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“十二五”期间，国家实行“走出去”战略，于是许多基建企业纷纷跨出国门，进军国际市场，做起EPC项目。但面对复杂多变的国际环境，许多企业没有对项目存在的风险和企业自身的实力进行充分评估，结果铩羽而归。基建行业，特别是电建企业如何做好海外EPC项目风险评估和防范措施，是当今共同的课题。现就纳米比亚埃龙戈燃煤电站项目作为案例进行风险评估。