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"一带一路"建设背景下我国企业在跨国并购中出现了一些失败的项目,针对这些现象构建了系统动力学模型,以模拟跨国并购的动态过程,揭示出决定并购成功率的关键是组织决策能力,包括沟通能力、建立信任能力、解决问题能力。提出了提高我国企业并购成功率的针对性对策:中国企业进入"一带一路"国家前展开跨文化培训;准备进入时要与东道国企业沟通差异、建立信任、约定解决问题的原则;进入后选择与重视文化差异的东道国企业合作。