中国医健联盟经过两年多的努力，现在已经逐步生根发芽，成员企业都在不断地发展，经常有喜讯传出：这个诊所开业了，那个新院开张了，我也参加了很多的活动，很高兴。中国医健联盟的企业家在往上走，这是一个大好事。
　　这个大好事从何而来？我想首先是国家大的市场需求。人民生活水准已经提高了，现在尽管制造业过剩，很多企业家的压力很大，但是老百姓的收入还在涨，工资也还在增加，以前人们有了钱都是去买房买车，现在车也买了，房也买了，吃饭和衣服都早已不在话下，那剩下干什么？全球的规律都是身体健康和医疗保障。
　　医疗健康就是在这个形势下，迎来了大发展。党和政府支持医疗健康的发展。医疗方面，我们国家为老百姓做了很多的事，但是仍然有不足，不足是什么呢？第一，医院主要在大城市，中小城市很少。第二，医疗机构大多是国有的，民营的很少。第三，大而全的医院多，专科的医院少。
　　只靠国有大医院来推动中国人民日益增长的健康需求，显然是不够的。所以国家提出了多层次的医疗健康体系，在这个多层次医疗健康体系大格局下，鼓励民营医院和外资医院的发展，这是大的政策。
　　经过了过去二十、三十年的发展，中国一代民营医院的创业者和从业者们，逐步走向全球。没有过去几十年的努力，民营医院不可能得到社会的认同，多层次的医疗体系也没有社会需求。所以从事医疗健康的这些同仁们，应该感到骄傲和自豪，感谢我们生长在这个大发展时代，要珍惜这样的时代，努力把我们该做的事做好。
　　中国医健联盟成立两年多，顺应了国家和市场的需求，順应了民营医院发展的格局，做了好多有意义的事。简单说我们把中国最优秀的民营医院企业家联合起来，发出共同的呼声。
　　这个呼声是什么？首先要为老百姓提供更好的服务，这是一个大呼声。怎么样为老百姓提供更好的服务？就要提升我们的水准。以前民营医院管理上有不足，技术上有不足，组织体系上也有不足，中国医健联盟做的主要的工作，就是帮助民营医院的企业家和医院来提升服务的意识，提升责任感和担当意识。
　　第二，要向全社会、向老百姓、向政府证明，民营企业办医院一定能办好，一定能为中国老百姓的健康做出贡献，这需要我们的实际行动来表示。
　　第三，加强办学。我们开办了医健联盟的HMBA，第一期学员100多名已经上课了。我们的学员层次非常高，我原来只是民营企业的院长，到学校一看，有好多国有大医院的专家和管理者都在里面，我感到很吃惊。我们不单单是民营医院培训的“黄埔军校”，还是中国医院管理培训的“黄埔军校”，我觉得做得非常好。
　　（本刊记者刘燕交根据录音整理）