理念一：要珍惜品牌资源，不可随意改版。改版要遵循电视基本规律，一定不能坠入改版的误区，更不能简单地认为只要一改版一切问题就迎刃而解。栏目出现问题，原因是多方面的。如果我们仅凭热情，忽略品牌建设的深刻内涵，只注重短期策划、设计一时的市场份额，忽略品牌建设的长远规划及核心理念，甚至在栏目的成长期仅因收视率低就仓促改版，其实质是忽略了品牌建设的基本规律，不仅培育不出自己的优质品牌，而且很容易使栏目陷入改版的恶性循环。另外，一旦改版不当，反复地拆合资源，就可能破坏资源的完整性及合理性。
　　理念二：改版旨在延长电视品牌的生命周期。实践证明，能够长期聚拢受众的，往往是改版成功的品牌栏目。以湖南卫视《快乐大本营》为例：该栏目1997年创办，全年播出52期，十几年来创造了中国娱乐节目的无数“第一”。从创建迄今，《快乐大本营》虽经多次的改版，但始终保持游戏，在游戏的内容和形式上不断创新；坚持快乐，在快乐的获取方式上不断翻新；稳定主持，在具体的主持模式上适时更新，同时始终坚守《快乐大本营》这一品牌。十几年对于品牌生命周期来说是一个超常的挑战，但是该节目做到了。可见，成功的改版，是延长品牌栏目生命周期的有效方式。
　　理念三：品牌不可复制。学习和借鉴别人在品牌建设上的成功经验并在吸收和消化的基础上通过科学的论证，培育出符合自身战略定位发展要求的节目形态，是一个成熟电视媒体实现可持续、跨越式发展的需要，也是保持和增强电视媒体竞争优势的需要。切忌盲目跟风、克隆和翻版。
　　理念四：改版应以创新为主、改造保留为辅。节目改版，要以创新添新为主，以改造保留为辅。增加新的元素和成份，以维系品牌积累储存记忆的连续性和稳定性。另外，栏目在创新或改版的同时，必须保持一些自己原来的特色与性质，保持目标受众群体容易识别的若干标志，但更重要的是调整节目理念，把握创新的精髓，并使其以最适合的方式、最适合的人选及最合适的时机展现出来，以其独特的气质迅速引领同类节目的风尚。
　　（闫军才、唐晓燕文，摘自2011年第6期《南方电视学刊》）