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一、建立战略性绩效管理体系,将所有与绩效管理相关的工作系统化、制度化,适应公司发展战略和发展阶段根据公司战略,建立科学规范的绩效管理体系,以战略为中心牵引企业各项经营管理活动,确保组织战略目标能够有效地实现。若要使其能有效运行,企业还需要具备与之相适应的管理基础,即需要清晰合理的组织架构和管理流程、明确的企业战略目标、明确的职位界定以及岗位胜任特征模型,并将其系统化、制度化成为公司统一的可执行可操作的方案或制度,对每一个绩效管理循环周期进行检视和总结,通过这种方式可以有效地实现和提升绩效管理在企业管理中的