论文部分内容阅读
当前,煤炭行业低位徘徊,煤炭企业经营困难重重,职工中出现了不稳定因素,一些消极思想和行为也不同程度地表现出来。危机之时,职工的思想观念、价值取向、行为规范和心理状态会发生很大变化。在这种情况下,做好企业思想政治工作尤显重要。如何准确把握好职工心理和情绪,采取有针对性的措施,凝聚人心,上下同欲,共度难关,共谋发展,使企业各项工作能够得以顺利进行,既要靠企业自身的发展来解决问题,又要靠艰苦细致的思想政治工作,认真了解职工的思想脉络,找准最佳切入点和突破口,对症下药,调动广大职工干事创业的积极性,才能从根本上解决企业当前面临的问题,走出困境,转入良性发展的轨道。
一、困难时期煤炭企业职工思想呈现的特点
1.人心浮动,人才思动。一是由于安全事故导致人心惶惶,职工谈事故色变,对企业没有安全感,缺乏信任感,纷纷走人另谋出路;二是经营不善带来严重亏损,职工不仅收入普遍偏低,而且不能按时领取报酬,这对于以工资养家糊口的人们来说,人心不稳就成了事态发展的必然趋势。一时间,兼做第二职业的,外出打工的,跳槽而去的人数增多。三是受此影响,上班的职工心态也不平衡,人在曹营心在汉,看似上着班,心思却不在工作上,造成职工思想混乱,带来职工队伍的思想不稳定。
2.精神不振,干劲不足。整个煤炭市场低迷,也影响了煤炭企业周围的经营环境,选择其他就业机会也较平时相对困难。就绝大多数的职工而言,想动无门,只好在单位靠。时间一长,职工心理失衡,认为“老实人吃亏”,唯一的对策就是消极怠工,或出勤不出工,或出工不出力,或迟到早退、玩岗、睡岗,放任自流,干活不求质量,投入不讲核算,产出不计成本。更有甚者,一些人没精打采,无所事事。
3.学习放纵,思想放任。困难企业最致命的弱点,就是学习放纵,思想放任。企业效益差、工资低,失去对企业发展的信心,也就失去了学习进步的动力,满足于现状,整日无所事事,当一天和尚撞一天钟,职工的政治素质和业务能力总是提不高。其必然结果是思想滑坡、工作拖拉、积小错为大错、大错酿事故。
二、困难时期煤炭企业思想政治工作的有效对策
做好困难时期煤炭企业的思想政治工作,关键要在职工中培养、弘扬企业精神,教育职工客观地看待困难,看到企业的希望。
1.提高认识,凝心聚力。困难职工的思想就像一盘散沙,怎么能为企业振兴形成合力呢?因此,首要任务就是下大力气做凝聚人心的工作。首先,必须把造成企业困难的原因分析透彻,并如实告知职工群众。二是对干部职工队伍进行安全思想、作风纪律大整顿,让干部职工认真吸取事故教训,全面落实“安全第一、预防为主”的思想。通过整顿安全思想、纪律、作风,解决干部职工的安全思想认识问题和营造人人关注安全的良好氛围。三是按照实际,搞好企业的中长期发展规划,让职工有所希望,有所期盼。第四,最大限度地保护职工权益,想尽千方百计,保职工工资,保职工的基本福利。让职工看到领导的决心,看到企业的希望,铸成扭亏脱困的强大合力。
2.激发干劲,鼓舞斗志。首先要强化宣传机制,结合企业实际,开展形势任务宣传,发挥出宣传思想工作的正能量。在企业大力营造以积极劳动、勤奋工作为荣,消极怠工、松散懒惰为耻的良好氛围。要与职工实现面对面、心贴心的思想交流,引导职工正确看待困境。第二,建立奖罚长效机制,细化分配原则,彻底解决干多干少、干好干坏一个样的大锅饭作风,使多劳者得到实实在在的利益;对那些沾光取巧、偷懒耍滑的,不能叫他们得到半点便宜。第三,政治上要尊重先进、重用先进,入党、提干、评职称的人选,必须在各类先进中产生。第四,发扬精打细算,勤俭节约的精神。在企业困难时期,更没有任何理由铺张浪费、大手大脚。要教育干部职工勒紧腰带,精打细算,严管细抠,堵塞漏洞,每一分钱都要花在刀刃上,每一点材料都要用在关键处,营造节约光荣、浪费可耻的良好氛围。
3.稳定队伍,坚定信心。企业危机时期,职工心理的不适应将会逐步加大,一些潜在的不稳定因素将会日益凸显。在此关口,更要抓队伍稳定,有针对性地做好思想政治工作,认真解决职工反映的热点、难点问题,及时解疑释惑,确保队伍稳定,从而将危机的“阵痛”化为科学发展的动力。逆境中企业存在的问题显现和暴露出来,对于企业自身来讲未必不是一件好事,应当抓住这个机会,对企业进行一次全面的解剖与诊断,这样才会将“短板”加长,把危机变为机遇,坚定职工必胜的信心,提升企业的综合实力。俗话说“危难时刻方显英雄本色”,我们的思想政治工作就是要教育大家在企业有困难时能够团结一心、同舟共济,能够做到尽职尽责,比平时更出色地完成工作。
4.人文关怀,构建和谐。思想政治工作讲究实效性,而不是不切实际。因此,关心职工生活、为职工办实事是思想政治工作的重要内容,也是做好思想政治工作的突破口。要带着感情去做企业职工的思想政治工作,树立以人为本的观念,始终把为职工办好事、办实事作为一切工作的出发点和落脚点,想职工所想,帮职工所需,解职工所难,关心、爱护、体贴职工的冷暖,要从职工最关心、最迫切需要解决的问题人手,把我们党的根本宗旨切实落到各项工作中,落实到广大职工身上,要把思想政治工作渗入到职工的工作、生活的每个细节中,切实做好“明理顺气、排忧解难、化解矛盾”的工作。要采取家访、谈心、慰问、物质帮助等灵活的形式,深入职工当中,倾听他们的心理话、实话,了解他们的思想状况、实际困难和要求,再换位思考他们的困难和要求,真正体会他们的感受和愿望,找出解决问题的最佳办法。还应该针对一些弱势职工、单亲家庭和困难家庭进行长期的帮扶工作。工作中要深入职工家庭,关心帮助安抚,建立困难职工档案,及时掌握情况,形成动态管理,及时为他们排忧解难,让他们感受到组织的温暖,只有这样,思想政治工作才能真正得到职工的认可、理解和支持,才能起到“投桃报李”的效果。
5.严格执行规章制度,维护正常的工作秩序。没有规矩不成方圆,企业良好的生产、生活秩序是与规章制度的约束分不开的,对于困难企业更加需要严明规章制度。严管干部宽待职工,制度的执行领导干部要带头,制度的破坏也是从领导干部先开始,所以,各种管理制度、管理条例、管理办法一旦执行就要坚持原则,用制度管人,按制度办事,一把尺子量到底,如果领导意见不统一,执行标准不一样,就会形成队伍未乱、管理先乱的局面,职工对领导失去信任、对企业失去信心。尤其是涉及职工切身利益的一些奖惩办法的执行,坚持做到公开、公平、公正、合理,永远对事不对人,奖惩标准统一,执行尺度一样。在政策和制度执行上要坚持“人人平等”的原则,提高办事透明度,消除职工不必要的猜疑,避免引起不必要的矛盾纠纷。这样企业生产和发展才会井然有序,职工的工作热情才会高涨,企业脱困才有希望。
6.加强企业文化建设,增强企业活力。企业文化是“软实力”,困难企业由于职工收入不高,部分职工意见大、抱怨多,带着情绪工作,集体观念不强,大局意识淡薄,以矿为家,爱矿如家观念不强,造成凝聚力、创新力不强,有得过且过的思想。针对这些现象,应采取多种形式、手段、办法加强对职工的教育工作。一是困难企业职工十分关心企业的发展,迫切希望企业通过深化改革改变落后状况,并伴随企业走出困境。要根据职工这一思想主流,在企业中开展形式多样、生动活泼的爱企爱矿爱岗主题活动,进一步激发职工的主人翁意识,弘扬职工热爱企业、敬业爱岗精神,使职工以主人翁的责任感和使命感正确面对企业困难。二是根据困难企业弱势群体,职工珍惜岗位,能吃苦耐劳的主流,以加强政治理论学习,强化技术业务培训,开展岗位练兵、劳动竞赛、“五好班组”、“党员先锋岗”等活动为载体,进一步弘扬艰苦奋斗精神,引导职工在企业困难时期立足岗位作奉献,努力拼搏,共渡难关。三是在企业中要培养和树立先进典型,用先进典型的模范事迹和高尚精神感染企业全体干部职工,使大家学有榜样,赶有目标,形成比学赶帮超的向上氛围。四是组织开展职工群众喜闻乐见、丰富多彩的文化活动,丰富职工的文化生活,有效发挥先进文化陶冶情操、凝聚人心、寓教于乐的良好功效。五是在职工中开展“企业要做强、矿井要发展,我该怎么办?”、“矿衰我耻,矿兴我荣,我靠企业生存,企业靠我发展”等大讨论活动,增强职工以矿为家、爱矿如家的思想,形成凝聚人心、鼓舞土气、形成合力的良好工作氛围。
困难时期下,煤炭企业职工的心态是极其复杂的,我们要掌握职工思想脉搏,探索思想政治工作的新形式、新方法、新手段,不断提高思想政治工作的针对性和实际效果,使思想政治工作真正起到凝聚人心、维护稳定的作用,提高职工对企业的认同感和归宿感,调动职工积极性,激发职工创造性,带领企业走出生存困境,踏上新的征程。
一、困难时期煤炭企业职工思想呈现的特点
1.人心浮动,人才思动。一是由于安全事故导致人心惶惶,职工谈事故色变,对企业没有安全感,缺乏信任感,纷纷走人另谋出路;二是经营不善带来严重亏损,职工不仅收入普遍偏低,而且不能按时领取报酬,这对于以工资养家糊口的人们来说,人心不稳就成了事态发展的必然趋势。一时间,兼做第二职业的,外出打工的,跳槽而去的人数增多。三是受此影响,上班的职工心态也不平衡,人在曹营心在汉,看似上着班,心思却不在工作上,造成职工思想混乱,带来职工队伍的思想不稳定。
2.精神不振,干劲不足。整个煤炭市场低迷,也影响了煤炭企业周围的经营环境,选择其他就业机会也较平时相对困难。就绝大多数的职工而言,想动无门,只好在单位靠。时间一长,职工心理失衡,认为“老实人吃亏”,唯一的对策就是消极怠工,或出勤不出工,或出工不出力,或迟到早退、玩岗、睡岗,放任自流,干活不求质量,投入不讲核算,产出不计成本。更有甚者,一些人没精打采,无所事事。
3.学习放纵,思想放任。困难企业最致命的弱点,就是学习放纵,思想放任。企业效益差、工资低,失去对企业发展的信心,也就失去了学习进步的动力,满足于现状,整日无所事事,当一天和尚撞一天钟,职工的政治素质和业务能力总是提不高。其必然结果是思想滑坡、工作拖拉、积小错为大错、大错酿事故。
二、困难时期煤炭企业思想政治工作的有效对策
做好困难时期煤炭企业的思想政治工作,关键要在职工中培养、弘扬企业精神,教育职工客观地看待困难,看到企业的希望。
1.提高认识,凝心聚力。困难职工的思想就像一盘散沙,怎么能为企业振兴形成合力呢?因此,首要任务就是下大力气做凝聚人心的工作。首先,必须把造成企业困难的原因分析透彻,并如实告知职工群众。二是对干部职工队伍进行安全思想、作风纪律大整顿,让干部职工认真吸取事故教训,全面落实“安全第一、预防为主”的思想。通过整顿安全思想、纪律、作风,解决干部职工的安全思想认识问题和营造人人关注安全的良好氛围。三是按照实际,搞好企业的中长期发展规划,让职工有所希望,有所期盼。第四,最大限度地保护职工权益,想尽千方百计,保职工工资,保职工的基本福利。让职工看到领导的决心,看到企业的希望,铸成扭亏脱困的强大合力。
2.激发干劲,鼓舞斗志。首先要强化宣传机制,结合企业实际,开展形势任务宣传,发挥出宣传思想工作的正能量。在企业大力营造以积极劳动、勤奋工作为荣,消极怠工、松散懒惰为耻的良好氛围。要与职工实现面对面、心贴心的思想交流,引导职工正确看待困境。第二,建立奖罚长效机制,细化分配原则,彻底解决干多干少、干好干坏一个样的大锅饭作风,使多劳者得到实实在在的利益;对那些沾光取巧、偷懒耍滑的,不能叫他们得到半点便宜。第三,政治上要尊重先进、重用先进,入党、提干、评职称的人选,必须在各类先进中产生。第四,发扬精打细算,勤俭节约的精神。在企业困难时期,更没有任何理由铺张浪费、大手大脚。要教育干部职工勒紧腰带,精打细算,严管细抠,堵塞漏洞,每一分钱都要花在刀刃上,每一点材料都要用在关键处,营造节约光荣、浪费可耻的良好氛围。
3.稳定队伍,坚定信心。企业危机时期,职工心理的不适应将会逐步加大,一些潜在的不稳定因素将会日益凸显。在此关口,更要抓队伍稳定,有针对性地做好思想政治工作,认真解决职工反映的热点、难点问题,及时解疑释惑,确保队伍稳定,从而将危机的“阵痛”化为科学发展的动力。逆境中企业存在的问题显现和暴露出来,对于企业自身来讲未必不是一件好事,应当抓住这个机会,对企业进行一次全面的解剖与诊断,这样才会将“短板”加长,把危机变为机遇,坚定职工必胜的信心,提升企业的综合实力。俗话说“危难时刻方显英雄本色”,我们的思想政治工作就是要教育大家在企业有困难时能够团结一心、同舟共济,能够做到尽职尽责,比平时更出色地完成工作。
4.人文关怀,构建和谐。思想政治工作讲究实效性,而不是不切实际。因此,关心职工生活、为职工办实事是思想政治工作的重要内容,也是做好思想政治工作的突破口。要带着感情去做企业职工的思想政治工作,树立以人为本的观念,始终把为职工办好事、办实事作为一切工作的出发点和落脚点,想职工所想,帮职工所需,解职工所难,关心、爱护、体贴职工的冷暖,要从职工最关心、最迫切需要解决的问题人手,把我们党的根本宗旨切实落到各项工作中,落实到广大职工身上,要把思想政治工作渗入到职工的工作、生活的每个细节中,切实做好“明理顺气、排忧解难、化解矛盾”的工作。要采取家访、谈心、慰问、物质帮助等灵活的形式,深入职工当中,倾听他们的心理话、实话,了解他们的思想状况、实际困难和要求,再换位思考他们的困难和要求,真正体会他们的感受和愿望,找出解决问题的最佳办法。还应该针对一些弱势职工、单亲家庭和困难家庭进行长期的帮扶工作。工作中要深入职工家庭,关心帮助安抚,建立困难职工档案,及时掌握情况,形成动态管理,及时为他们排忧解难,让他们感受到组织的温暖,只有这样,思想政治工作才能真正得到职工的认可、理解和支持,才能起到“投桃报李”的效果。
5.严格执行规章制度,维护正常的工作秩序。没有规矩不成方圆,企业良好的生产、生活秩序是与规章制度的约束分不开的,对于困难企业更加需要严明规章制度。严管干部宽待职工,制度的执行领导干部要带头,制度的破坏也是从领导干部先开始,所以,各种管理制度、管理条例、管理办法一旦执行就要坚持原则,用制度管人,按制度办事,一把尺子量到底,如果领导意见不统一,执行标准不一样,就会形成队伍未乱、管理先乱的局面,职工对领导失去信任、对企业失去信心。尤其是涉及职工切身利益的一些奖惩办法的执行,坚持做到公开、公平、公正、合理,永远对事不对人,奖惩标准统一,执行尺度一样。在政策和制度执行上要坚持“人人平等”的原则,提高办事透明度,消除职工不必要的猜疑,避免引起不必要的矛盾纠纷。这样企业生产和发展才会井然有序,职工的工作热情才会高涨,企业脱困才有希望。
6.加强企业文化建设,增强企业活力。企业文化是“软实力”,困难企业由于职工收入不高,部分职工意见大、抱怨多,带着情绪工作,集体观念不强,大局意识淡薄,以矿为家,爱矿如家观念不强,造成凝聚力、创新力不强,有得过且过的思想。针对这些现象,应采取多种形式、手段、办法加强对职工的教育工作。一是困难企业职工十分关心企业的发展,迫切希望企业通过深化改革改变落后状况,并伴随企业走出困境。要根据职工这一思想主流,在企业中开展形式多样、生动活泼的爱企爱矿爱岗主题活动,进一步激发职工的主人翁意识,弘扬职工热爱企业、敬业爱岗精神,使职工以主人翁的责任感和使命感正确面对企业困难。二是根据困难企业弱势群体,职工珍惜岗位,能吃苦耐劳的主流,以加强政治理论学习,强化技术业务培训,开展岗位练兵、劳动竞赛、“五好班组”、“党员先锋岗”等活动为载体,进一步弘扬艰苦奋斗精神,引导职工在企业困难时期立足岗位作奉献,努力拼搏,共渡难关。三是在企业中要培养和树立先进典型,用先进典型的模范事迹和高尚精神感染企业全体干部职工,使大家学有榜样,赶有目标,形成比学赶帮超的向上氛围。四是组织开展职工群众喜闻乐见、丰富多彩的文化活动,丰富职工的文化生活,有效发挥先进文化陶冶情操、凝聚人心、寓教于乐的良好功效。五是在职工中开展“企业要做强、矿井要发展,我该怎么办?”、“矿衰我耻,矿兴我荣,我靠企业生存,企业靠我发展”等大讨论活动,增强职工以矿为家、爱矿如家的思想,形成凝聚人心、鼓舞土气、形成合力的良好工作氛围。
困难时期下,煤炭企业职工的心态是极其复杂的,我们要掌握职工思想脉搏,探索思想政治工作的新形式、新方法、新手段,不断提高思想政治工作的针对性和实际效果,使思想政治工作真正起到凝聚人心、维护稳定的作用,提高职工对企业的认同感和归宿感,调动职工积极性,激发职工创造性,带领企业走出生存困境,踏上新的征程。