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电力工程随着社会经济的飞速发展,其领域内的工作内容、工作模式、管理方法也发生着相应的改变.在这些内容中,项目管理把控了电力工程的发展方向,一个健全效捷的项目管理模式在电力工程的健康长远发展中起着至关重要的作用.为此,本文对构成电力工程项目管理的三个要素进行了逐个研究,以从工作质量和工作效率方面提升电力工程的项目管理水平.