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许多管理者混淆了刺激和激励的意义,升职加薪只是刺激,员工可能体会到激励,也可能完全无感。升职加薪如果能有效传递对员工价值的尊重和认可才是真正的激励。管理者的关键职责之一就是把人"盘活"。如何高效地激活员工队伍自然成为热点议题。在培训课中,有学员问了笔者这样一个问题:是否存在激励员工的按钮?