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工程项目的管理效益很大一部分都体现在工程项目的成本上，而工程项目的成本是指在这个项目施工全过程中的全部生产费用的总计，例如消耗的原材料费用，需要用的辅助材料的费用，机械配件费用，施工机械的使用费用以及租赁的费用等这些直接成本。事实上，还有很多我们看不到的或者经常视而不见的费用，我们称之为隐性成本。提高工程项目管理效益水平的一个重大突破就是恰到好处的缩减节省这些直接成本和隐性成本。