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绩效管理是一个完整的系统，是以目标为导向，以绩效合约为标准，进行过程控制并取得预期结果的一个螺旋式上升的动态循环过程。这个过程包括绩效目标的明确、绩效的实施、绩效的评价和诊断、绩效改进的措施等四个阶段。本文主要探讨管理者在PDCA绩效管理中的角色作用。
浅谈管理者在PDCA绩效管理中的角色作用
【摘 要】
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绩效管理是一个完整的系统，是以目标为导向，以绩效合约为标准，进行过程控制并取得预期结果的一个螺旋式上升的动态循环过程。这个过程包括绩效目标的明确、绩效的实施、绩效的评
【机 构】
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吉林省交通厅
【出 处】
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商情
【发表日期】
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2009年26期
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