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及时、正确地引导组织成员对自己所承担工作的效率及成败进行分析总结和确认 ,是激发调动组织成员工作积极性和潜能的重要一环。本文试图把归因理论引入行政组织管理 ,具体分析行政组织对其成员的行政实践及成败应当采取的归因引导和激励 ,为行政组织在人力资源管理方面创造性地开展工作提供理论和实践的新思路