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【摘要】我国是世界最大的服装消费国和生产国，其产值占全国总产值的比重很大。普宁市的纺织服装产业对普宁经济拉动及贡献率均占50%以上，成为普宁经济的支柱产业，其享有“中国纺织产业基地市”之名。但是近年来纺织服装遇到了种种困难，普宁的纺织服装产业也不例外，陷入了囧境。如何扩大市场份额、在现有基础上发展自我优势、改良自我，成为了一个值得深究的课题。
【关键词】纺织服装产业；市场；经济
一、普宁市的服装产业背景
普宁纺织服装产业起步早，早在明清时期就开始制造黄麻布、苎布、夏布为主的纺织品。在对外开放的先机下进入了产业的发展阶段，借助其区位优势办起了家庭制衣作坊，开办“三来一补”服装加工产业。在邓小平南巡后由于普宁市政府加大了纺织服装产业的扶持力度，致使普宁市的纺织服装业集群竞争力得到了提高。且在2004年被中国纺织工业协会授予“中国纺织产业基地”的称号。目前普宁市的纺织服装业已经初步形成设计、生产、营销的配套体系，使其具备了产业规模大、市场辐射广、集聚程度高等优势。
虽然普宁有一个个有利的基础条件，可是近些年来，在世界经济不景气的情况下，外贸下滑，普宁的纺织服装产业也出现了困境。许多人认为劳动力紧张、融资困难、区位竞争力弱、市场辐射力弱不一而足，但是我们认为还存在一些内部有待挖掘的内容。
二、当前发展面临困难的内部因素
普宁市纺织服装企业尤其是中小企业面临着严峻的发展困境，行业发展速度缓慢，产品的生产、出口数量出现不同程度的下滑，其主要面临的内部因素有如下几种：
⒈缺乏自主、有特色的独特品牌
我国服装业长期处于纺织服装行业全球价值链“微笑曲线”的底端，而普宁市服装正是处于成衣制造这一环节上，对自有品牌没有足够的关注，缺乏自主品牌。在成衣的制作上过多的模仿国外的设计风格，或者是来料加工、只是在成品上贴上别人的品牌标签。
⒉服装质量参差不齐
企业产品质量的好坏直接影响企业的发展。质量是产品的生命力。然而，普宁市的纺织服装业的服装由于质量意识不强导致了质量参差不齐，严重影响了其声誉。致使其很难发展成为中国知名品牌，乃至于擠进世界级名牌的行列中去。
⒊中小企业缺乏设计创意与有效的成果
目前普宁市的纺织服装行业，缺乏创新意识，不能标新立异。其首先表现为，企业在所拥有的设计人才数量和质量上极度缺乏，没有为设计师创造有利的物质基础条件。然后，企业没有注重设计人员的培养，没有制定设计人员的培养机制，导致其盲目的模仿国外的设计风格和设计理念。最后，在设计风格上没有融入自己的风格特征，只停留在抽象、空洞的范畴之中，使得服装缺乏民族文化特色。
⒋中小企业对技术创新重视不够
技术设备的创新对于纺织服装企业是十分重要的，是企业创新活动的核心内容，为组织实施和过程管理提供必要的支撑和保障。虽然普宁市有很多的企业从美国、德国、日本及欧洲等地引进具有高度自动化的先进制衣生产设备，但是企业自我诉诸此类要求不强烈，自然没有引发相关研发。
⒌库存积压严重，占用了企业过多的资金，导致资金的周转不灵
普宁市纺织服装企业也普遍存在着库存积压的情况，一方面这是因为企业经营模式中存在规模扩张的惯性，企业对市场不灵敏，导致其生产产品远高于其预期的销售额所产生的库存积压问题。另一方面是由于中小企业没有独立的供应链管理部门，企业中的部门各自为政，使企业的内部信息得不到有效的利用，从而使库存积压越来越严重。
三、普宁服装业发展内部困难的相应对策
解决上述问题，无疑将是提升普宁服装业市场竞争力的大手笔。故本文就普宁市纺织服装企业当前发展面临困难的内部因素，提出以下对策：
⒈开发自我品牌，给自我品牌定位，提高品牌的影响力
普宁市纺织服装企业要立足于服装界就必须要开发自我品牌，提高商标权的保护意识。如果企业在生产与研发上没有品牌的定位，缺乏自我品牌的设计意识，没有形成自我品牌的风格，会使消费者对于企业品牌印象不足导致普宁市纺织服装企业的竞争力得不到体现，使服装企业停滞不前。所以企业在设计服装的时候要结合民族的精神，形成自我品牌的设计风格而不是一味的模仿国外的设计风格。在品牌确定前，要给自我品牌作出合理的定位。如LV在确定其品牌后，给品牌定位在高端行列中。而像欧莎、优衣库这些品牌确定后也给自我品牌作出了中端的定位。这些品牌的定位，使企业有针对性的设计出所定位的人群的服装要求。致使企业结构合理化，从而提高了其品牌的影响力和竞争力。
⒉提高质量意识好加快质量检测体系的建设步伐，提高企业的竞争力
在计划经济年代，我国的纺织检测市场一直被国家所垄断。即便其检测网络遍布全国，但是其检测是属于国家机构的，其结果会参照国家机关的治理。由于网络的过多，其检测结果一般是通过抽样检测、行政等手段进行的。这就导致其检测结果与国际间的检测结果产生差异。故普宁市要加快质量检测体系的建设步伐，重新构建与国际接轨的质量检测体系，使其更好的与世界接轨，更好的开拓市场份额，提高企业的竞争力。
⒊注重设计人才的培养，在设计上融入民族的风格
普宁市很多的企业都会通过招聘应届毕业生来栽培企业所需要的人才。但是很多的企业都没有制定合理的人才培训机制，这导致了企业招聘的应届毕业生盲目的模仿国外的设计风格和设计理念。缺乏自我的风格特点，使所设计的服装缺乏民族文化特色。注重设计人才的培养，我们可以通过以下三个方面来实现：一方面由企业内部的高级设计人才带着应届毕业生，让其学习基本的服装设计知识。另一方面企业要对设计师提供出国深造的机会，开阔设计师的视野和激发其设计才能；再一方面企业与高校、研究单位合作，催生服装创新设计。
⒋注重技术创新，加大技术投入
技术的创新可以大大的降低产品的生产成本和减少生产所需要的社会必要劳动时间，而采用先进的技术可以改变传统的产业制作模式，使企业获得更高的利润。普宁市纺织服装企业也应该注重技术创新，加大技术的投入，增加技术人员的同时建立研发中心，通过对服装面料的重量、服装的各个部位对人体的舒适度、服饰用料的多少等来进行研发，来提高品牌知名度的同时增加企业的利润。
⒌减少企业的库存数量，提升资金周转率
要实现或者更加的接近于“0”库存，让企业的资金可以的到更加充分的利用。我们可以从三个方面出发：①建立一个关于生产经营季节性服装的预测系统，从明确市场季节性服装所需量出发，制定合理的生产计划，降低生产环节由于预测的不准确所导致的库存积压问题。②对于仓库中的库存物资，运用ABC库存分类、库存模型等方法将不同价值的物质进行分类管理，可以对关键因素进行有效的评估和管理。③完善营销体系，使商品的销售渠道更加的开阔，让配送环节更加迅速从而有效降低存货的比率，避免货物积压。
参考文献
[1]刘众.我国服装业转型的难点与思路[J].开发导报，2013（6）：73-77.
[2]肖乌妹 张向前.我国服装业国际竞争力研究[J].经济问题探索，2012（7）：85-91.
[3]陈群峰.普宁纺织服装产业发展研究[D].广东：华南理工大学，2012.
[4]陈蓉蓉.论纺织品质量与行业核心竞争力[J].中国纤检，2011（24）：37-39.
作者简介
赵艳霞，女，籍贯：广东，出生年月：1990年9月，学历：本科。
王文莲，男，籍贯：天津，学历：本科，职称：教授。
黄坚涛，男，籍贯：广东，学历：本科。
【关键词】纺织服装产业；市场；经济
一、普宁市的服装产业背景
普宁纺织服装产业起步早，早在明清时期就开始制造黄麻布、苎布、夏布为主的纺织品。在对外开放的先机下进入了产业的发展阶段，借助其区位优势办起了家庭制衣作坊，开办“三来一补”服装加工产业。在邓小平南巡后由于普宁市政府加大了纺织服装产业的扶持力度，致使普宁市的纺织服装业集群竞争力得到了提高。且在2004年被中国纺织工业协会授予“中国纺织产业基地”的称号。目前普宁市的纺织服装业已经初步形成设计、生产、营销的配套体系，使其具备了产业规模大、市场辐射广、集聚程度高等优势。
虽然普宁有一个个有利的基础条件，可是近些年来，在世界经济不景气的情况下，外贸下滑，普宁的纺织服装产业也出现了困境。许多人认为劳动力紧张、融资困难、区位竞争力弱、市场辐射力弱不一而足，但是我们认为还存在一些内部有待挖掘的内容。
二、当前发展面临困难的内部因素
普宁市纺织服装企业尤其是中小企业面临着严峻的发展困境，行业发展速度缓慢，产品的生产、出口数量出现不同程度的下滑，其主要面临的内部因素有如下几种：
⒈缺乏自主、有特色的独特品牌
我国服装业长期处于纺织服装行业全球价值链“微笑曲线”的底端，而普宁市服装正是处于成衣制造这一环节上，对自有品牌没有足够的关注，缺乏自主品牌。在成衣的制作上过多的模仿国外的设计风格，或者是来料加工、只是在成品上贴上别人的品牌标签。
⒉服装质量参差不齐
企业产品质量的好坏直接影响企业的发展。质量是产品的生命力。然而，普宁市的纺织服装业的服装由于质量意识不强导致了质量参差不齐，严重影响了其声誉。致使其很难发展成为中国知名品牌，乃至于擠进世界级名牌的行列中去。
⒊中小企业缺乏设计创意与有效的成果
目前普宁市的纺织服装行业，缺乏创新意识，不能标新立异。其首先表现为，企业在所拥有的设计人才数量和质量上极度缺乏，没有为设计师创造有利的物质基础条件。然后，企业没有注重设计人员的培养，没有制定设计人员的培养机制，导致其盲目的模仿国外的设计风格和设计理念。最后，在设计风格上没有融入自己的风格特征，只停留在抽象、空洞的范畴之中，使得服装缺乏民族文化特色。
⒋中小企业对技术创新重视不够
技术设备的创新对于纺织服装企业是十分重要的，是企业创新活动的核心内容，为组织实施和过程管理提供必要的支撑和保障。虽然普宁市有很多的企业从美国、德国、日本及欧洲等地引进具有高度自动化的先进制衣生产设备，但是企业自我诉诸此类要求不强烈，自然没有引发相关研发。
⒌库存积压严重，占用了企业过多的资金，导致资金的周转不灵
普宁市纺织服装企业也普遍存在着库存积压的情况，一方面这是因为企业经营模式中存在规模扩张的惯性，企业对市场不灵敏，导致其生产产品远高于其预期的销售额所产生的库存积压问题。另一方面是由于中小企业没有独立的供应链管理部门，企业中的部门各自为政，使企业的内部信息得不到有效的利用，从而使库存积压越来越严重。
三、普宁服装业发展内部困难的相应对策
解决上述问题，无疑将是提升普宁服装业市场竞争力的大手笔。故本文就普宁市纺织服装企业当前发展面临困难的内部因素，提出以下对策：
⒈开发自我品牌，给自我品牌定位，提高品牌的影响力
普宁市纺织服装企业要立足于服装界就必须要开发自我品牌，提高商标权的保护意识。如果企业在生产与研发上没有品牌的定位，缺乏自我品牌的设计意识，没有形成自我品牌的风格，会使消费者对于企业品牌印象不足导致普宁市纺织服装企业的竞争力得不到体现，使服装企业停滞不前。所以企业在设计服装的时候要结合民族的精神，形成自我品牌的设计风格而不是一味的模仿国外的设计风格。在品牌确定前，要给自我品牌作出合理的定位。如LV在确定其品牌后，给品牌定位在高端行列中。而像欧莎、优衣库这些品牌确定后也给自我品牌作出了中端的定位。这些品牌的定位，使企业有针对性的设计出所定位的人群的服装要求。致使企业结构合理化，从而提高了其品牌的影响力和竞争力。
⒉提高质量意识好加快质量检测体系的建设步伐，提高企业的竞争力
在计划经济年代，我国的纺织检测市场一直被国家所垄断。即便其检测网络遍布全国，但是其检测是属于国家机构的，其结果会参照国家机关的治理。由于网络的过多，其检测结果一般是通过抽样检测、行政等手段进行的。这就导致其检测结果与国际间的检测结果产生差异。故普宁市要加快质量检测体系的建设步伐，重新构建与国际接轨的质量检测体系，使其更好的与世界接轨，更好的开拓市场份额，提高企业的竞争力。
⒊注重设计人才的培养，在设计上融入民族的风格
普宁市很多的企业都会通过招聘应届毕业生来栽培企业所需要的人才。但是很多的企业都没有制定合理的人才培训机制，这导致了企业招聘的应届毕业生盲目的模仿国外的设计风格和设计理念。缺乏自我的风格特点，使所设计的服装缺乏民族文化特色。注重设计人才的培养，我们可以通过以下三个方面来实现：一方面由企业内部的高级设计人才带着应届毕业生，让其学习基本的服装设计知识。另一方面企业要对设计师提供出国深造的机会，开阔设计师的视野和激发其设计才能；再一方面企业与高校、研究单位合作，催生服装创新设计。
⒋注重技术创新，加大技术投入
技术的创新可以大大的降低产品的生产成本和减少生产所需要的社会必要劳动时间，而采用先进的技术可以改变传统的产业制作模式，使企业获得更高的利润。普宁市纺织服装企业也应该注重技术创新，加大技术的投入，增加技术人员的同时建立研发中心，通过对服装面料的重量、服装的各个部位对人体的舒适度、服饰用料的多少等来进行研发，来提高品牌知名度的同时增加企业的利润。
⒌减少企业的库存数量，提升资金周转率
要实现或者更加的接近于“0”库存，让企业的资金可以的到更加充分的利用。我们可以从三个方面出发：①建立一个关于生产经营季节性服装的预测系统，从明确市场季节性服装所需量出发，制定合理的生产计划，降低生产环节由于预测的不准确所导致的库存积压问题。②对于仓库中的库存物资，运用ABC库存分类、库存模型等方法将不同价值的物质进行分类管理，可以对关键因素进行有效的评估和管理。③完善营销体系，使商品的销售渠道更加的开阔，让配送环节更加迅速从而有效降低存货的比率，避免货物积压。
参考文献
[1]刘众.我国服装业转型的难点与思路[J].开发导报，2013（6）：73-77.
[2]肖乌妹 张向前.我国服装业国际竞争力研究[J].经济问题探索，2012（7）：85-91.
[3]陈群峰.普宁纺织服装产业发展研究[D].广东：华南理工大学，2012.
[4]陈蓉蓉.论纺织品质量与行业核心竞争力[J].中国纤检，2011（24）：37-39.
作者简介
赵艳霞，女，籍贯：广东，出生年月：1990年9月，学历：本科。
王文莲，男，籍贯：天津，学历：本科，职称：教授。
黄坚涛，男，籍贯：广东，学历：本科。