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日前,世界最大的商用千斤顶制造商—常熟通润汽车零部件有限公司在成功应用JSERP的基础上,再次签约金思维,利用金思维SCM系统(JSSCM)打造一个联接客户、企业、供应商的协同化供應链网络。
现代企业竞争已经不是单一企业的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。对于通润而言,上游是跨国企业,下游则是数量庞大的外协厂商和供应商。协作厂商的产品质量、交货期、生产能力、成本控制水平、资金周转效率等直接影响了企业的竞争力。如何整合整个供应链的外部资源,与众多协作厂商形成“合力”,在参与全球化市场竞争中占得先机?这对通润提出了更高的要求。
JSSCM系统是国产供应链管理系统中的代表产品,不仅获得了国家863计划立项,而且深受企业用户的好评。该系统立足于企业外部资源的深度利用和横向整合,通过集成与协同,使协作厂商与制造企业之间的物流、资金流、信息流、工作流得到快速共享与流转,从而提高供应链的整体协作能力。JSSCM系统具体包括供应链计划管理、客户定货管理、电子即时定货管理、供货综合信息管理、电子结算信息管理、供方库存管理、供应商产品检验、供应商绩效评估、供应商物流管理、EDI信息交互接口等,能够帮助企业降低供应链整体成本,提高供应链整体质量,减少供应链结点库存,缩短供应链物流周转时间,使企业以更快的响应速度、更好的产品质量、更低的成本参与全球化市场竞争!
现代企业竞争已经不是单一企业的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。对于通润而言,上游是跨国企业,下游则是数量庞大的外协厂商和供应商。协作厂商的产品质量、交货期、生产能力、成本控制水平、资金周转效率等直接影响了企业的竞争力。如何整合整个供应链的外部资源,与众多协作厂商形成“合力”,在参与全球化市场竞争中占得先机?这对通润提出了更高的要求。
JSSCM系统是国产供应链管理系统中的代表产品,不仅获得了国家863计划立项,而且深受企业用户的好评。该系统立足于企业外部资源的深度利用和横向整合,通过集成与协同,使协作厂商与制造企业之间的物流、资金流、信息流、工作流得到快速共享与流转,从而提高供应链的整体协作能力。JSSCM系统具体包括供应链计划管理、客户定货管理、电子即时定货管理、供货综合信息管理、电子结算信息管理、供方库存管理、供应商产品检验、供应商绩效评估、供应商物流管理、EDI信息交互接口等,能够帮助企业降低供应链整体成本,提高供应链整体质量,减少供应链结点库存,缩短供应链物流周转时间,使企业以更快的响应速度、更好的产品质量、更低的成本参与全球化市场竞争!