祝福和礼包,与员工同劳动、同用餐、同工作。
深入基层多了,实事办得多了,员工的难处因此少了。
河南油田推广“一线工作法”,仅第二采油厂两级机关干部就深入基层363人次,发现生产生活中的实际问题86个,已经解决63个;西北石油局领导班子成员深入现场,解决实际问题50余个,慰问困难员工50余人次。
报纸、电视、网络、手机报……在中国石化各个媒体,来自基层的“好声音”逐渐增多,一线员工的身影频频闪现。
石化报社压缩了党组领导参加一般性会议活动的新闻,增加了深入基层调研、慰问企业员工的报道,语言更加平实易懂;燕山石化、扬子石化、仪征化 纤、南化公司、上海研究院坚持镜头下移,把重要版面、时段让给生产经营一线,减少对领导活动和会议的报道;浙江石油突出反映基层员工的工作和生活,转载网 络精美帖子,增强传播效果。
繁文缛节逐渐少,文山会海减下来
“五会合一,不仅仅减少了会议占用时间和费用,更倡导了节俭的风气。”今年江汉油田把思想政治工作会议、双文明建设总结表彰大会、HSE工作会议、社会管理综合治理总结会、信访稳定工作总结会五会合一,一位职工由衷评价道。
中国石化各单位以精简会议日程、减少简报文件作为改进作风的切入点,大力减少繁文缛节、消除“文山会海”,赢得广大干部员工的普遍赞誉。
会议活动少了,表面文章少了,开会效率随之提高了。
办公厅加强会议管理,严格审核需要直属单位领导班子成员参加的会议,总部层面2~3月计划召开的会议压缩了15.4%;江苏油田取消5项传统迎 春联谊活动,停止22类单项工作先进集体和个人评比表彰;扬子石化压减合并检查18项,比上年减少23.7%,精简合并管理台账130余项,精简 56.5%。
文件简报少了,形式主义少了,传达质量却随之提高了。
广州石化、北京石油、石勘院等单位将一般性、日常性、临时性工作安排,一律改为工作表单形式制发,各类“红头文件”同比减少了60%;西南石油 局、荆门石化、川维厂、青岛石化、炼化工程、四建、石油工程院实行工作表单制度,严格控制文件数量、发放范围和字数篇幅;法律事务部对直属单位上报的请示 类文件,遵循“会签文件一日办,传阅文件一日返”的原则,提高公文处理效率。
细处着手省费用,勤俭节约转作风
“我们单位取消190余名处级干部通勤公务用车后,经过进一步优化,全公司公务车共减少了276辆。”齐鲁石化行政管理处处长孟庆立掰着指头欣喜地说道,“处级干部上下班用公务车,这几十年来约定俗成的事,现在已经成了历史。”
中国石化各个单位厉行勤俭节约,从细处着手省费用,“舌尖上的浪费”“奢侈公务车”等铺张浪费现象渐渐消失踪影。
总部各部门认真执行廉洁从业规定,有效杜绝了相互宴请、赠送和收受礼品、利用公款吃喝和超标准接待的现象;镇海炼化班子成员生活上不搞特殊化, 不配专车,与员工一起排队在食堂大餐厅就餐;湛江东兴、陕西石油、南京工程、抚研院等单位坚持公务用车统一调配,鼓励“拼车”处理公务。
接受群众举报、加强监督检查,让转变作风在“阳光”下运行,有效保障了《实施细则》落到实处。
纪检组、监察局公布了举报电话,接受群众来电来信;胜利油田、中原油田、河南油田、江汉油田、上海石化、巴陵石化等单位成立廉政巡查组,对酒店、娱乐场所等进行明察暗访,有效遏制了公款吃喝、奢侈浪费现象。
在厉行勤俭节约、转变工作作风的有力推动下,中国石化各单位会议费、业务招待费、车辆使用费、差旅费、办公费与往年同期相比明显下降。 (记者李晓君)
远在河南油田独立矿区的酒店也有着相似的境遇。临近春节,酒店服务员向记者坦承:“想不到生意这么不好,原本打算春节加班,现在准备回老家过年了。”
自从党组关于贯彻落实中央改进工作作风、密切联系群众“八项规定”实施细则出台以来,会议活动少了,深入基层多了;迎送应酬少了,帮扶慰问多 了;空话套话少了,实话新话多了;文件简报少了,学习研讨多了;领导镜头少了,员工声音多了……中国石化各单位求真务实、厉行节俭,吹来阵阵新风,《实施 细则》取得显著的阶段性成果。
干部多向基层跑,一线员工当“主角”
深入一线基层,倾听群众心声,回应员工关切,解决实际问题……中国石化各单位纷纷开展“走基层”“送温暖”等活动,深入一线听实话、摸实情、办实事,同时,基层员工取代领导干部成为各单位宣传工作的“主角”。
帮扶慰问多了,群众赞许多了,全员干劲更足了。
“两节”期间,胜利油田深入开展“送温暖”活动,走访各类困难户、低保户67584人次,发放慰问金和慰问品;茂名石化、天津石化、石油工程公 司等单位组织两级领导到一线慰问,金陵石化除夕夜为倒班员工送水饺、元宵节送元宵;广西石油组织开展“春节,我们一起坚守”节日活动,大年初一领导班子成 员为一线员工送去新年祝福和礼包,与员工同劳动、同用餐、同工作。
深入基层多了,实事办得多了,员工的难处因此少了。
河南油田推广“一线工作法”,仅第二采油厂两级机关干部就深入基层363人次,发现生产生活中的实际问题86个,已经解决63个;西北石油局领导班子成员深入现场,解决实际问题50余个,慰问困难员工50余人次。
报纸、电视、网络、手机报……在中国石化各个媒体,来自基层的“好声音”逐渐增多,一线员工的身影频频闪现。
石化报社压缩了党组领导参加一般性会议活动的新闻,增加了深入基层调研、慰问企业员工的报道,语言更加平实易懂;燕山石化、扬子石化、仪征化 纤、南化公司、上海研究院坚持镜头下移,把重要版面、时段让给生产经营一线,减少对领导活动和会议的报道;浙江石油突出反映基层员工的工作和生活,转载网 络精美帖子,增强传播效果。
繁文缛节逐渐少,文山会海减下来
“五会合一,不仅仅减少了会议占用时间和费用,更倡导了节俭的风气。”今年江汉油田把思想政治工作会议、双文明建设总结表彰大会、HSE工作会议、社会管理综合治理总结会、信访稳定工作总结会五会合一,一位职工由衷评价道。
中国石化各单位以精简会议日程、减少简报文件作为改进作风的切入点,大力减少繁文缛节、消除“文山会海”,赢得广大干部员工的普遍赞誉。
会议活动少了,表面文章少了,开会效率随之提高了。
办公厅加强会议管理,严格审核需要直属单位领导班子成员参加的会议,总部层面2~3月计划召开的会议压缩了15.4%;江苏油田取消5项传统迎 春联谊活动,停止22类单项工作先进集体和个人评比表彰;扬子石化压减合并检查18项,比上年减少23.7%,精简合并管理台账130余项,精简 56.5%。
文件简报少了,形式主义少了,传达质量却随之提高了。
广州石化、北京石油、石勘院等单位将一般性、日常性、临时性工作安排,一律改为工作表单形式制发,各类“红头文件”同比减少了60%;西南石油 局、荆门石化、川维厂、青岛石化、炼化工程、四建、石油工程院实行工作表单制度,严格控制文件数量、发放范围和字数篇幅;法律事务部对直属单位上报的请示 类文件,遵循“会签文件一日办,传阅文件一日返”的原则,提高公文处理效率。
细处着手省费用,勤俭节约转作风
“我们单位取消190余名处级干部通勤公务用车后,经过进一步优化,全公司公务车共减少了276辆。”齐鲁石化行政管理处处长孟庆立掰着指头欣喜地说道,“处级干部上下班用公务车,这几十年来约定俗成的事,现在已经成了历史。”
中国石化各个单位厉行勤俭节约,从细处着手省费用,“舌尖上的浪费”“奢侈公务车”等铺张浪费现象渐渐消失踪影。
总部各部门认真执行廉洁从业规定,有效杜绝了相互宴请、赠送和收受礼品、利用公款吃喝和超标准接待的现象;镇海炼化班子成员生活上不搞特殊化, 不配专车,与员工一起排队在食堂大餐厅就餐;湛江东兴、陕西石油、南京工程、抚研院等单位坚持公务用车统一调配,鼓励“拼车”处理公务。
接受群众举报、加强监督检查,让转变作风在“阳光”下运行,有效保障了《实施细则》落到实处。
纪检组、监察局公布了举报电话,接受群众来电来信;胜利油田、中原油田、河南油田、江汉油田、上海石化、巴陵石化等单位成立廉政巡查组,对酒店、娱乐场所等进行明察暗访,有效遏制了公款吃喝、奢侈浪费现象。
在厉行勤俭节约、转变工作作风的有力推动下,中国石化各单位会议费、业务招待费、车辆使用费、差旅费、办公费与往年同期相比明显下降。 (记者李晓君)