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俗话说一个好汉三个帮，在IT企业中，现在已经不仅仅是三个好汉同乘一条船，而在它们身后还有更多的支持和帮助。
前不久美国西雅图举行的“2015中美互联网论坛”，可谓中美重量级企业家云集。不过，你是否注意到，其中6家中国企业的背后竟有同一家投资公司。哪6家企业，哪6位企业家呢？他们是：联想集团总裁兼CEO杨元庆、中科曙光总裁历军、弘毅投资董事长兼总裁赵令欢、红杉资本全球执行合伙人沈南鹏、宽带资本创始人兼董事长田溯宁、北美西部创新工厂总裁张小莽。他们背后有着同一个投资人或合作伙伴，即国科控股，他们都同属于“国科控股系”企业。
今年6月29日，国科控股作为第一大股东推动联想控股在香港上市；就在几天前，上海自贸区管委会的一份公开材料中还提及，国科控股正在推动组建中国科技银行。
风口浪尖的国科控股究竟是怎样一家企业？
中国科学院国有资产经营有限责任公司，简称国科控股。作为中国科学院唯一直属的国有独资企业，它目前拥有持股企业30多家，其中全资及控股企业21家；监管企业726家，上市公司26家，本部总资产超过3000亿元。
4倍市值或仍是高估？
有人统计，中美30家企业的市值高达3万亿美元，但是，美方企业的市值是中方企业的4倍。难道中国企业的实力被低估了？
“其实，4倍这个数字对我们能力有所高估。”这是中科曙光总裁历军在中美互联网论坛上深思后的结论。电子商务、即时通信、打车App……哪一种商业模式是中国的原创？中国企业多是采用跟随战略，按照中国国情进行改善。在他看来，中国企业的市值更多得益于中国人口红利的本土化市场；从一个企业的角度看，更应该认识到自身的不足，未来的发展空间依然要将重点聚焦技术创新；从产业发展角度看，构建和平、安全、开放、合作的网络空间，也必须提升中国的核心技术能力。
对于拥有100多个各类研究院所的中国科学院来说，国科控股尽管目前犹如科技界的资本航母，但是依然有大量科研成果被束之高阁，能被成功转化为产品的只是其中很少一部分。
为解决这个难题，国科控股董事长吴乐斌强调要实施新时期的“联动创新”战略，即实现创新链、产业链、资本链“三链”联动，强化科技与经济的结合，促进国家经济转型和产业结构升级，同时推动打造一批在中国乃至世界上领先的产业和公司。
“三子两米一气体”
这其中，“三子两米一气体”是国科控股董事长吴乐斌的重点话题，即国科控股正在打造一批在中国乃至国际上领先的企业，并可概括为“三子两米一气体”：“三子”分别是量子通信、光子产业、离子医疗，“两米”是纳米印刷和低蛋白大米，而“新气体”产业链已成为产业、资本、创新三链联动推动具体产业发展的典型。
“新气体”产业链以国科控股北美西部创新工厂为典型，其总裁张小莽就透露，该企业主要开展清洁化石能源项目，在美国西海岸建立了大量的天然气甲醇基地，并积极布局海外收购策略。即将建设的6条项目链预计将带来200亿美元投资和近400亿美元GDP产出，其中一半以上的投资和产出发生在中国。
由于有利于中美低碳减排，北美西部创新工场还成为除了微软、波音、星巴克三大西雅图巨型企业之外，美国华盛顿州州长重点谈到的一家企业，尽管创建不久，但已成为中美新型创新的典型实例。
效仿硅谷银行
布局中国科技银行
据吴乐斌介绍，国科控股经过十余年的发展已经打造了两个基础完备的投资平台：一个是股权管理，包括联想控股在内目前直接持股37家企业；另一个是基金投资与管理，总共投资14个机构，26支基金，并于2015年获得“最具创新力私募股权投资领域中资有限合伙人TOP3”。
而在新形势下，这些在吴乐斌看来还远远不够，国科控股还要进行战略直投，目前已经实施了若干项目投资，其中“三子两米新气体”是投资重点，未来将逐步扩展再布局。而且他透露，未来银行间的债券融资也是涉猎范围。在科技金融方面，吴乐斌认为，中国整个创新生态体系中，科技银行、科技投资保险公司应当成为生态的重要部分。以科技银行为例，科技型企业，尤其是中小企业，往往是轻资产，传统银行业的抵押贷款模式并不适用。科技银行目前在中国只有少数地方试点，远不能满足相关企业的融资需求。国科控股以期设立或参股科技银行，建立科技金融贷款平台，参照硅谷银行模式独立运营，为战略性新兴产业中小微企业提供高效便捷的一站式融资服务。就在前几天，上海自贸区管委会的一份公开材料中还提及，国科控股正在推动组建中国科技银行，而此前吴乐斌也曾对外披露，国科控股拟推动组建国家层面的科技银行。
众所周知，全球最好的科技银行是美国硅谷银行，最好的科技投资保险公司在以色列。“目前国内的科技保险，险种设置不全面，以针对科技企业开展的财产险和人寿险为主。而事实上，从国际上做得最好的以色列的科技保险来看，科技保险的核心是科技投资保险，是针对投资的保险。因为对科技的投资是高风险投资，科技投资保险可用于增加投资人信心。”吴乐斌表示。在国科控股看来，科技银行、科技投资保险公司和科技金融租赁等资本价值链的产品，都可以成为中国的科技创新生态中的重要组成部分。
前不久美国西雅图举行的“2015中美互联网论坛”，可谓中美重量级企业家云集。不过，你是否注意到，其中6家中国企业的背后竟有同一家投资公司。哪6家企业，哪6位企业家呢？他们是：联想集团总裁兼CEO杨元庆、中科曙光总裁历军、弘毅投资董事长兼总裁赵令欢、红杉资本全球执行合伙人沈南鹏、宽带资本创始人兼董事长田溯宁、北美西部创新工厂总裁张小莽。他们背后有着同一个投资人或合作伙伴，即国科控股，他们都同属于“国科控股系”企业。
今年6月29日，国科控股作为第一大股东推动联想控股在香港上市；就在几天前，上海自贸区管委会的一份公开材料中还提及，国科控股正在推动组建中国科技银行。
风口浪尖的国科控股究竟是怎样一家企业？
中国科学院国有资产经营有限责任公司，简称国科控股。作为中国科学院唯一直属的国有独资企业，它目前拥有持股企业30多家，其中全资及控股企业21家；监管企业726家，上市公司26家，本部总资产超过3000亿元。
4倍市值或仍是高估？
有人统计，中美30家企业的市值高达3万亿美元，但是，美方企业的市值是中方企业的4倍。难道中国企业的实力被低估了？
“其实，4倍这个数字对我们能力有所高估。”这是中科曙光总裁历军在中美互联网论坛上深思后的结论。电子商务、即时通信、打车App……哪一种商业模式是中国的原创？中国企业多是采用跟随战略，按照中国国情进行改善。在他看来，中国企业的市值更多得益于中国人口红利的本土化市场；从一个企业的角度看，更应该认识到自身的不足，未来的发展空间依然要将重点聚焦技术创新；从产业发展角度看，构建和平、安全、开放、合作的网络空间，也必须提升中国的核心技术能力。
对于拥有100多个各类研究院所的中国科学院来说，国科控股尽管目前犹如科技界的资本航母，但是依然有大量科研成果被束之高阁，能被成功转化为产品的只是其中很少一部分。
为解决这个难题，国科控股董事长吴乐斌强调要实施新时期的“联动创新”战略，即实现创新链、产业链、资本链“三链”联动，强化科技与经济的结合，促进国家经济转型和产业结构升级，同时推动打造一批在中国乃至世界上领先的产业和公司。
“三子两米一气体”
这其中，“三子两米一气体”是国科控股董事长吴乐斌的重点话题，即国科控股正在打造一批在中国乃至国际上领先的企业，并可概括为“三子两米一气体”：“三子”分别是量子通信、光子产业、离子医疗，“两米”是纳米印刷和低蛋白大米，而“新气体”产业链已成为产业、资本、创新三链联动推动具体产业发展的典型。
“新气体”产业链以国科控股北美西部创新工厂为典型，其总裁张小莽就透露，该企业主要开展清洁化石能源项目，在美国西海岸建立了大量的天然气甲醇基地，并积极布局海外收购策略。即将建设的6条项目链预计将带来200亿美元投资和近400亿美元GDP产出，其中一半以上的投资和产出发生在中国。
由于有利于中美低碳减排，北美西部创新工场还成为除了微软、波音、星巴克三大西雅图巨型企业之外，美国华盛顿州州长重点谈到的一家企业，尽管创建不久，但已成为中美新型创新的典型实例。
效仿硅谷银行
布局中国科技银行
据吴乐斌介绍，国科控股经过十余年的发展已经打造了两个基础完备的投资平台：一个是股权管理，包括联想控股在内目前直接持股37家企业；另一个是基金投资与管理，总共投资14个机构，26支基金，并于2015年获得“最具创新力私募股权投资领域中资有限合伙人TOP3”。
而在新形势下，这些在吴乐斌看来还远远不够，国科控股还要进行战略直投，目前已经实施了若干项目投资，其中“三子两米新气体”是投资重点，未来将逐步扩展再布局。而且他透露，未来银行间的债券融资也是涉猎范围。在科技金融方面，吴乐斌认为，中国整个创新生态体系中，科技银行、科技投资保险公司应当成为生态的重要部分。以科技银行为例，科技型企业，尤其是中小企业，往往是轻资产，传统银行业的抵押贷款模式并不适用。科技银行目前在中国只有少数地方试点，远不能满足相关企业的融资需求。国科控股以期设立或参股科技银行，建立科技金融贷款平台，参照硅谷银行模式独立运营，为战略性新兴产业中小微企业提供高效便捷的一站式融资服务。就在前几天，上海自贸区管委会的一份公开材料中还提及，国科控股正在推动组建中国科技银行，而此前吴乐斌也曾对外披露，国科控股拟推动组建国家层面的科技银行。
众所周知，全球最好的科技银行是美国硅谷银行，最好的科技投资保险公司在以色列。“目前国内的科技保险，险种设置不全面，以针对科技企业开展的财产险和人寿险为主。而事实上，从国际上做得最好的以色列的科技保险来看，科技保险的核心是科技投资保险，是针对投资的保险。因为对科技的投资是高风险投资，科技投资保险可用于增加投资人信心。”吴乐斌表示。在国科控股看来，科技银行、科技投资保险公司和科技金融租赁等资本价值链的产品，都可以成为中国的科技创新生态中的重要组成部分。