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随着市场需求结构变化和竞争的加剧,近年来,总公司货运收入呈连续下滑趋势,年均降幅达10%左右.如何在严峻的货运形势下,争取营销的主动权,确保货运营销工作健康、有效发展,需要用创新的观点,系统理清货运营销运作的基本思路,以增强货运营销的针对性、目的性和实效性.结合怀铁总公司的实际,拟按"一稳、二争、三攻、四强化、五结合"的思路来运作.