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摘要：“以人为本，安全第一”的精细化管理理念的提出，成为了提升煤矿安全精细化管理的有效方式。煤矿安全生产不但关系到我国能源的产业发展，更关系到煤矿企业员工的人自身安全。因此，为了提高煤矿企业安全自主管理水平，应从国内煤矿安全管理的动态管理作为基础进行倡导“五自”安全管理的构建和发展。并在此基础上进行设定了目标和运行的方式，从而提升员工意识的水平，为“零死亡”提供了可靠的验证和操作的实用性提供了坚实的基础。
关键词：精细化；煤矿；安全管理
1.煤矿企业精细化安全管理理念
精细化管理思想精髓体现在28字的管理方针里面：“集思广益民主决策激发员工潜力，以人为本科学管理构建和谐矿区”，煤矿企业围绕着这28个字的方针开始制定属于自身特点的核心安全管理体系，把成本控制作为核心的经营管理路线进行明确指导性管理理念。首先，应当明确精细化煤矿安全管理的体系，在“安全第一，生命至上”的基础上进行落实科学发展观。把“安全第一，预防为主，综合治理”的方针进行落实工作的基础，把员工的生命看成至高无上的价值，在尊重生命、珍惜生命的基础上进行落实责任，强化执行，把煤矿企业员工的安全和身心健康进行捆绑，把员工的身心健康和家庭的幸福进行捆绑，让员工感受到生命的重要性，感受到工作的愉悦性，感受到生活的真谛和意义。与此同时，还需要明确在不伤害自身的情况下，不要伤害别人的安全性理念，消除违章杀人的思想，制止坚实不就的行为，煤矿安全不仅涉及到的是自身的安全还是联保的重要性责任和义务。所谓的落实责任，就是在煤矿企业工作的过程中进行对工作目标进行实抓，量化责任不推卸职责。拥有安全并不等于拥有了一切，没有安全也会失去一切，在安全意识上需要每一个员工进行加强思想觉悟，安全是一切管理活动的基础，只有在安全第一的基础上进行，所有的事情才能得到真正的意义体现。
2.煤矿企业精细化安全管理体系
2.1煤矿精细化安全生产方针构建
安全第一，预防为主，综合治理的贯彻，是呈现了“以人为本”的重要思想，随着十九大的召开，“以人为本”的思想得到了进一步发扬和本质体现。煤矿安全精细化的管理实质在于人，只有坚持以“人”为重点，才能实施其他的考核制度，并把安全工作认真落实，依靠科技进行加强科学发展观的理念，把事故中的萌芽进行消灭。在实践的经验里，综合化治理是一种新的安全管理模式，是保证安全第一的基础，是安全管理目标实现的重要方式。
2.2煤矿精细化安全生产年的指导性思想做引导
煤矿企业在任何时候都不可以忽视对安全管理工作的落实，安全工作对于每一个来讲都有不可推卸的责任和义务，在企业发展中，需要全方位的对安全工作进行落实，在本质上从小问题反映大的问题，任何事情的先决条件都是以安全性为基础进行开展工作的，一切利益、一切私心……都需要为安全进行让路，为安全进行保驾护航。针对于“先斩后奏”的行为，应该进行随时关注，针对于涉及到安全事故的行为不能草草了事，应当“细查严追”。树立基体的荣誉感，树立正确的人生价值观，对岗位负责，对大家负责，对家庭负责。
3.煤矿企业精细化安全管理方法
3.1煤矿企业精细化安全管理应当遵循2项原则
所谓的安全生产“三四五”原则是，管理、装备、培训三并重，事故原因不清不放过，责任人没受到处理不放过，整改措施没落实不放过，职工没受到教育不放过的“四不放过”。无计划不生产，无评价不生产，施工无措施不生产，隐患不排除不生产，跟班领导不到场不生产的“无不生产原则”。并遵守安全风险的防控措施，做到事先评估，实时性监控。不仅需要领导加强监督检查还需要员工在每一个工作前对安全性进行排查，并按照标准进行操作，同时加强安全防护措施。
3.2煤矿企业精细化安全管理构建安全素质观
“五自”安全管理体系即煤矿5个层面的安全自主管理，并构建矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、员工自律理念，并在精细化控制“人、机、物、法、环”中进行加强自我素质的形成，确保安全性的生产工作。确立“实现安全生产”这一的共同愿望。遵守小隐患不过班，大隐患不过天的思想，把安全隐患作为自身的事情进行倡导自身安全意识能力。
3.3煤矿企业精细化安全管理重点
煤矿企业是一个特殊性的产业，就有较高的危险性，因此为了保证安全的重点，保证精细化的管理体系，煤矿企业应当根据生产地下的采掘特点进行制定安全防护措施。保证在井下的一线员工，可以保证安全管理的生产保证，对现场的情况进行环节的落实，重点的明确，创造和谐的工作环境和安全的防护措施设定。
3.4煤矿企业精细化安全管理“五到位”的落实和实行的量化标准
安全意识是思想上的觉悟，事是安全管理上的培训方式，是坚持走出去，请进来的思路拓展。是对员工进行作业行为和思想多台的一个全程考核和分析，并以此進一步起到了警示教育的作用，排除隐患，促进安全生产。安全标准是煤矿企业进行安全质量标准的重要工作引入和延伸。从源头是上进行把关，并实现人、机、物与环境的和谐的创新。与此同时，减轻了工人的劳动强度，进一步提升生产工效。
总结：随着煤矿企业的安全问题的呈现，“安全第一”就是势在必行的重要落实点和责任。煤矿企业应当根据自身的特点进行“量身定制”属于自身发展的精细化安全管理体系，从企业的思想理念、企业的原则、企业的措施为入手点进行竞争力的提高。实现确保煤矿企业的每一位员工的安全，从微观上扩大经济效益，提高煤矿企业的安全管理水平，并为新的精细化管理提供一个新高度。树立起煤炭企业真正负责的品牌形象，促进煤矿企业可持续发展战略。
参考文献：
[1]韩沁峰.我国现在煤矿安全管理分析与对策[J].山东煤炭科技.2015（10）
[2]许空军.浅谈煤矿安全管理的现状[J].价值工程.2013（30）
[3]马召辉.提高煤矿安全管理水平的几点举措[J].河南科技. 2013（06）
[4]闵栩.新时期煤矿安全管理问题与对策[J].内蒙古煤炭经济.2013（08）
[5]付星.试析煤矿安全管理的创新与发展[J].科技资讯.2012（10）
[6]王彦涛.关于煤矿安全管理措施的几点思考[J].科技创新导报.2012（12）
关键词：精细化；煤矿；安全管理
1.煤矿企业精细化安全管理理念
精细化管理思想精髓体现在28字的管理方针里面：“集思广益民主决策激发员工潜力，以人为本科学管理构建和谐矿区”，煤矿企业围绕着这28个字的方针开始制定属于自身特点的核心安全管理体系，把成本控制作为核心的经营管理路线进行明确指导性管理理念。首先，应当明确精细化煤矿安全管理的体系，在“安全第一，生命至上”的基础上进行落实科学发展观。把“安全第一，预防为主，综合治理”的方针进行落实工作的基础，把员工的生命看成至高无上的价值，在尊重生命、珍惜生命的基础上进行落实责任，强化执行，把煤矿企业员工的安全和身心健康进行捆绑，把员工的身心健康和家庭的幸福进行捆绑，让员工感受到生命的重要性，感受到工作的愉悦性，感受到生活的真谛和意义。与此同时，还需要明确在不伤害自身的情况下，不要伤害别人的安全性理念，消除违章杀人的思想，制止坚实不就的行为，煤矿安全不仅涉及到的是自身的安全还是联保的重要性责任和义务。所谓的落实责任，就是在煤矿企业工作的过程中进行对工作目标进行实抓，量化责任不推卸职责。拥有安全并不等于拥有了一切，没有安全也会失去一切，在安全意识上需要每一个员工进行加强思想觉悟，安全是一切管理活动的基础，只有在安全第一的基础上进行，所有的事情才能得到真正的意义体现。
2.煤矿企业精细化安全管理体系
2.1煤矿精细化安全生产方针构建
安全第一，预防为主，综合治理的贯彻，是呈现了“以人为本”的重要思想，随着十九大的召开，“以人为本”的思想得到了进一步发扬和本质体现。煤矿安全精细化的管理实质在于人，只有坚持以“人”为重点，才能实施其他的考核制度，并把安全工作认真落实，依靠科技进行加强科学发展观的理念，把事故中的萌芽进行消灭。在实践的经验里，综合化治理是一种新的安全管理模式，是保证安全第一的基础，是安全管理目标实现的重要方式。
2.2煤矿精细化安全生产年的指导性思想做引导
煤矿企业在任何时候都不可以忽视对安全管理工作的落实，安全工作对于每一个来讲都有不可推卸的责任和义务，在企业发展中，需要全方位的对安全工作进行落实，在本质上从小问题反映大的问题，任何事情的先决条件都是以安全性为基础进行开展工作的，一切利益、一切私心……都需要为安全进行让路，为安全进行保驾护航。针对于“先斩后奏”的行为，应该进行随时关注，针对于涉及到安全事故的行为不能草草了事，应当“细查严追”。树立基体的荣誉感，树立正确的人生价值观，对岗位负责，对大家负责，对家庭负责。
3.煤矿企业精细化安全管理方法
3.1煤矿企业精细化安全管理应当遵循2项原则
所谓的安全生产“三四五”原则是，管理、装备、培训三并重，事故原因不清不放过，责任人没受到处理不放过，整改措施没落实不放过，职工没受到教育不放过的“四不放过”。无计划不生产，无评价不生产，施工无措施不生产，隐患不排除不生产，跟班领导不到场不生产的“无不生产原则”。并遵守安全风险的防控措施，做到事先评估，实时性监控。不仅需要领导加强监督检查还需要员工在每一个工作前对安全性进行排查，并按照标准进行操作，同时加强安全防护措施。
3.2煤矿企业精细化安全管理构建安全素质观
“五自”安全管理体系即煤矿5个层面的安全自主管理，并构建矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、员工自律理念，并在精细化控制“人、机、物、法、环”中进行加强自我素质的形成，确保安全性的生产工作。确立“实现安全生产”这一的共同愿望。遵守小隐患不过班，大隐患不过天的思想，把安全隐患作为自身的事情进行倡导自身安全意识能力。
3.3煤矿企业精细化安全管理重点
煤矿企业是一个特殊性的产业，就有较高的危险性，因此为了保证安全的重点，保证精细化的管理体系，煤矿企业应当根据生产地下的采掘特点进行制定安全防护措施。保证在井下的一线员工，可以保证安全管理的生产保证，对现场的情况进行环节的落实，重点的明确，创造和谐的工作环境和安全的防护措施设定。
3.4煤矿企业精细化安全管理“五到位”的落实和实行的量化标准
安全意识是思想上的觉悟，事是安全管理上的培训方式，是坚持走出去，请进来的思路拓展。是对员工进行作业行为和思想多台的一个全程考核和分析，并以此進一步起到了警示教育的作用，排除隐患，促进安全生产。安全标准是煤矿企业进行安全质量标准的重要工作引入和延伸。从源头是上进行把关，并实现人、机、物与环境的和谐的创新。与此同时，减轻了工人的劳动强度，进一步提升生产工效。
总结：随着煤矿企业的安全问题的呈现，“安全第一”就是势在必行的重要落实点和责任。煤矿企业应当根据自身的特点进行“量身定制”属于自身发展的精细化安全管理体系，从企业的思想理念、企业的原则、企业的措施为入手点进行竞争力的提高。实现确保煤矿企业的每一位员工的安全，从微观上扩大经济效益，提高煤矿企业的安全管理水平，并为新的精细化管理提供一个新高度。树立起煤炭企业真正负责的品牌形象，促进煤矿企业可持续发展战略。
参考文献：
[1]韩沁峰.我国现在煤矿安全管理分析与对策[J].山东煤炭科技.2015（10）
[2]许空军.浅谈煤矿安全管理的现状[J].价值工程.2013（30）
[3]马召辉.提高煤矿安全管理水平的几点举措[J].河南科技. 2013（06）
[4]闵栩.新时期煤矿安全管理问题与对策[J].内蒙古煤炭经济.2013（08）
[5]付星.试析煤矿安全管理的创新与发展[J].科技资讯.2012（10）
[6]王彦涛.关于煤矿安全管理措施的几点思考[J].科技创新导报.2012（12）