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廖小云
国网泰州供电公司
摘要：主数据管理要做的就是从企业的多个业务系统中整合最核心的、最需要共享的数据，集中进行数据的管理，并且以服务的方式把统一的、完整的、准确的、具有权威性的主数据分发给全企业范围内需要使用这些数据的应用。本文从主数据管理的概念开始说起，结合了主数据管理平台在电力SG-ERP项目推广中的实际情况，阐述了主数据管理平台的建设目标、总体架构和主要功能，介绍了SG-ERP项目主数据平台实施的一些主要经验。
关键词：SG-ERP；主数据；数据管理；应用
0 引言
随着SG-ERP上线推广和应用的逐渐深入，公司业务系统信息管理方式发生了较大的变化，客观上要求打破传统上各业务系统分割的数据管理模式，由此引入主数据管理的模式。说到数据在ERP应用中的重要性，常有这样一种说法：“三分技术、七分管理、十二分数据”，因为没有高质量的数据，ERP应用也就成了无源之水。当没有真实可靠的数据基础时，希望ERP应用能带来效率的提高也就成了一句空话。这就更突显出主数据管理在ERP应用中的重要作用。
1 什么是主数据管理
主数据管理能够为企业带来了经济上的效益，那么主数据管理的具体概念是什么呢？主数据是指在整个企业范围内各个系统间要共享的数据。主数据通常需要在整个企业范围内保持一致性、完整性、可控性，为了达成这一目标，就需要进行主数据管理（Master Data Management，MDM）。
1.1 主数据管理定义
主数据是指在整个企业范围内各个业务系统间要共享的数据，比如，可以是与客户（Customer），供应商（Vendor），物料（Material），账户（Account），设备（Device）等相关的数据。主数据通常需要在整个企业范围内保持一致性、完整性、可控性，为了达成这一目标，就需要进行主数据管理（Master Data Management，MDM）。需要注意的是，主数据不是企业内所有的业务数据，只是有必要在各个系统间共享的数据才是主数据，比如大部分的交易数据、帐单数据等都不是主数据，而像描述核心业务实体的数据，而像客户、供应商、物料、设备等都是主数据。主数据是企业内能够跨业务重复使用的高价值的数据。这些主数据在进行主数据管理之前经常存在于多个异构或同构的系统中。
1.2 主数据范围
主数据管理是指一组约束和方法用来保证一个企业内主题域和系统内相关数据和跨主题域和系统的相关数据的实时性、含义和质量。这是从深层次来说明主数据管理的深度和复杂性。通常，我们会把主数据管理作为应用流程的补充，通过从各个应用中分离出主要的信息，使其成为一个集中的、独立于企业中各种其他应用核心资源，从而使得企业的核心信息得以重用并确保各应用间的核心数据的一致性。通过主数据管理，改变企业数据利用的现状，从而更好地为企业信息集成做好铺垫。主数据管理可以帮助我们创建并维护整个企业内主数据的单一视图，保证视图的准确性、一致性以及完整性，从而提供准确的数据，统一商业实体的定义，简化改进商业流程并提高业务的响应速度。从变化的频率来看，主数据和日常交易数据不一样，变化相对缓慢，另外，主数据由于跨各个系统，所以对数据的一致性、实时性以及版本控制要求很高。
2主数据管理的意义
集成、共享、数据质量、数据管理是主数据管理的四大要素，主数据管理要做的就是从企业的多个业务系统中整合最核心的、最需要共享的数据，集中进行数据的清洗和管理，并且以服务的方式把统一的、完整的、准确的、具有权威性的主数据分发给全企业范围内需要使用这些数据的应用，包括各个业务系统、业务流程等。
从 IT 建设的角度，主数据管理可以增强 IT 结构的灵活性，建立整个企业范围内的数据管理基础和相应规范，并且更灵活地适应业务需求的变化。
以供应商主数据为例，在大多数企业中，供应商信息通常分散于物资、生产等各个业务系统中，而每个业务系统中可能都只有供应商信息的片断，即不完整的供应商信息，但却缺乏企业级的完整、统一的单一供应商视图，结果企业不能完全了解供应商信息，导致生产效率降低。
3主数据管理现状分析
3.1 主数据管理业务和技术现状
目前电力暂没有统一的主数据管理系统，各种主数据分别在各自的核心业务系统中维护，不能有效同步至其他相关业务系统，导致存在主数据不统一、不规范、不集中的可能。因此目前迫切需要一套管理系统来对相关主数据进行规范高效的管理，以提高企业信息数据的价值和数据决策分析效率。
3.2 主数据管理业务需求
·规范主数据基本定义；
·主数据源分布明晰，避免系统之间数据交叉、引用关系紊乱；
·建立主数据同步机制，提高数据真实性和及时性；
·保持数据编码在各系统间保持一致或建立明确的对应关系；
3.3主数据管理目前存在的问题
·标准缺失
·无有效的专业主数据管理系统
·没有专门的管理组织，仍然由相关各业务部门在各自系统中独立维护相关数据
4主数据管理在SG-ERP项目的应用
省电力公司SG-ERP项目主数据管理模式遵循国网统一标准的主数据设计规范，以国网主数据模型为基础进行模型设计。采用国网主数据纵向数据交互技术方案，实现主数据的纵向贯通。
4.1 主数据管理建设目标
建立一套遵循业界主流标准的规范；具有完善创建、审批、清理等功能；支持跨组织、跨业务系统的满足企业级主数据应用；支持省公司统一管理主数据质量和权限的主数据管理平台。
4.2 主数据管理应用设计框架 目前电力主数据管理种类有：物料、固定资产、员工、会计科目、设备、供应商等。
在省电力公司内部，采用横向数据交互技术方案，通过主数据交换平台和PMS、集中报账、SAP等业务系统进行数据交互，实现主数据的横向贯通。
业务流程描述：
应用场景一、国网数据与MDM同步方案：
国网公司MDM平台将要下发的数据传输至国网的ODS库，通过国网一体化平台将数据下发至网省公司的一体化平台，同时下发一条JMS消息到网省JMS消息平台。网省公司的一体化平台将数据传输至网省公司的ODS库，同时网省JMS消息平台收到一条国网下发数据的JMS消息。网省公司MDM平台从ODS库中将国网下发的数据取出，同时通过网省JMS消息平台往国网公司发送一条反馈消息。
应用场景二、MDM向业务系统分发数据方案
MDM平台将从网省ODS同步的数据（或业务系统修改的数据）通过传输工具PI以不同的方式（WebService、JDBC、IDOC、SOAP等）传递到业务系统，同时业务系统也可以将修改以类似的方式同步到MDM平台，实现数据共享。
4.3 主数据管理核心功能
4.3.1核心功能组件
生命周期管理服务：履行针对主数据的 CRUD 操作，执行对主数据存储库中的数据进行更新、存取和管理时的业务逻辑，除此之外，它还负责维护主数据的衍生信息，例如客户之间的关系、客户的偏好、客户在各种客户服务渠道上的行为轨迹等。Lifecycle Management Services 贯穿整个主数据管理的生命周期，它利用 Data Quality Management Services 来确保数据质量、利用 Master Data Event Management Services 来捕获各种主数据变化等相关的事件，以及利用 Hierarchy and Relationship Management Services 用来维护数据实体之间的关系和层次。
信息完整性服务：确保主数据的质量和标准化，这在主数据管理解决方案中一个非常重要的组件，在我们从各个业务系统获取数据之后，要对数据进行清洗和验证，例如对于地址而言，要弥补地址的缺失、地市的缺失、邮编的缺失、进行地址的标准化等。对于其他数据要进行非空检查、外键检查、数据过滤等。然后要对数据进行匹配 / 重复识别、自动进行基于规则的合并 / 去重、交叉验证等，并且还要遵从企业的数据管控规范和流程。它可以是 Master Data Management Services 的一个内部组件，也可以调用整个企业的 Information Integrity Services 来实现。
Authoring 服务：依据数据管控流程，定义和扩展企业的主数据模型。
层次和关系管理：定义数据实体的层次（Hierarchy），分组（Grouping），关系（Relationship），版本（Version）等。
主数据事件管理服务：捕获事件并且触发相应的操作，包括事件发现、事件管理和通知功能，它在主数据管理系统和业务系统之间进行数据同步时起到至关重要的作用。
基础服务：提供通用服务，包括安全控制、错误处理、交易日志、事件日志等功能。
主数据存储库：包括 Metadata，Master Data，History Data，Reference Data 等
4.3.2主数据管理系统与其他系统的接口协议
主数据管理系统为所有业务系统提供各种服务接口，通过实时的、批量的接口可以读取或者修改主数据，这些接口包括 Batch，Web Services，XML Interface，Messaging Interface，Publish/Subscribe，Import/Export Services，Data Standardization Interface，Directory Integration 等。除了这些标准的技术接口之外，对于某些专有系统还提供适配器（Adapter）接口，通过适配器接口可以和一些特有的系统做接口，例如企业中的传统（Legacy）应用系统或者 SAP 等打包应用。
5主数据管理经验总结
主数据管理不能仅局限于技术层面，只关注主数据管理的技术方面是目光短浅的，从技术开始的方案也不会完全满足企业主数据的需求。
主数据管理往往是通过有效管理对公司业务运营至关重要的主数据从而解决业务难题的。因此，主数据管理方案首先依赖于要处理什么样的业务难题，只有关注业务的方式才能实现主数据管理方案，从而解决特定的业务难题。有些公司往往在开始主数据管理项目的时候不确定从哪里下手，根据SG-ERP项目主数据管理的实施经验将如何开始主数据分为如下几个步骤：
首先，企业应该首先对业务流程进行分析，识别出效率低下的业务处理，在这些业务处理中，哪一个应该最先解决，通过选择开始的业务处理，需要管理的主数据类型就明显了。
其次，要识别的是业务用户如何在他们的业务处理中使用主数据，从而找到最适合用户的使用模式来支持业务用户的需求。
最后，要了解主数据管理的业务需求是什么。理解管理主数据的需求很重要，它是为了规范主数据的有效性、可用性、完整性和安全性而产生的需求。
通过采用关注业务的方式实施主数据管理，可以为大多数的业务问题提供一个完整的解决方案——只是用需要的主数据，用正确的方案体系来实现，为正确的业务用途而部署，使用正确的数据管理结构。当一个紧迫的业务被主数据管理方案成功解决的时候，方案的采用就会在用户中显著提高，因为它消除了效率的低下，改善了生产率，带来了可量化的成本节约和较高的投资回报率。从一个定义好的业务问题出发，可以让你从小地方开始，在将解决方案扩展到其他业务单元。一旦用户体会到了主数据管理方案的好处，他们就会更加支持它在其他领域内的使用——为企业规模的主数据管理方案铺平了道路。 6结语
主数据管理，对SG-ERP系统建设来说是一项新的工作，需要在实践中不断探索、完善和提高。目前SG-ERP项目已经上线的主数据模型数为9个，总计主数据记录近10万条，主数据管理系统使用情况稳定，已经取得了一定的阶段性成果。但是随着推广的深入和主数据模型的增加，需要反复推敲、不断优化主数据管理方案，并充分考虑可能存在的风险及应对措施，稳步推进电力SG-ERP项目的进程。
参考文献：
[1]企业编码主数据模型研究--《制造技术与机床》2007年03期
[2]SAP物料管理中主数据视图及主数据的收集--《现代企业教育》2009年16期
[3]企业级数据仓库中主数据管理的研究与应用--《信息系统工程》2010年08期
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能获得预期利润的合理价格。二是基于风险共同承担的原则，可以通过和业主签署有附加条件的固定价格承包合同，特别是要在合同当中明晰规定上述三方面风险发生时总承包商和业主方各自需要承担的风险责任范围。
3.4 方案设计要最优化，做到统筹规划
EPC总承包合同应采用全方位的系统评价方法，针对不同的实施方案分别优化选择，从而实现在相同功能下的成本最低化。所以在总承包管理中的项目管理设计阶段要对设计方案进行全方位的评估，聘请相关专家提出建议，从而提高设计的可操作性。
为了实现最优化的方案设计，要在设计阶段做好各方面统筹规划，要统筹考虑各种可能影响设计阶段的主要因素，不仅仅要考虑施工流程等是否可行，并且需要从电力工程的成本、功能优劣以及施工难易度等多个方面进行分析，通过上述步骤的综合考虑，那么最终总承包合同既可以满足业主方的需求，同时对施工方也有利，可以有效降低成本和风险。
4 电力工程EPC总承包管理模式顺利实施的保障措施
4.1 积极扩大宣传，提高思想认知
经过无数次的实践，市场经济中的电力工程总承包管理模式从客观上来讲对承包商来说是非常有利的，对业主也同样有利，它能呈现出一个双赢的局面。但对大多数人来说，总承包管理还是一个模糊的词语，并不理解其内在含义。人们不能从根本上去深入的了解“小业主、大监理、总承包”的管理理念，这对在经济迅猛发展的今天是非常不利的。为了在激烈的市场竞争中存活下去，一方面所有的部门需要团结协作，加强管理力度，提高对电力工程总承包管理模式的认知，从整体上调动工作积极性，加快工作进度，提高对安全、质量及投资的可控性，增加项目收益；另一方面需加大宣传力度，与不同的电力单位合作开展EPC总承包研讨会、研讨班，提高社会认知，使电力工程EPC总承包能被社会所接受，从而顺利的开展工作。
4.2 加强人才培养，优化组织机构
在实现电力工程总承包管理中，复合型管理人才是至关重要的，但现实条件下，相关电力专业人才数量多，而既懂得专业知识，又善管理，并且外语能力好的的复合型人才寥寥无几，且从事相关行业的管理人员整体素质不高，它对开展和推广EPC总承包有着消极影响，制约着EPC总承包的快速发展。所以为了电力工程总承包管理的顺利实施，一方面要提高管理人员的综合素质，另一方面要加强培养复合型人才，这不仅适应了新时期市场经济发展的需要，并且能够优化组织机构，建立一支综合素质高的复合型项目管理人才队伍，为EPC总承包的发展需要提供坚实的后盾。
4.3 健全管理的法律机制，增强法律意识
建立健全总承包管理的法律机制，增强法律意识是电力工程总承包管理的基础。只有在政策和法律的双重保障下，总承包管理才能够实现成本、质量、风险、设计和采购的一体化管理。并且在总承包管理中，我们必须确认每个人的权责制度，制定工作细则，学习各项规章制度，结合实际开展具体化的党风廉政教育，加强相关法律教育，避免项目合同中存在的法律风险，实现公平公正公开的管理制度。另外为了确立电力工程EPC总承包的法律地位，还需完善相关电力工程总承包管理的法律法规：一是修改已有的法律法规中不合理的部分，二是补充增加相关电力工程总承包实施条款，三是加紧对EPC总承包管理的法律研究，使EPC总承包管理工作做到有法可依。
4.4 创新EPC总承包管理新机制
在管理电力工程EPC总承包工程项目中，需要创新总承包管理新机制：一是要加强绩效管理。针对电力工程总承包管理中员工考核方法，需采用绩效考核，这是目前使用范围最广，也最能反映一个员工的个人能力的考核办法，通过制定每个岗位的考核细则，根据每个员工月度、季度和年度考核的结果发放薪酬，这对提高员工的工作责任感、积极性有很大的作用，并且绩效考核的顺利实施还能激发员工的工作热情和工作主动性。
二是要建立和加强电力工程项目的评估、现场质量与安全管理机制。质量是企业长远生存的根基，是企业竞争的免死金牌。在电力工程项目实施过程中，需要加强对工程的全面监督，建立有效的责任机制和监督管理体系，根据项目评估结果做好项目工程的具体实施方案，在实施方案的基础上增强现场质量和安全管理。在完善现场质量与安全管理机制过程中，遵照公司基本规章制度和《安全生产法》安全生产，保证质量过关，并且我们需要在日常的生产过程中做好相关应急措施，确保电力工程的顺利实施。
5 结语
综上所述，EPC总承包管理模式是国际通行的工程建设管理模式，适合在电力工程建设中应用，且具有降低成本，缩短工期，消除各个环节之间的矛盾，保证工程建设的顺利进行，降低业主风险等优势。在EPC总承包管理模式应用于电力工程建设的过程中，要意识到该模式应用需要注意的问题，做好工程管理的设计及策划工作；同时采取一些保障措施，保证工程管理的顺利进行，从而实现工程的最大收益，推动EPC总承包管理模式在电力工程建设中的应用。
参考文献：
[1]熊伟.电力工程EPC总承包项目信息化管理研究[D].北京邮电大学.2014
[2]侯洋.EPC总承包模式在石油工程项目中的应用研究[D].天津大学.2013
国网泰州供电公司
摘要：主数据管理要做的就是从企业的多个业务系统中整合最核心的、最需要共享的数据，集中进行数据的管理，并且以服务的方式把统一的、完整的、准确的、具有权威性的主数据分发给全企业范围内需要使用这些数据的应用。本文从主数据管理的概念开始说起，结合了主数据管理平台在电力SG-ERP项目推广中的实际情况，阐述了主数据管理平台的建设目标、总体架构和主要功能，介绍了SG-ERP项目主数据平台实施的一些主要经验。
关键词：SG-ERP；主数据；数据管理；应用
0 引言
随着SG-ERP上线推广和应用的逐渐深入，公司业务系统信息管理方式发生了较大的变化，客观上要求打破传统上各业务系统分割的数据管理模式，由此引入主数据管理的模式。说到数据在ERP应用中的重要性，常有这样一种说法：“三分技术、七分管理、十二分数据”，因为没有高质量的数据，ERP应用也就成了无源之水。当没有真实可靠的数据基础时，希望ERP应用能带来效率的提高也就成了一句空话。这就更突显出主数据管理在ERP应用中的重要作用。
1 什么是主数据管理
主数据管理能够为企业带来了经济上的效益，那么主数据管理的具体概念是什么呢？主数据是指在整个企业范围内各个系统间要共享的数据。主数据通常需要在整个企业范围内保持一致性、完整性、可控性，为了达成这一目标，就需要进行主数据管理（Master Data Management，MDM）。
1.1 主数据管理定义
主数据是指在整个企业范围内各个业务系统间要共享的数据，比如，可以是与客户（Customer），供应商（Vendor），物料（Material），账户（Account），设备（Device）等相关的数据。主数据通常需要在整个企业范围内保持一致性、完整性、可控性，为了达成这一目标，就需要进行主数据管理（Master Data Management，MDM）。需要注意的是，主数据不是企业内所有的业务数据，只是有必要在各个系统间共享的数据才是主数据，比如大部分的交易数据、帐单数据等都不是主数据，而像描述核心业务实体的数据，而像客户、供应商、物料、设备等都是主数据。主数据是企业内能够跨业务重复使用的高价值的数据。这些主数据在进行主数据管理之前经常存在于多个异构或同构的系统中。
1.2 主数据范围
主数据管理是指一组约束和方法用来保证一个企业内主题域和系统内相关数据和跨主题域和系统的相关数据的实时性、含义和质量。这是从深层次来说明主数据管理的深度和复杂性。通常，我们会把主数据管理作为应用流程的补充，通过从各个应用中分离出主要的信息，使其成为一个集中的、独立于企业中各种其他应用核心资源，从而使得企业的核心信息得以重用并确保各应用间的核心数据的一致性。通过主数据管理，改变企业数据利用的现状，从而更好地为企业信息集成做好铺垫。主数据管理可以帮助我们创建并维护整个企业内主数据的单一视图，保证视图的准确性、一致性以及完整性，从而提供准确的数据，统一商业实体的定义，简化改进商业流程并提高业务的响应速度。从变化的频率来看，主数据和日常交易数据不一样，变化相对缓慢，另外，主数据由于跨各个系统，所以对数据的一致性、实时性以及版本控制要求很高。
2主数据管理的意义
集成、共享、数据质量、数据管理是主数据管理的四大要素，主数据管理要做的就是从企业的多个业务系统中整合最核心的、最需要共享的数据，集中进行数据的清洗和管理，并且以服务的方式把统一的、完整的、准确的、具有权威性的主数据分发给全企业范围内需要使用这些数据的应用，包括各个业务系统、业务流程等。
从 IT 建设的角度，主数据管理可以增强 IT 结构的灵活性，建立整个企业范围内的数据管理基础和相应规范，并且更灵活地适应业务需求的变化。
以供应商主数据为例，在大多数企业中，供应商信息通常分散于物资、生产等各个业务系统中，而每个业务系统中可能都只有供应商信息的片断，即不完整的供应商信息，但却缺乏企业级的完整、统一的单一供应商视图，结果企业不能完全了解供应商信息，导致生产效率降低。
3主数据管理现状分析
3.1 主数据管理业务和技术现状
目前电力暂没有统一的主数据管理系统，各种主数据分别在各自的核心业务系统中维护，不能有效同步至其他相关业务系统，导致存在主数据不统一、不规范、不集中的可能。因此目前迫切需要一套管理系统来对相关主数据进行规范高效的管理，以提高企业信息数据的价值和数据决策分析效率。
3.2 主数据管理业务需求
·规范主数据基本定义；
·主数据源分布明晰，避免系统之间数据交叉、引用关系紊乱；
·建立主数据同步机制，提高数据真实性和及时性；
·保持数据编码在各系统间保持一致或建立明确的对应关系；
3.3主数据管理目前存在的问题
·标准缺失
·无有效的专业主数据管理系统
·没有专门的管理组织，仍然由相关各业务部门在各自系统中独立维护相关数据
4主数据管理在SG-ERP项目的应用
省电力公司SG-ERP项目主数据管理模式遵循国网统一标准的主数据设计规范，以国网主数据模型为基础进行模型设计。采用国网主数据纵向数据交互技术方案，实现主数据的纵向贯通。
4.1 主数据管理建设目标
建立一套遵循业界主流标准的规范；具有完善创建、审批、清理等功能；支持跨组织、跨业务系统的满足企业级主数据应用；支持省公司统一管理主数据质量和权限的主数据管理平台。
4.2 主数据管理应用设计框架 目前电力主数据管理种类有：物料、固定资产、员工、会计科目、设备、供应商等。
在省电力公司内部，采用横向数据交互技术方案，通过主数据交换平台和PMS、集中报账、SAP等业务系统进行数据交互，实现主数据的横向贯通。
业务流程描述：
应用场景一、国网数据与MDM同步方案：
国网公司MDM平台将要下发的数据传输至国网的ODS库，通过国网一体化平台将数据下发至网省公司的一体化平台，同时下发一条JMS消息到网省JMS消息平台。网省公司的一体化平台将数据传输至网省公司的ODS库，同时网省JMS消息平台收到一条国网下发数据的JMS消息。网省公司MDM平台从ODS库中将国网下发的数据取出，同时通过网省JMS消息平台往国网公司发送一条反馈消息。
应用场景二、MDM向业务系统分发数据方案
MDM平台将从网省ODS同步的数据（或业务系统修改的数据）通过传输工具PI以不同的方式（WebService、JDBC、IDOC、SOAP等）传递到业务系统，同时业务系统也可以将修改以类似的方式同步到MDM平台，实现数据共享。
4.3 主数据管理核心功能
4.3.1核心功能组件
生命周期管理服务：履行针对主数据的 CRUD 操作，执行对主数据存储库中的数据进行更新、存取和管理时的业务逻辑，除此之外，它还负责维护主数据的衍生信息，例如客户之间的关系、客户的偏好、客户在各种客户服务渠道上的行为轨迹等。Lifecycle Management Services 贯穿整个主数据管理的生命周期，它利用 Data Quality Management Services 来确保数据质量、利用 Master Data Event Management Services 来捕获各种主数据变化等相关的事件，以及利用 Hierarchy and Relationship Management Services 用来维护数据实体之间的关系和层次。
信息完整性服务：确保主数据的质量和标准化，这在主数据管理解决方案中一个非常重要的组件，在我们从各个业务系统获取数据之后，要对数据进行清洗和验证，例如对于地址而言，要弥补地址的缺失、地市的缺失、邮编的缺失、进行地址的标准化等。对于其他数据要进行非空检查、外键检查、数据过滤等。然后要对数据进行匹配 / 重复识别、自动进行基于规则的合并 / 去重、交叉验证等，并且还要遵从企业的数据管控规范和流程。它可以是 Master Data Management Services 的一个内部组件，也可以调用整个企业的 Information Integrity Services 来实现。
Authoring 服务：依据数据管控流程，定义和扩展企业的主数据模型。
层次和关系管理：定义数据实体的层次（Hierarchy），分组（Grouping），关系（Relationship），版本（Version）等。
主数据事件管理服务：捕获事件并且触发相应的操作，包括事件发现、事件管理和通知功能，它在主数据管理系统和业务系统之间进行数据同步时起到至关重要的作用。
基础服务：提供通用服务，包括安全控制、错误处理、交易日志、事件日志等功能。
主数据存储库：包括 Metadata，Master Data，History Data，Reference Data 等
4.3.2主数据管理系统与其他系统的接口协议
主数据管理系统为所有业务系统提供各种服务接口，通过实时的、批量的接口可以读取或者修改主数据，这些接口包括 Batch，Web Services，XML Interface，Messaging Interface，Publish/Subscribe，Import/Export Services，Data Standardization Interface，Directory Integration 等。除了这些标准的技术接口之外，对于某些专有系统还提供适配器（Adapter）接口，通过适配器接口可以和一些特有的系统做接口，例如企业中的传统（Legacy）应用系统或者 SAP 等打包应用。
5主数据管理经验总结
主数据管理不能仅局限于技术层面，只关注主数据管理的技术方面是目光短浅的，从技术开始的方案也不会完全满足企业主数据的需求。
主数据管理往往是通过有效管理对公司业务运营至关重要的主数据从而解决业务难题的。因此，主数据管理方案首先依赖于要处理什么样的业务难题，只有关注业务的方式才能实现主数据管理方案，从而解决特定的业务难题。有些公司往往在开始主数据管理项目的时候不确定从哪里下手，根据SG-ERP项目主数据管理的实施经验将如何开始主数据分为如下几个步骤：
首先，企业应该首先对业务流程进行分析，识别出效率低下的业务处理，在这些业务处理中，哪一个应该最先解决，通过选择开始的业务处理，需要管理的主数据类型就明显了。
其次，要识别的是业务用户如何在他们的业务处理中使用主数据，从而找到最适合用户的使用模式来支持业务用户的需求。
最后，要了解主数据管理的业务需求是什么。理解管理主数据的需求很重要，它是为了规范主数据的有效性、可用性、完整性和安全性而产生的需求。
通过采用关注业务的方式实施主数据管理，可以为大多数的业务问题提供一个完整的解决方案——只是用需要的主数据，用正确的方案体系来实现，为正确的业务用途而部署，使用正确的数据管理结构。当一个紧迫的业务被主数据管理方案成功解决的时候，方案的采用就会在用户中显著提高，因为它消除了效率的低下，改善了生产率，带来了可量化的成本节约和较高的投资回报率。从一个定义好的业务问题出发，可以让你从小地方开始，在将解决方案扩展到其他业务单元。一旦用户体会到了主数据管理方案的好处，他们就会更加支持它在其他领域内的使用——为企业规模的主数据管理方案铺平了道路。 6结语
主数据管理，对SG-ERP系统建设来说是一项新的工作，需要在实践中不断探索、完善和提高。目前SG-ERP项目已经上线的主数据模型数为9个，总计主数据记录近10万条，主数据管理系统使用情况稳定，已经取得了一定的阶段性成果。但是随着推广的深入和主数据模型的增加，需要反复推敲、不断优化主数据管理方案，并充分考虑可能存在的风险及应对措施，稳步推进电力SG-ERP项目的进程。
参考文献：
[1]企业编码主数据模型研究--《制造技术与机床》2007年03期
[2]SAP物料管理中主数据视图及主数据的收集--《现代企业教育》2009年16期
[3]企业级数据仓库中主数据管理的研究与应用--《信息系统工程》2010年08期
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能获得预期利润的合理价格。二是基于风险共同承担的原则，可以通过和业主签署有附加条件的固定价格承包合同，特别是要在合同当中明晰规定上述三方面风险发生时总承包商和业主方各自需要承担的风险责任范围。
3.4 方案设计要最优化，做到统筹规划
EPC总承包合同应采用全方位的系统评价方法，针对不同的实施方案分别优化选择，从而实现在相同功能下的成本最低化。所以在总承包管理中的项目管理设计阶段要对设计方案进行全方位的评估，聘请相关专家提出建议，从而提高设计的可操作性。
为了实现最优化的方案设计，要在设计阶段做好各方面统筹规划，要统筹考虑各种可能影响设计阶段的主要因素，不仅仅要考虑施工流程等是否可行，并且需要从电力工程的成本、功能优劣以及施工难易度等多个方面进行分析，通过上述步骤的综合考虑，那么最终总承包合同既可以满足业主方的需求，同时对施工方也有利，可以有效降低成本和风险。
4 电力工程EPC总承包管理模式顺利实施的保障措施
4.1 积极扩大宣传，提高思想认知
经过无数次的实践，市场经济中的电力工程总承包管理模式从客观上来讲对承包商来说是非常有利的，对业主也同样有利，它能呈现出一个双赢的局面。但对大多数人来说，总承包管理还是一个模糊的词语，并不理解其内在含义。人们不能从根本上去深入的了解“小业主、大监理、总承包”的管理理念，这对在经济迅猛发展的今天是非常不利的。为了在激烈的市场竞争中存活下去，一方面所有的部门需要团结协作，加强管理力度，提高对电力工程总承包管理模式的认知，从整体上调动工作积极性，加快工作进度，提高对安全、质量及投资的可控性，增加项目收益；另一方面需加大宣传力度，与不同的电力单位合作开展EPC总承包研讨会、研讨班，提高社会认知，使电力工程EPC总承包能被社会所接受，从而顺利的开展工作。
4.2 加强人才培养，优化组织机构
在实现电力工程总承包管理中，复合型管理人才是至关重要的，但现实条件下，相关电力专业人才数量多，而既懂得专业知识，又善管理，并且外语能力好的的复合型人才寥寥无几，且从事相关行业的管理人员整体素质不高，它对开展和推广EPC总承包有着消极影响，制约着EPC总承包的快速发展。所以为了电力工程总承包管理的顺利实施，一方面要提高管理人员的综合素质，另一方面要加强培养复合型人才，这不仅适应了新时期市场经济发展的需要，并且能够优化组织机构，建立一支综合素质高的复合型项目管理人才队伍，为EPC总承包的发展需要提供坚实的后盾。
4.3 健全管理的法律机制，增强法律意识
建立健全总承包管理的法律机制，增强法律意识是电力工程总承包管理的基础。只有在政策和法律的双重保障下，总承包管理才能够实现成本、质量、风险、设计和采购的一体化管理。并且在总承包管理中，我们必须确认每个人的权责制度，制定工作细则，学习各项规章制度，结合实际开展具体化的党风廉政教育，加强相关法律教育，避免项目合同中存在的法律风险，实现公平公正公开的管理制度。另外为了确立电力工程EPC总承包的法律地位，还需完善相关电力工程总承包管理的法律法规：一是修改已有的法律法规中不合理的部分，二是补充增加相关电力工程总承包实施条款，三是加紧对EPC总承包管理的法律研究，使EPC总承包管理工作做到有法可依。
4.4 创新EPC总承包管理新机制
在管理电力工程EPC总承包工程项目中，需要创新总承包管理新机制：一是要加强绩效管理。针对电力工程总承包管理中员工考核方法，需采用绩效考核，这是目前使用范围最广，也最能反映一个员工的个人能力的考核办法，通过制定每个岗位的考核细则，根据每个员工月度、季度和年度考核的结果发放薪酬，这对提高员工的工作责任感、积极性有很大的作用，并且绩效考核的顺利实施还能激发员工的工作热情和工作主动性。
二是要建立和加强电力工程项目的评估、现场质量与安全管理机制。质量是企业长远生存的根基，是企业竞争的免死金牌。在电力工程项目实施过程中，需要加强对工程的全面监督，建立有效的责任机制和监督管理体系，根据项目评估结果做好项目工程的具体实施方案，在实施方案的基础上增强现场质量和安全管理。在完善现场质量与安全管理机制过程中，遵照公司基本规章制度和《安全生产法》安全生产，保证质量过关，并且我们需要在日常的生产过程中做好相关应急措施，确保电力工程的顺利实施。
5 结语
综上所述，EPC总承包管理模式是国际通行的工程建设管理模式，适合在电力工程建设中应用，且具有降低成本，缩短工期，消除各个环节之间的矛盾，保证工程建设的顺利进行，降低业主风险等优势。在EPC总承包管理模式应用于电力工程建设的过程中，要意识到该模式应用需要注意的问题，做好工程管理的设计及策划工作；同时采取一些保障措施，保证工程管理的顺利进行，从而实现工程的最大收益，推动EPC总承包管理模式在电力工程建设中的应用。
参考文献：
[1]熊伟.电力工程EPC总承包项目信息化管理研究[D].北京邮电大学.2014
[2]侯洋.EPC总承包模式在石油工程项目中的应用研究[D].天津大学.2013