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对于行业日益提升的施工质量要求,施工企业要想兼顾施工效益和施工质量的稳步提升,就需要引入精细化管理思想和目标绩效管理工具,对企业绩效管理流程、内部控制流程给予科学的改进和完善,使得内部控制存在缺失、精细化管理流程不完善等问题得到妥善解决,从而促使施工企业的项目及现场管理、采购管理、成本管理效益能够持续改善,最终为施工企业提升内部治理水平提供可靠条件。