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建筑施工企业项目成本管理贯穿于项目实施前的招投标环节、项目实施过程中的成本要素管理环节和项目实施后的竣工结算环节。项目成本管理就是要在各个环节中,最大限度地开源节流,在满足法律法规、招标文件及合同要求的前提下,既保证项目进度、质量、成本、安全目标的实现,又能把项目成本控制在一个较小的数值,进而创造良好的经济效益与社会效益。