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影响高校产学研项目质量的因素主要有前期沟通不足、功能模块的分解不合理、中期执行力度不够、后期风险控制不到位、模块间的关联度过高等。借鉴企业项目管理的办法,结合高校产学研项目管理中出现的问题,分别从项目启动、项目制定、项目执行、项目监控和项目收尾等五个环节对高校产学研项目的管理工作进行了探索,提出建立企业化的高校产学研项目管理机制的具体办法。