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<正>近年来,全球资源和能源市场项目的规模和复杂程度不断增大,诞生了不少规模空前的巨型项目,投资额通常超过了10亿美元,多是生产流水线、电力和基础设施等多个项目的综合体,投资方通过巨型项目的集成效应来压缩总体投资。巨型项目的成功交付需要对无数的利益相关方和相关要素进行有效管理,而这些利益相关方和要素大多是全球分布的,目前世界上拥有巨型项目管理能力的工程公司非常少。沃利