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随着经济和社会的发展，我国的电力工业也迈入了高速发展的行列。如何做好电力工程的施工管理，是现阶段电力工业面临的主要问题。但在当前的形势下，电力工程施工管理中依然存在着或多或少的问题。最主要的问题主要体现在管理人员素质的低下、管理制度的不合理以及管理技术的落后几个方面。针对这几个方面的问题，笔者试图从以下几个方面入手，提出几个较为合理的建议：第一，通过职业、道德培训和相关实践提高员工的职业素质；第二。通过制定合理完备的制度规范员工的管理行为，提高整体的管理水平；第三，通过引进先进的设备和管理技术确保人力、财