我做会计工作好几年了，注册会计师也考过了，自认为没有什么会计业务能难住我。还有一句话我常挂在嘴边“会计是为经营业务服务的，没有处理不了的会计事项”，但在一次审计中遇到的一个关于“狗”的问题，让我犯了难。
　　那是在一次粮食储备库的社会审计中，我负责固定资产和费用类科目，在抽查凭证中发现一笔买狗的会计分录，财务人员把买狗的支出计入了管理费用。慢慢我发现，关于狗的业务还有很多，除了买狗的业务外，还有买肉买奶粉的养狗费、狗咬人的赔偿费、给狗治病的医疗费、还有在狗死后卖狗皮的收入……
　　在中午吃饭时，我把“狗”的问题在饭桌上提出，粮库主任先是一愣，然后解释了买狗的理由：“狗的问题是这样的，我们粮库的职责是为国家看管好粮食，但粮库太大，增加保安人员费用太高又不经济，经研究决定，买两只藏獒，一是它夜间可以进行巡逻，如有响动可以充当报警系统；二是狗有一种威慑力，小偷不敢来。”
　　财务主管接着主任的话说：“狗买回来了，难题也出来了，该如何入账呢?就此问题我们财务人员展开了讨论，有人认为应入‘固定资产’，因为狗的寿命长，受益期也长，而且两只狗能代替5、6名保安员；有人认为，应计入‘低值易耗品’，因为狗的单位价值在2000元以下，应作存货处理；有人说，入‘固定资产’需要计提折旧，价值会随着使用期限的延长而减少，而狗的价值会随着时间的延长而增加，这不符合客观性原则，‘低值易耗品’也一样，建议将狗计入‘管理费用’进入当期损益。我认为第三种说法有道理，就把它计入‘管理费用’，再说狗也是服务于管理嘛!”
　　“以后关于狗的问题就更多了，因为买的是小狗，害怕养不活，就买奶粉、买肉给它们吃，这些支出入账又犯了难，是进‘福利费’还是‘业务招待费’合适呢?显然因狗没被当做‘固定资产’，这也不能进‘修理维护费’”。
　　“狗慢慢长大了，夜晚放在院子里值班，白天拴在大门口，让过往行人都知道我们粮库有狗，起到威慑作用。但意外发生了，有一天，一个人到粮库办事，不小心让狗咬了一口，我们承担了所有医药费不说，还赔了人家1500块钱。”
　　“以后有关部门又下文件，说养狗必须有‘户口’，我们又花了1万多元，为狗办了‘户口’。”
　　“以后母狗生了一群小狗，因为母狗是花国家的钱买的，是国有资产，小狗当然也是国有资产，为了实现国有资产的保值、增值，不能使国有资产游离于账外，我们对小狗的入账问题也费了不少心思。”
　　“还有，去年秋后，一只大狗突然病了，我们找医生，打针吃药好几天，医治无效死亡，因狗是病死的，肉不能吃，埋了，但狗皮卖了60多元，算是减少点国家损失吧!但国家财务制度要求收支两条线，卖狗皮的钱和医药费又让我们犯了难!” “现在想来还不如当初计入固定资产，这样可以入‘固定资产清理’。但狗开始就没被当做固定资产，怎么最后能入‘固定资产清理’呢?”——我现在也搞不清楚了!
　　本文全文摘自中华会计网校(www．chinaacc．com)论坛，经过简单编辑，请作者速与本编辑部联系。