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加入WTO,中国传统的市场游戏规则将被重新改写,即市场环境、竞争规则、顾客行为和企业营销方式都会发生深刻变化,它将使中国企业面临经济实力、营销理念、自身体制、管理水平、创新能力、运作技巧和人力资源等方面的严峻挑战,并推动中国企业的市场营销管理向细分化、全员化和网络化的方面发展.中国企业面对压力和挑战必须完成营销管理观念的转变和系统的重构,按照科学的重构原则、清晰的重构思路和可操作的重构处理方法,完善企业营销管理系统的运作机制.