1.招牌吸引力是否有？
　　 2.店面外观吸引力是否有？
　　 3.停车出入口是否方便？
　　 4.进门是否物理上方便、心理上舒适？
　　 5.店面内是否明朗整洁？
　　 6.出入口顾客不可缺少的配置有吗？
　　 7.当下活动有醒目入心的介绍吗？
　　 8.店内介绍图是否清晰明了？
　　 9.重点推广商品是否一目了然？
　　 10.主通道路线是否能引领消费者到最深处？路线是否能让消费者自然而然转完店面？
　　 ※主线路、适合各个年龄段的洗手间、餐饮区是否方便易找？舒适度如何？
　　 ※主线路是否有声誉产品、特色产品、精神品牌、文化内涵项目……吸引消费者停留、记忆、思考、爆发？
　　 ※;整体线路布局，消费者是否有良好的回旋空间、可自由自在达到心属的目的地？
　　 ※最窄的线路是否容易找、舒适宽度如何（60厘米）？
　　 ※通道中是否有多余、不产生价值的物品？
　　 11.路线关键节点的产品魅力是否能吸引消费者驻足、继续？
　　 12.辅助路线的长宽高带给顾客的舒适度？
　　 13.服务台位置是否设置在最先环节？收银台的位置是否便利？
　　 ※服务台、收银台质量、数量是否能满足消费者需求？
　　 ※提款机、刷卡机的布局是否便利？质量、数量是否能满足消费者需求？
　　 14.产品质量和陈列丰满度如何？
　　 15.主推产品、次推产品、其他商品的布局如何？
　　 16.高客流地带的利用是否充分？
　　 17.消费者易聚集地带利用是否充分？
　　 18.品类齐全地带，如何激发挑选乐趣？
　　 19.接待消费者地带，如何提升效率？
　　 20.宣传品顾客如何乐意携带？
　　 21.如何通过灯光、聚光吸引消费者？
　　 22.如何吸引消费者上楼梯？
　　 23.服务台的功能是否全面、高效？
　　 24.卫生间的价值，您理解吗？
　　 25.品推活动，消费者光顾的愉快和新鲜感有吗？每个商品区，主推产品消费者是否第一眼可以看到，是否能创造产品无处不在、心中首选、物超所值的购买和使用过程？
　　 26.产品陈列的清新整洁、干净漂亮、很生动吗？主题陈列是否醒目、能激发购买需求和欲望？
　　 27.店面产品给顾客很实用、实惠、实际的布局（整体—系列—单品线—单品—等级—产品），消费者买得起、买得到、乐得买感觉有吗？
　　 28.消费者的视线，你能抓住吗？核心地带主推的产品，是否对消费者精神和物质需求有保障、能升级？是否对卖场的发展可持续性有利？
　　 29.产品如何让消费者情不自禁去摸、去拿？消费者容易扎堆购买区域，产品“性价比”消费者是否满意？
　　 30.陈列是否符合消费者使用需求、价格需求？死角区域，是否有灯光、POP、气味等方式吸引消费者注意力、理解力、购买力？每个陈列区的品类是否便于消费者比对和挑选、商品功能和价值是否能满足消费者总体需求？
　　 31.顾客的购买预算是多少？
　　 32.产品能等级陈列，消费者能按质挑选吗？
　　 33.特价商品如何特快销售？
　　 34.商品价值如何展示？
　　 35.畅销品如何更畅销？
　　 36.滞销品如何陈列推广？
　　 37.新品推广的要点有多少？
　　 38.季节性产品如何陈列？
　　 39.立柱、收银台、服务台等位置的效益如何提升？
　　 40.企业Logo与POP如何高效应用？
　　 41.如何利用顾客的不满给企业的机会？
　　42.销售目标确定？务实？
　　 43.店面每平方米、立方米赚多少钱，知道吗？
　　 44.促销活动的计划表到位吗？促销区域的活动是否有时效性？有长期性？
　　 45.库存和周转率关系处理好了？
　　 46.店面易耗品如何管理？
　　 47.店面分区是否合理？企业logo的密度、POP的舒适度如何？店面的各类特色，是否能给消费者留下良好回忆？
　　 48.如何清仓处理积压货？
　　 49.短缺商品如何销售？
　　 您作为消费者，通过视觉、听觉、嗅觉、触觉、味觉，感悟卖场舒适度如何？
　　 50.每日系统检查做了吗？
　　 ※展现给客户的“卖场结构图”（顾客进门的导入点）有吗？
　　 ※根植客户利益的“商品构成图”（顾客选择的根本点）有吗？
　　 ※阐述商品价值的“POP”（顾客付账的战略点）有吗？