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施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的主要内容是“三控制二管理一协调”，即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。
施工项目管理与成本控制
【摘 要】
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施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的主要内容是“三控制二管理一协调”
【机 构】
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沈阳中达建筑工程有限公司
【出 处】
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职业技术
【发表日期】
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2008年6期
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长期以来,人们一直从不同方面研究水工混凝土的破坏机理,形成了多种理论形式。本文主要简单介绍了其中的一种理论,即混凝土损伤理论的概念和研究方法,并详细总结了在损伤研究