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摘 要:近些年以来,随着我国经济水平的不断提升,我国建筑产业也实现了蓬勃发展。建筑产业对我国经济的影响占据主要地位,直接影响着人们的生活水平和生活质量。近年来,在土建工程领域中,土建工程项目的施工造价控制管理工作是行业内重点研究的课题。我国土建工程的造价控制管理工作普遍存在成本超预算的问题,对土建工程企业造成巨大的影响,项目建设方如何实现建筑工程造价的有效控制,将土建工程项目的工程造价控制在预算范围内,同时还能保质保量地完成建筑施工任务,成为当前土建工程企业管理者需要解决的重要问题。为此,必须实现土建工程总体造价的有效控制,找出造价控制工作存在的问题,并提出科学的解决措施,保障建设方的经济利益。
关键词:土建工程;造价控制;管理问题;科学措施
引言
土建施工是建筑工程项目中的重点内容,包含了建筑工程项目中的大部分工作,其中的工作内容复杂,专业性强,总体来说,土建施工的难度很大,而且,许多的因素都会对其造价产生影响,稍有疏忽,就会造成大量的资金浪费,并且对企业的成本控制工作产生非常不利的影响。在当前激烈的市场环境下,企业收益的提升,就代表了企业可以更加稳定的生存,所以,加强土建施工成本控制工作是企业必须要完成的任务,这项工作的合理性,决定了企业的生死。下文对此进行简要的阐述。
1土建工程造价概述
土建工程包括土木工程和建筑工程,在道路桥梁、房屋建筑等工程方面涉及广泛。土建工程不但在国民经济中占据重要的地位,还与其他行业息息相关,保证行业发展环境,是国家重要的基础建设。土建工程造价是具体的土建工程在建设过程中所花费的全部费用,主要包括建筑工程安装费、设备购置费、工程建设其他费和预备费及税金,工程造价可以用于建筑工程项目建设投资估算、项目概预算与修正、施工图预算和工程竣工结算等。土建工程的施工成本、经济效益和造价预算等工作有密切的联系,加强土建工程造价的控制管理能有效节约成本,提高企业的经济效益,推动建筑工程行业健康可持续发展。
2土建工程造价控制管理存在的问题
2.1造价管理和成本控制模式存在问题
在建筑工程中,工程造价管理的忽视主要体现在工程的开始阶段和工程的末期。在建筑工程的初始期,造价人员经常出现对工程造价的不规范、预算过于理想化,与实际的工程状况差距非常大,缺少相应的严谨性和科学性,造成这种情况的原因有很多,有可能是工程造价人员的水平问题导致的,也有可能是工程造价人员的态度问题导致的,还有可能是因为工程造价人员对市场了解的程度不够,对各种建筑材料的价格还停留在几年前,造成工程预算出现失误。影响到了最终的成本控制效果,极大的增加了企业土建项目中的资金投入,对企业的发展产生了非常不利的影响。
2.2管理制度混乱
我国的建筑工程行业发展时间较短,较发达国家还存在一定的差距,尚未实现工程造价管理的深入研究,实践经验极其有限,导致其管理制度比较混乱。建筑施工企业越来越意识到成本控制对企业的影响,希望引进科学高效的管理模式,改善企业管理制度不完善、缺乏监督力、执行力低下的管理现状。因此企业有必要完善监督及管理制度,明确管理主体及人员,提高管理人员的工作效率和执行力。
2.3土建工程施工阶段的造价问题
在土建工程的施工过程中,经常会出现施工企业经营管理能力不足的现象,容易发生生产资源的不合理配置问题,从而造成严重的施工管理问题,浪费大量有限的资源,最终使项目成本增加。此外,多数施工企业的成本控制意识较薄弱,在施工过程中不重视成本的控制,导致成本管理与现场施工严重脱节,增加施工的成本开支,为了避免出现亏损,施工企业会增加工程变更量。施工企业为了获取更高的经济效益,施工中存在偷工减料现象,或者发生转包和分包等行为,这些做法都无法保证工程质量,最终将产生严重的后果。
3土建工程造价控制管理的改进措施和建议
3.1强化合同管理加强招标管理
提升土建工程造价成本控制的效果对于企业来说具有非常重要的意义,要想实现这样的造价管理目标,就必须要加强合同管理工作,同时,还需要在工程项目的招标环节入手,规范招投标的行为,保证招投标工作可以合理的开展。土建工程的管理人员要对项目进行深入的分析,根据分析的结果,制定一个详细的合同管理体系,在合同工中要详细的标注各种内容,包括各种因素的价格,此外,还需要在合同中标注结算的方式等各种与土建项目价格有关的各种因素,都需要进行详细的说明。通过这些工作的开展,可以有效的提升土建工程造价成本控制的效果,使企业可以在工程项目中获取更多的收益,对于企业的发展有很大的帮助。
3.2完善监督管理制度
建立完善土建工程监督管理制度,提高企业及从业人员对规章制度的执行力。完善监督管理制度,细化造价从业人员的工作内容及工作准则,提高工程造价预算质量;促进相关人员端正工作态度,恪守职业道德,自觉进行成本控制,完善工作内容,减少企业施工资金浪费,完善监督管理制度,对产生消极影响的项目相关人员进行追责,严格按照监督管理制度执行,提高土建工程造价管理控制效果,增加企业经济效益。
3.3土建工程施工阶段的造价控制
在施工阶段,不但要保证工程施工的质量和安全,同时也要加强施工成本的控制力度。在土建工程的施工过程中,重视造价控制与管理工作,提高资金成本的利用率。首先要科学规划施工成本的控制方案,建立完善的造价管理机制;其次,施工管理要严格将项目造价与施工合同作为工作依据,保证资金使用符合合同的规定,工程款的结算符合项目预算,避免造成巨大的经济损失;最后,企业要加强施工现场的造价控制与管理,严格按照计划进行施工,提高施工效率,保证施工质量达到项目要求。
3.4决策设计阶段管理措施
现阶段,在对建筑工程进行工程造价管理时,多采用全过程造价管理模式,即从建筑工程决策阶段一直到建筑工程竣工管理,整个过程都需要做好工程造价管理。其中项目决策设计阶段管理措施,属于整个工程开始前的基础部分,这也是拟定工程造价管理措施的阶段。在该阶段进行工程造价管理时,首要任务便是利用概预算法、计价清单等算法,对建筑工程施工成本投入情况进行预估。预估结果的准确性也和资料采集完整度有着直接地联系。通常情况下,所需要采集的资料信息包括钢筋材料、水泥材料、钢管材料、骨料等材料的参数和对应参考价格,以提高计算结果的准确性。完成工程造价计算之后,还需要将造价合理分配到各个施工环节当中,为施工活动开展过程中进行科学性管理奠定坚实的基础。
结束语
土建工程建设过程中的大量资本运行需要,必须有相应的工程造价成本管理进行控制,这是土建工程建设过程中必不可少的环节,为施工单位提供决策依据是实现工程项目的总体成本可控保证工程顺利进行的有效策略。针对当前一些工程建设中的资金浪费、成本管理失控问题,工程造价成本管理控制的方法和策略的优化刻不容缓。
参考文献:
[1]周丽娜.基于功能成本分析法的工程造价控制研究[J].城市住宅,2020,27(01):129-130.
[2]李晓俊.分析工程造价在建筑成本管理过程中的控制措施及办法[J].建材与装饰,2020(8):153-154.
[3]刘沁.建筑工程造价的动态管理与控制要点的分析[J].建筑技术开发,2020(3):113-115.
[4]毕京晴.关于建筑工程造价控制与管理分析探讨[J].居舍,2020(5):132.
[5]马源泽,刘亚飞.建筑工程造价的阶段性控制与施工现场管理研究[J].智能城市,2020(2):83-84.
作者简介:
李凱霞(1974.09.02),女,汉,辽宁省沈阳市,本科,研究方向主要从事:土建。
关键词:土建工程;造价控制;管理问题;科学措施
引言
土建施工是建筑工程项目中的重点内容,包含了建筑工程项目中的大部分工作,其中的工作内容复杂,专业性强,总体来说,土建施工的难度很大,而且,许多的因素都会对其造价产生影响,稍有疏忽,就会造成大量的资金浪费,并且对企业的成本控制工作产生非常不利的影响。在当前激烈的市场环境下,企业收益的提升,就代表了企业可以更加稳定的生存,所以,加强土建施工成本控制工作是企业必须要完成的任务,这项工作的合理性,决定了企业的生死。下文对此进行简要的阐述。
1土建工程造价概述
土建工程包括土木工程和建筑工程,在道路桥梁、房屋建筑等工程方面涉及广泛。土建工程不但在国民经济中占据重要的地位,还与其他行业息息相关,保证行业发展环境,是国家重要的基础建设。土建工程造价是具体的土建工程在建设过程中所花费的全部费用,主要包括建筑工程安装费、设备购置费、工程建设其他费和预备费及税金,工程造价可以用于建筑工程项目建设投资估算、项目概预算与修正、施工图预算和工程竣工结算等。土建工程的施工成本、经济效益和造价预算等工作有密切的联系,加强土建工程造价的控制管理能有效节约成本,提高企业的经济效益,推动建筑工程行业健康可持续发展。
2土建工程造价控制管理存在的问题
2.1造价管理和成本控制模式存在问题
在建筑工程中,工程造价管理的忽视主要体现在工程的开始阶段和工程的末期。在建筑工程的初始期,造价人员经常出现对工程造价的不规范、预算过于理想化,与实际的工程状况差距非常大,缺少相应的严谨性和科学性,造成这种情况的原因有很多,有可能是工程造价人员的水平问题导致的,也有可能是工程造价人员的态度问题导致的,还有可能是因为工程造价人员对市场了解的程度不够,对各种建筑材料的价格还停留在几年前,造成工程预算出现失误。影响到了最终的成本控制效果,极大的增加了企业土建项目中的资金投入,对企业的发展产生了非常不利的影响。
2.2管理制度混乱
我国的建筑工程行业发展时间较短,较发达国家还存在一定的差距,尚未实现工程造价管理的深入研究,实践经验极其有限,导致其管理制度比较混乱。建筑施工企业越来越意识到成本控制对企业的影响,希望引进科学高效的管理模式,改善企业管理制度不完善、缺乏监督力、执行力低下的管理现状。因此企业有必要完善监督及管理制度,明确管理主体及人员,提高管理人员的工作效率和执行力。
2.3土建工程施工阶段的造价问题
在土建工程的施工过程中,经常会出现施工企业经营管理能力不足的现象,容易发生生产资源的不合理配置问题,从而造成严重的施工管理问题,浪费大量有限的资源,最终使项目成本增加。此外,多数施工企业的成本控制意识较薄弱,在施工过程中不重视成本的控制,导致成本管理与现场施工严重脱节,增加施工的成本开支,为了避免出现亏损,施工企业会增加工程变更量。施工企业为了获取更高的经济效益,施工中存在偷工减料现象,或者发生转包和分包等行为,这些做法都无法保证工程质量,最终将产生严重的后果。
3土建工程造价控制管理的改进措施和建议
3.1强化合同管理加强招标管理
提升土建工程造价成本控制的效果对于企业来说具有非常重要的意义,要想实现这样的造价管理目标,就必须要加强合同管理工作,同时,还需要在工程项目的招标环节入手,规范招投标的行为,保证招投标工作可以合理的开展。土建工程的管理人员要对项目进行深入的分析,根据分析的结果,制定一个详细的合同管理体系,在合同工中要详细的标注各种内容,包括各种因素的价格,此外,还需要在合同中标注结算的方式等各种与土建项目价格有关的各种因素,都需要进行详细的说明。通过这些工作的开展,可以有效的提升土建工程造价成本控制的效果,使企业可以在工程项目中获取更多的收益,对于企业的发展有很大的帮助。
3.2完善监督管理制度
建立完善土建工程监督管理制度,提高企业及从业人员对规章制度的执行力。完善监督管理制度,细化造价从业人员的工作内容及工作准则,提高工程造价预算质量;促进相关人员端正工作态度,恪守职业道德,自觉进行成本控制,完善工作内容,减少企业施工资金浪费,完善监督管理制度,对产生消极影响的项目相关人员进行追责,严格按照监督管理制度执行,提高土建工程造价管理控制效果,增加企业经济效益。
3.3土建工程施工阶段的造价控制
在施工阶段,不但要保证工程施工的质量和安全,同时也要加强施工成本的控制力度。在土建工程的施工过程中,重视造价控制与管理工作,提高资金成本的利用率。首先要科学规划施工成本的控制方案,建立完善的造价管理机制;其次,施工管理要严格将项目造价与施工合同作为工作依据,保证资金使用符合合同的规定,工程款的结算符合项目预算,避免造成巨大的经济损失;最后,企业要加强施工现场的造价控制与管理,严格按照计划进行施工,提高施工效率,保证施工质量达到项目要求。
3.4决策设计阶段管理措施
现阶段,在对建筑工程进行工程造价管理时,多采用全过程造价管理模式,即从建筑工程决策阶段一直到建筑工程竣工管理,整个过程都需要做好工程造价管理。其中项目决策设计阶段管理措施,属于整个工程开始前的基础部分,这也是拟定工程造价管理措施的阶段。在该阶段进行工程造价管理时,首要任务便是利用概预算法、计价清单等算法,对建筑工程施工成本投入情况进行预估。预估结果的准确性也和资料采集完整度有着直接地联系。通常情况下,所需要采集的资料信息包括钢筋材料、水泥材料、钢管材料、骨料等材料的参数和对应参考价格,以提高计算结果的准确性。完成工程造价计算之后,还需要将造价合理分配到各个施工环节当中,为施工活动开展过程中进行科学性管理奠定坚实的基础。
结束语
土建工程建设过程中的大量资本运行需要,必须有相应的工程造价成本管理进行控制,这是土建工程建设过程中必不可少的环节,为施工单位提供决策依据是实现工程项目的总体成本可控保证工程顺利进行的有效策略。针对当前一些工程建设中的资金浪费、成本管理失控问题,工程造价成本管理控制的方法和策略的优化刻不容缓。
参考文献:
[1]周丽娜.基于功能成本分析法的工程造价控制研究[J].城市住宅,2020,27(01):129-130.
[2]李晓俊.分析工程造价在建筑成本管理过程中的控制措施及办法[J].建材与装饰,2020(8):153-154.
[3]刘沁.建筑工程造价的动态管理与控制要点的分析[J].建筑技术开发,2020(3):113-115.
[4]毕京晴.关于建筑工程造价控制与管理分析探讨[J].居舍,2020(5):132.
[5]马源泽,刘亚飞.建筑工程造价的阶段性控制与施工现场管理研究[J].智能城市,2020(2):83-84.
作者简介:
李凱霞(1974.09.02),女,汉,辽宁省沈阳市,本科,研究方向主要从事:土建。