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摘要：随着社会的发展，国民经济水平的快速提升，建筑行业得到了快速的发展，建筑行业内部的竞争日益激烈，这也对建筑企业的造价管理水平提出了更高的要求。本文就控制建筑工程造价的方法和途径进行了简要的分析。
关键词：控制；建筑工程造价；方法；
中图分类号： TU723文献标识码： A
引言：
建筑工程造价既是建筑企業重要的管理活动，同时也是建筑企业重要的经济活动，在建筑项目从招投标到竣工验收全过程的综合性经济和管理活动。科学有效的进行工程管理和造价的控制有助于工程的设计、酝酿和规划，有助于建筑工程的资源得到合理的配置，进面取得最人的经济效益和社会效益。
一、控制建筑工程造价的意义
工程造价是用来衡量工程项目的经济标准，所以对于建筑工程来讲，只有对工程造价进行合理地控制与管理才能使得工程项目的投入资金得到合理的应用。建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30%-75%，在实施阶段影响建设项目造价的可能性为5%-25%。因此，控制工程造价的因素包括项目决策、设计阶段以及实施阶段。
控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是促进建设，设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价的控制工作，对保证和加速经济发展具有一定意义。
二、建筑工程失控的原因
（一）决策阶段的控制
建筑工程造价决策阶段失控的原因。决策阶段工程造价是很关键的。在这个阶段，投资估算的误差在10%以内都是允许的。然而就目前来看我国的投资估算建设成本还并没有发挥它的作用。当前很多单位没有深入研究和周全考虑在建设上的投资估算，因此在各方面都还存在着很多问题，尤其是主观降低了对工程的投资估算。为了想要获得更大的经济效益，导致了人为降低和削减了投资估算，建筑工程的造价不能被真正的反映出来，这样的现实会导致建筑工程开工后，不断地出现投入增大、增加支出项目和更改设计等问题，进而导致建筑工程造价决策出现失控。另外在建筑设备的选择上没有考虑到实际问题，只是一味的施工，没有认真考虑比较成本的投入。导致在决策阶段造成了整个工程的成本直接升高。
（二） 建筑工程造价设计阶段失控的原因。
建筑工程造价控制全过程的重点是设计阶段，一些建设单位为了局部利益出现了变更设计、使支出项目增加、修改赔偿金额、将材料单价提高、变更施工方法等一些问题。从而导致不断地提高了设计阶段建筑的工程造价，进而引起建筑工程造价的失控。
（三） 建筑工程造价实施阶段失控的原因。
施工图预算是工程造价的重要组成部分。一般来说，设计单位如果承担建设项目的初步设计、施工图设计，就必须编制初步设计总概算和施工图预算。近几年来，一些施工单位自己编制建筑工程施工图预算，但是由于施工单位预算人员的专业素质较低，编制出来的预算七花八样，导致工程造价高低差别太大了，漏洞太多，施工单位预算质量不高，施工企业编制的预算，较多高估其自身利益考虑，造成冒算现象很普遍，因而误差较大。在建筑工程实施阶段会因合同缺陷、索赔、结构变更、提高了装修档次等原因产生设计的变更，这会引起建筑工程造价的变化，加上如果实施阶段监理工程师没有严格把关监督，工程计量不准，建材价格远远高于市场行情，工程变更程序混乱等都有可能额外增加造价。在工程建设施工过程中，许多建设单位也忽视了工程造价预算控制的整体性特点。在工程施工阶段，工程造价控制受到工作人员、环境地点等因素的制约，这将导致工程造价管理的难以控制。在实践操作过程中，人员素质、工作环境等不确定因素对工程的施工具有十分重要的影响，由于这些变量的存在，才往往使得工程施工的实际耗资与工程造价的预算相差甚远。
三 控制建筑工程失控的方法
（一）决策阶段提高建筑工程造价控制的措施。
首先要重视和加强项目决策阶段的投资估算工作，努力提高可行性研究报告以及投资控制数的准确度，切实发挥其控制建设项目总造价的作用。项目决策前的准备工作必须积极参与掌握有关的使用功能，认真收集有关资料，切实做好项目的可行性研究报告。
在建筑设备的选择方面，应做好设备成本与设备作用之间的关系，经过精密的计算后选择，尤其是在需要引进外国设备时应慎重考虑。同时，在选择施工设备时应优先选择节约材料的设备，能够在施工细节中节约材料，减少施工成本。此外，在工程施工中应选择能够匹配的设备，使用大设备进行小型操作，或使用大设备完成小型工程是不经济且不符合实际的。
决策阶段在建筑施工中起着举足轻重的作用，一旦出现建设前期的决策失误，将会为整个工程造成很大的浪费，任后期怎样管理都无法弥补。在现实生活中，由于决策失误面导致的建筑成本高的实例很多，为国家和人们的经济情况造成较大的损失，例如，川东天然气氯碱工程是与三峡工程配套的移民开发项日，其整体工程概算接近30亿，其在1994午开工，1997午由于资金缺乏停止修建,1998午工.程下马，共耗资金13.2亿，仍然需要还清4.5亿的债务，却又很难解决移民的生计问题。此外，在建筑工程的决策阶段，必须保证建设用地得到县以工政府工地管理部门的批准，建设单位持批准立项的相关文件，根据国家建设征用工地的批准权限向工地管理部门申请，在城市规划区中申请建设用地时需要得到城市规划行政主观部门核发的许可证，再向政府工地管理部门申请建设用地。
（二）设计阶段提高建筑工程造价控制的措施。
设计阶段专业设计人员不仅要确保设计的科学性、合理性、实用性，而且要尽量节省投资，做到精心设计，达到最小的设计变更。同时，可以采取把设计人员的设计工作与经济利益挂起钩来的措施，对于因设计问题而造成工程浪费，工期的延误，投资限额不在预算范围内及其它损失等，都是由设计单位和设计人员按合同承担经济责任，从而把设计中的责任、权利相结合起来。
（三） 实施阶段提高建筑工程造价控制的措施。
首先，杜绝通过设计变更从而扩大建设规模，设计标准，增加建设内容，一般情况下不允许设计变更，除非不变更会影响项目功能的正常发挥，或使项目无法继续进行下去。其次，认真处理必须发生的设计变更，对于涉及到费用增减的设计变更，必须经设计单位代表、业主方现场代表、总监理工程师共同签字方为有效。另外，有条件的建设单位可以指派工程造价管理专业人员常驻施工现场，随时掌握、控制建筑工程造价的具体变化情况。
竣工决算这最后一道关口的主要目的就是促进建设单位强化管理意识、完善管理制度、改进管理方法等，使工程建设投资达到最佳的经济性、效率性、效果性。审计人员必须秉公办事，坚持原则，从严把关。工作中应坚持深入施工现场，了解工程变更内容的具体做法，熟悉工程变更、增减工程量情况，为决算审计打下基础。同时要建立严格的审计制度。只有坚持严格的办法和程序，才能保证决算的真实性、严肃性。开展建设项目全过程控制，实施跟踪审计，掌握建设项目从设计到施工每一环节的第一手资料，为客观公正地确定工程造价提供可靠的审计依据。
（四）结束语：
建筑工程项目的造价管理工作是-项复杂的系统工程，其是贯穿于建筑工程项目的决策阶段、设计阶段以及施工阶段，并且与建筑工程的质量管理、工期管理以及投资管理等各项工作紧密相连，所以，要想做好建筑项目工程造价的管理和控制工作，就必须合理的掌控影响工程造价的各类因素，在建筑的所有过程中合哩有效的进行成本控制，有效做好}一程造价控制能够有效的减少资源浪费，保证建筑资源的合理应用，缩短卜程周期和节约建筑成本，进而获取最人的经济利益和社会效益。
参考文献：
[1]黄书强. 浅析控制建筑工程造价的方法和途径[J]. 科技创新与应用,2013,21:259.
[2]秦勃. 对于建筑工程造价控制的方法研究[J]. 现代商业,2013,31:110.
[3]张霞. 建筑工程造价中常见的问题与对策分析[J]. 科技创新与应用,2013,36:230.
[4]管瑞清. 浅谈建筑工程中工程造价控制[J]. 科技致富向导,2013,35:211+281.
关键词：控制；建筑工程造价；方法；
中图分类号： TU723文献标识码： A
引言：
建筑工程造价既是建筑企業重要的管理活动，同时也是建筑企业重要的经济活动，在建筑项目从招投标到竣工验收全过程的综合性经济和管理活动。科学有效的进行工程管理和造价的控制有助于工程的设计、酝酿和规划，有助于建筑工程的资源得到合理的配置，进面取得最人的经济效益和社会效益。
一、控制建筑工程造价的意义
工程造价是用来衡量工程项目的经济标准，所以对于建筑工程来讲，只有对工程造价进行合理地控制与管理才能使得工程项目的投入资金得到合理的应用。建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30%-75%，在实施阶段影响建设项目造价的可能性为5%-25%。因此，控制工程造价的因素包括项目决策、设计阶段以及实施阶段。
控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是促进建设，设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价的控制工作，对保证和加速经济发展具有一定意义。
二、建筑工程失控的原因
（一）决策阶段的控制
建筑工程造价决策阶段失控的原因。决策阶段工程造价是很关键的。在这个阶段，投资估算的误差在10%以内都是允许的。然而就目前来看我国的投资估算建设成本还并没有发挥它的作用。当前很多单位没有深入研究和周全考虑在建设上的投资估算，因此在各方面都还存在着很多问题，尤其是主观降低了对工程的投资估算。为了想要获得更大的经济效益，导致了人为降低和削减了投资估算，建筑工程的造价不能被真正的反映出来，这样的现实会导致建筑工程开工后，不断地出现投入增大、增加支出项目和更改设计等问题，进而导致建筑工程造价决策出现失控。另外在建筑设备的选择上没有考虑到实际问题，只是一味的施工，没有认真考虑比较成本的投入。导致在决策阶段造成了整个工程的成本直接升高。
（二） 建筑工程造价设计阶段失控的原因。
建筑工程造价控制全过程的重点是设计阶段，一些建设单位为了局部利益出现了变更设计、使支出项目增加、修改赔偿金额、将材料单价提高、变更施工方法等一些问题。从而导致不断地提高了设计阶段建筑的工程造价，进而引起建筑工程造价的失控。
（三） 建筑工程造价实施阶段失控的原因。
施工图预算是工程造价的重要组成部分。一般来说，设计单位如果承担建设项目的初步设计、施工图设计，就必须编制初步设计总概算和施工图预算。近几年来，一些施工单位自己编制建筑工程施工图预算，但是由于施工单位预算人员的专业素质较低，编制出来的预算七花八样，导致工程造价高低差别太大了，漏洞太多，施工单位预算质量不高，施工企业编制的预算，较多高估其自身利益考虑，造成冒算现象很普遍，因而误差较大。在建筑工程实施阶段会因合同缺陷、索赔、结构变更、提高了装修档次等原因产生设计的变更，这会引起建筑工程造价的变化，加上如果实施阶段监理工程师没有严格把关监督，工程计量不准，建材价格远远高于市场行情，工程变更程序混乱等都有可能额外增加造价。在工程建设施工过程中，许多建设单位也忽视了工程造价预算控制的整体性特点。在工程施工阶段，工程造价控制受到工作人员、环境地点等因素的制约，这将导致工程造价管理的难以控制。在实践操作过程中，人员素质、工作环境等不确定因素对工程的施工具有十分重要的影响，由于这些变量的存在，才往往使得工程施工的实际耗资与工程造价的预算相差甚远。
三 控制建筑工程失控的方法
（一）决策阶段提高建筑工程造价控制的措施。
首先要重视和加强项目决策阶段的投资估算工作，努力提高可行性研究报告以及投资控制数的准确度，切实发挥其控制建设项目总造价的作用。项目决策前的准备工作必须积极参与掌握有关的使用功能，认真收集有关资料，切实做好项目的可行性研究报告。
在建筑设备的选择方面，应做好设备成本与设备作用之间的关系，经过精密的计算后选择，尤其是在需要引进外国设备时应慎重考虑。同时，在选择施工设备时应优先选择节约材料的设备，能够在施工细节中节约材料，减少施工成本。此外，在工程施工中应选择能够匹配的设备，使用大设备进行小型操作，或使用大设备完成小型工程是不经济且不符合实际的。
决策阶段在建筑施工中起着举足轻重的作用，一旦出现建设前期的决策失误，将会为整个工程造成很大的浪费，任后期怎样管理都无法弥补。在现实生活中，由于决策失误面导致的建筑成本高的实例很多，为国家和人们的经济情况造成较大的损失，例如，川东天然气氯碱工程是与三峡工程配套的移民开发项日，其整体工程概算接近30亿，其在1994午开工，1997午由于资金缺乏停止修建,1998午工.程下马，共耗资金13.2亿，仍然需要还清4.5亿的债务，却又很难解决移民的生计问题。此外，在建筑工程的决策阶段，必须保证建设用地得到县以工政府工地管理部门的批准，建设单位持批准立项的相关文件，根据国家建设征用工地的批准权限向工地管理部门申请，在城市规划区中申请建设用地时需要得到城市规划行政主观部门核发的许可证，再向政府工地管理部门申请建设用地。
（二）设计阶段提高建筑工程造价控制的措施。
设计阶段专业设计人员不仅要确保设计的科学性、合理性、实用性，而且要尽量节省投资，做到精心设计，达到最小的设计变更。同时，可以采取把设计人员的设计工作与经济利益挂起钩来的措施，对于因设计问题而造成工程浪费，工期的延误，投资限额不在预算范围内及其它损失等，都是由设计单位和设计人员按合同承担经济责任，从而把设计中的责任、权利相结合起来。
（三） 实施阶段提高建筑工程造价控制的措施。
首先，杜绝通过设计变更从而扩大建设规模，设计标准，增加建设内容，一般情况下不允许设计变更，除非不变更会影响项目功能的正常发挥，或使项目无法继续进行下去。其次，认真处理必须发生的设计变更，对于涉及到费用增减的设计变更，必须经设计单位代表、业主方现场代表、总监理工程师共同签字方为有效。另外，有条件的建设单位可以指派工程造价管理专业人员常驻施工现场，随时掌握、控制建筑工程造价的具体变化情况。
竣工决算这最后一道关口的主要目的就是促进建设单位强化管理意识、完善管理制度、改进管理方法等，使工程建设投资达到最佳的经济性、效率性、效果性。审计人员必须秉公办事，坚持原则，从严把关。工作中应坚持深入施工现场，了解工程变更内容的具体做法，熟悉工程变更、增减工程量情况，为决算审计打下基础。同时要建立严格的审计制度。只有坚持严格的办法和程序，才能保证决算的真实性、严肃性。开展建设项目全过程控制，实施跟踪审计，掌握建设项目从设计到施工每一环节的第一手资料，为客观公正地确定工程造价提供可靠的审计依据。
（四）结束语：
建筑工程项目的造价管理工作是-项复杂的系统工程，其是贯穿于建筑工程项目的决策阶段、设计阶段以及施工阶段，并且与建筑工程的质量管理、工期管理以及投资管理等各项工作紧密相连，所以，要想做好建筑项目工程造价的管理和控制工作，就必须合理的掌控影响工程造价的各类因素，在建筑的所有过程中合哩有效的进行成本控制，有效做好}一程造价控制能够有效的减少资源浪费，保证建筑资源的合理应用，缩短卜程周期和节约建筑成本，进而获取最人的经济利益和社会效益。
参考文献：
[1]黄书强. 浅析控制建筑工程造价的方法和途径[J]. 科技创新与应用,2013,21:259.
[2]秦勃. 对于建筑工程造价控制的方法研究[J]. 现代商业,2013,31:110.
[3]张霞. 建筑工程造价中常见的问题与对策分析[J]. 科技创新与应用,2013,36:230.
[4]管瑞清. 浅谈建筑工程中工程造价控制[J]. 科技致富向导,2013,35:211+281.