建筑装饰工程项目质量的影响因素分析

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:bxz231
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  摘要:工程运营生产是否能保持长期的发展,完全依靠的是工程项目质量的优劣程度。同时它还关系到施工承包企业是否能在当今竞争强烈的环境下得以生存和取得竞争胜利的本质条件。因此作为工程的承包和项目经理就要以战略和发展的眼光来看待,同时加强对影响工程施工项目质量因素的控制,严格的监督和掌控,从而得以实现优质工程的目标。
  关键词:建设工程 项目管理
  Abstract: the engineering run production if you can keep long-term development, completely depends on the project of the bad or good degree of quality. At the same time it also related to the construction enterprise is in today's competition strong environment survive and the competitive nature of victory conditions. So as the contracting and project manager will to strategy and development's point of view, and strengthen the quality factors influence the construction project of the control, the strict supervision and control, thus to realize the goal of high quality projects.
  Key words: the construction project management
  
  
  中圖分类号:TU198文献标识码:A 文章编号:
   工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。在工程建设中,无论勘察、设计、施工和机电设备的安装,影响质量的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面,事先对这五方面的因素严格予关注。
  一、建筑装饰行业目前存在的问题      建筑装饰行业虽然取得了长足的进步,为国民经济和社会进步做出了突出的贡献,但在发展中也存在着很多问题,归结起来,主要表现在以下几个方面: 1.企业数量过多,供大于求,市场竞争残酷。
  我国目前的建筑装饰业的数量很多,并且每年都还有很多新的装饰工程企业在成立,可是市场的需求能力有限,这就导致供大于求,使得供求之间严重失去平衡,最后导致诸多企业许久没有工程做。为了承揽工程,各个企业之间开始做出不正当的竞争,不合理的杀价的现象频频出现,更有甚者只要有利就承接工程最后导致由于报价过低产生严重的亏损的现象,严重影响了企业及行业的发展。
  我国的建筑装饰行业大部分都属于小规模的企业,无论是人力资源、技术水平还是投入的资金都是很差的,因此使得工程的施工能力不足、难以抵挡市场风险。比较国际市场来说,材料规范、装备技术水平、材料的质量都还有很大的差距同时市场的占有率特别的低。
   2.低文化程度以价格为主要形式的单一平台竞争
  低文化程度以价格为主要形式的单一平台竞争,这种不正当、错误的竞争方式这是体现我国建筑装饰行业的一个非常重大的问题。
   对于本行业大多数的企业来说,存在着一个共同性的问题:只要是活就敢接、干施工,可施工的质量不达标,专业操作水准很低,企业没有独特的经营观点、缺少相应的专利技术,这就导致企业形成不了业内专有独特的核心竞争力,最终使得行业内出现不分层次的竞争方式,从而影响了整体建筑装饰市场的规范性的发展。
   3.由于建筑装饰市场一直处于不规范的情况下,而且行业还处在水平低、竞争高的情况下从而使得行业内的自律水平非常的差,同时形成了不正当的竞争,同时也对市场造成了巨大的破坏,从而出现先贷款再施工,流动资金全部放在了工程的垫资上,没有周转的资金最后拖欠工程款和施工人员的工资,对社会造成了一定的不良影响。
  4.施工技术落后,新工艺、技术跟不上社会的潮流
   对于我国建筑装饰行业技术来说,我国主要引进的是国外的先进技术,因此产生了极强的依赖性,失去了自我研制的能动性,于是就没有自我的技术储备力量,再加上资金不足,就无法是企业走向正规化的发展路线,因此在企业项目的推广上就表现出非常弱的竞争能力
  二、建筑装饰项目施工的影响因素
  第一点 各种人为的影响因素
   人是整个社会的策划者、执行者和决策者,人的意识完全影响着社会的发展。因此在建筑装饰行业来说,管理者的领导方式决定着行业发展的前景。
   众所周知,人类的主观能动性非常强,在建筑装饰项目中策划、监督、业主各方都要参与到其中对工程进行整体的分析、做出实际的施工计划,这样才能保证项目的顺利进行。我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等,从本质上说,都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制和管理。此外,我国的各种法律条令还对建设工程的质量责任制度作出明确规定,如规定按资质等级承包工程任务,不得越级,不得挂靠,不得转包,严谨无证设计、无证施工等,从根本上说也是为了防止因人的资质或资格时空而导致质量能力的失控和不合格。
  第二点 施工人员的技术因素控制
  影响项目质量的因素还包括技术水平,
  建设工程技术的先进性程度,从总体上来说还主要取决于发达国家一定时期的经济发展和科学技术水平,取决于建筑业及其相关行业的技术进步。对于具体的施工项目,主要还是通过技术工作的组织与管理,优化技术方案,发挥技术因素对项目质量的保证。
  3.管理因素
  管理的进行伴随着建设工程项目的全部运行周期也是对建设工程能产生巨大影响的因素。影响建设工程项目质量的管理因素,主要是决策因素和组织因素。其中,决策因素首先是业主方的建设工程项目决策,其次是建设工程项目实施过程中,实施主体的各项技术决策和管理决策。实践证明,没有经过资源论证、市场需求预测,盲目建设重复建设,建成后不能投入生产或使用,所形成的合格而无用途的建筑产品,从根本上是社会资源的极大浪费,不具备质量的适用性特性。同样盲目追求高标准,缺乏质量经济性考虑的决策,也将对工程质量的形成产生不利的影响。
   管理因素中的组织因素,包括建设工程项目实施的管理组织和任务组织。管理组织指建设工程项目管理的组织架构、管理制度及运行机制,三者的有机联系构成一定的组织管理模式,其各项管理职能的运行情况,直接影响着建设工程项目目标的事项。任务组织是指对建设工程项目实施的任务及目标分解、发包、委托;以及对实施任务所进行的计划、指挥、协调、检查和监督等一系列工作过程。从建设工程项目质量控制的角度看,建设工程项目管理组织系统是否健全、实施任务的组织方式是否科学合理,无疑将对质量目标控制产生重要的影响。
  
  结束语:由于我国经济实力不断的提升、科学技术不断的发展,对于建筑行业的领域中新技术、新工艺、新材料早已经大量的投入到施工中,同时成为现今施工的主导因素。而对于建筑装饰工程,它是一项看似简单,实际施工非常复杂的工作,在施工过程中其质量会受到很多因素的影响,为此作为企业的领导者就要依据实际的施工情况,剖析出影响工程质量的一切可能因素,从而对其本质进行实际的解决方式,保证整体工程的质量。
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