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薪酬作为组织中吸引、保留以及激励员工的重要手段,一直倍受劳资双方的关注,伴随着我国事业单位改制的逐步深入,丰富的用工形式被组织所采用。本文以A广播电视台为研究对象,探究不同工作岗位的人员在报酬量上存在的差异,为消除员工的不满情绪,以贡献率为依据的设计理念为组织设计出一套丰富、合理、具有公平性的薪酬结构,为事业单位的薪酬改革提供参考。