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国内钢铁企业迅速发展的势态,造成了企业之间持续不止的整合重组,而企业获得竞争优势的渠道很多。其中,基于资源基础理论,通过分析矿资源的整合：同质资源共享、异质资源互补的方式,钢铁企业可以进行宏观层面上的＂重新洗牌＂,从而,扩大钢铁企业规模并调整钢铁产业布局。以此培育和提升钢铁业整体上的核心竞争力。