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近年来，随着建筑工程项目与建筑施工企业的不断规范化，建筑工程项目管理已成为管理科学的重要分支，被称为21世纪项目管理的一个重要方面。随着社会竞争的日趋激烈，建筑施工企业争夺市场和生存空间，必须站在战略的高度，创建长期的竞争优势。众所周知，实施工程项目的平均利润是额定的，要想取得更大效益，成本控制是必不可少的一环。控制是管理的重要组成部分，也是实现工程项目管理目标的重要保证和手段。可以说，没有控制就相当于没有管理。