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介绍了六西格玛管理是一个以顾客为中心，以数据为基础，用统计分析方法追求企业完美目标的新的管理理念。通过正确识别顾客需求、工作流程再造和倡导管理创新等有力措施提升企业的核心竞争力；通过建立DMAIC业绩改进模型来测量问题、分析原因、改进优化过程和控制效果，使企业在运作能力方面达到最佳境界。明确了中国企业应当重新认识“市场、质量与成本”三者之间的关系，开展全员六西格玛管理知识培训，成立六西格玛管理专家小组，提高人员激励方面的投入，努力争取把中国从制造业大国转变成制造业强国。