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摘 要：企业政工干部队伍的能力与工作素质直接影响到企业基础的建设速度与质量，同时也关系到企业上下是否能够团结一致，将所有人的工作重点都转移到企业经济效益上去。尤其是在国家快速构建新社会形势这样一个特殊的环境下，怎样进一步提升企业基础政工干部队伍的综合素质，为保证企业的生产经营提供相应的政治思想工作上的理论支持，这不仅是时代化的问题，也是每个企业都继续解决的重要问题。
关键词：企业政工；工作问题；解决对策
1房地产开发企业做好思想政治工作的重要条件是抓好政工队伍建设
1.1企业要发展壮大必须有一个良好的企业氛围和团结协作的队伍，同心同德、尽心尽责地为企业服务，与企业同呼吸、共进退，即我们常说的拥有良好的企业文化。企业是由各种专业、各种性格、各种爱好和习惯的人集合在一起的，而要培养良好的企业文化只靠企业的领导干部在大会上高呼几声是不可能实现的，必须有专门的队伍针对企业的经营理念、价值观念、职业规范、道德规范等方面，在这个“人”的“集合”中发挥宣传、沟通、串联作用，把企业员工的思想统一起来，以达到企业增效、员工增收、长足稳步发展的目的。这个队伍就是企业中的政工队伍，他们所做的工作就是政治思想工作。
1.2在国有企业中，党的政治领导核心作用主要表现在：团结企业员工，通过有效的思想政治手段调动广大职工的生产积极性，提高企业的凝聚力、战斗力，用职工的自觉行动实现企业的目标，达到企业效益的最大化。政工队伍则是企业中党组织的代表，他们在党组织的领导下，对职工进行邓小平理论和党的各个时期路线、方针、政策和爱国主义教育，使企业的发展始终坚持正确的方向和职工的利益取向。
1.3房地产开发企业的大部分职工的工作特点是流动性强、工作地点不稳定，常年在全国各地甚至国外施工，远离家人，容易造成员工们情绪不稳，思想波动较大，不利于经营生产的开展。解决这些矛盾除了改善他们的待遇和制定合理休假制度外，关键是对他们进行心理疏导，特别是思想政治方面的引导和教育，这就需要有业务精、能力强、有亲和力的政工干部，在他们身边实实在在地开展工作。 因此，抓好政工队伍的建设是房地产开发企业健康发展的有力保证。
3企业政工存在的问题
3.1忽视政治政工工作
市场竞争足够残酷，某些房地产企业领导着眼于眼前经济利益，认为政治思想工作是软指标，可有可无，全身心的投入经济效益中，在执行政工工作方面，投入精力和时间不足，而且还存在许多走过场现象，形式主义及其严重。忽视了政工工作，也许在短时间内，房地产企业同样可以取得不错的经济效益，但是就长远发展来看，缺乏政工工作，企业精神文明将存在缺陷，企业发展就会受阻，只有将政工工作和经济效益共同发展，双管齐下，企业发展的道路才更广阔。
3.2缺乏稳定性
房地产政工工作是一项非常复杂的工作，因此对于政工人员的要求也是相当高的，要求他们不仅要有较强的综合工作能力，并且拥有丰富的工作经验和坚定的信念。就目前的情况来看，我国的房地产企业政工人员还不难完全做到达到这些要求，主要是因为很多的人员在这方面从事时间短，缺乏相关的经验以及磨练，使得其不能完全的形成职业观念，使得政工工作在缺乏稳定性。
3.3政工队伍建设缺乏制度保障
房地产政工工作在企业内部展开时，应该贯穿于每个部门以及每个工作人员之中，使每位员工都认识到政工工作建设的重要性。但目前很多企业领导并不重视政工工作，每个部门之间也缺乏政工队伍建设的制度保障，主要表现为：
企业领导干部不重视政工队伍建设，只是一味将目标放在创造经济利润方面，认为政工工作是无关紧要的，因此，对房地产政工工作的重视度不够，不仅影响了企业政工队伍的建设，同时也影响了企业日后的顺利发展。
房地产企业各部门之间对政工工作建设缺乏积极性，认为政工工作应该是由领导来管理的，跟自己没有关系，这种想法导致各个部门之间缺乏必要的联系和沟通，长此以往容易形成“小团体”，在一定程度上严重影响了工作效率和企业发展。
3.4工作理念陈旧，缺乏创新
当前很多企业政工人员在进行政工工作时，内容依然停留在读书、看报的层面上，工作理念传统陈旧，缺乏创新，没有为企业的发展制定出实际性、灵活性的工作内容，工作很多只是走过场且内容和形式单一。对待国内外或者上层机关的政工精神領会也只停留在表面，缺乏对企业青年的管理能力，对企业主要工作思路制定缺乏创新。
4解决企业政工工作存在问题的对策分析
4.1 提高企业政工工作的专业能力
精简政工人员是目前政工工作的发展方向，同时也是企业适应市场经济发展的有效措施。但是，精简政工人员并不意味着减少政工的工作量，而是相应提高政工人员的工作效率。政工人员素质不高会影响其工作的开展。因此，提高政工工作人员的专业能力是企业发展的必备要素。企业就应当制定一定的标谁，在企业建设中挑选高素质的政工工作人员。政工人员的工作能力必须要强，其专业的理论水平必须达到一定的标谁。唯有如此，企业的政工工作才能够更好地开展。
4.2 对企业政工队伍的建设工作应该要不断的加强
首先要让政工人员变得专职化，现在很多企业的政工人员除了要负责政工工作外，还需要同时负责一些其他的任务，而有些政工人员则是兼职人员，他们在开展政工工作的时候会因为其他的工作而分心，这样就不能全身心的投入到政工工作中，让企业的政工工作开展受到比较严重的影响。所以企业在开展政工工作的时候应该要建立起专职队伍，这样才能够让他们全身心的投入到政工工作中。其次对政工队伍的综合素质要进行全面的提高，政工人员主要是负责企业的思想政治工作，所以他们应该要具有比较高的综合素质，这样才能够保证企业政工工作能够有效的开展。
4.3着力打造大政工工作新格局
首先，企业领导干部应从自身做起，加强与各部门之间的联系和沟通，并且建立起政工队伍相应的制度，将政工工作的重要性贯穿到每个部门。其次，各部门之间要经常进行有效的互动和沟通，促进企业员工的整体团结，避免私下发展“小团体”。最后，建立激励体制，实行奖惩措施，为培养人才营造出良好的成长环境。不管是晋升还是调动，都本着平等、公平、择优选升的原则进行。
4.4创新工作内容
将政工工作与企业内部文化相结合，开拓创新，将政工工作改变为一项全新的工作内容，彻底告别过去看书、看报的陈旧模式，从而真正实现政工工作的作用。例如，可以在企业的日常工作中，引进新的形式、新的模式，宣传企业的文化建设以及党的方针、政策，正确引导企业职工思想觉悟的发展方向。另外，可以采用宣传牌板，将企业的创新工作内容，一项一项展现在大家的视线内，让企业是我发展的沃土的意识牢记在心，让安全警钟长响耳边。
5结束语
任何事物从不知到熟悉都需要时间的打磨，所以政工工作的建设也是一项长期性的任务。只要加强政工工作的重要性，吸收专业人员，保证随着企业的改革而变化。困难并不可怕，只怕没有重视困难和改正错误的勇气，按照上述步骤进行，我相信在不久的将来，政工工作一定会取得突破性的进展。
参考文献：
[1]葛聪忠.创新国有企业思想政治工作[J].新西部（下旬.理论版），2011，9（5）：90-91.
[2]孙江超.新时期我国企业人力资源管理面临的挑战与对策[J].中国商贸.2010，2（12）：34-35.
关键词：企业政工；工作问题；解决对策
1房地产开发企业做好思想政治工作的重要条件是抓好政工队伍建设
1.1企业要发展壮大必须有一个良好的企业氛围和团结协作的队伍，同心同德、尽心尽责地为企业服务，与企业同呼吸、共进退，即我们常说的拥有良好的企业文化。企业是由各种专业、各种性格、各种爱好和习惯的人集合在一起的，而要培养良好的企业文化只靠企业的领导干部在大会上高呼几声是不可能实现的，必须有专门的队伍针对企业的经营理念、价值观念、职业规范、道德规范等方面，在这个“人”的“集合”中发挥宣传、沟通、串联作用，把企业员工的思想统一起来，以达到企业增效、员工增收、长足稳步发展的目的。这个队伍就是企业中的政工队伍，他们所做的工作就是政治思想工作。
1.2在国有企业中，党的政治领导核心作用主要表现在：团结企业员工，通过有效的思想政治手段调动广大职工的生产积极性，提高企业的凝聚力、战斗力，用职工的自觉行动实现企业的目标，达到企业效益的最大化。政工队伍则是企业中党组织的代表，他们在党组织的领导下，对职工进行邓小平理论和党的各个时期路线、方针、政策和爱国主义教育，使企业的发展始终坚持正确的方向和职工的利益取向。
1.3房地产开发企业的大部分职工的工作特点是流动性强、工作地点不稳定，常年在全国各地甚至国外施工，远离家人，容易造成员工们情绪不稳，思想波动较大，不利于经营生产的开展。解决这些矛盾除了改善他们的待遇和制定合理休假制度外，关键是对他们进行心理疏导，特别是思想政治方面的引导和教育，这就需要有业务精、能力强、有亲和力的政工干部，在他们身边实实在在地开展工作。 因此，抓好政工队伍的建设是房地产开发企业健康发展的有力保证。
3企业政工存在的问题
3.1忽视政治政工工作
市场竞争足够残酷，某些房地产企业领导着眼于眼前经济利益，认为政治思想工作是软指标，可有可无，全身心的投入经济效益中，在执行政工工作方面，投入精力和时间不足，而且还存在许多走过场现象，形式主义及其严重。忽视了政工工作，也许在短时间内，房地产企业同样可以取得不错的经济效益，但是就长远发展来看，缺乏政工工作，企业精神文明将存在缺陷，企业发展就会受阻，只有将政工工作和经济效益共同发展，双管齐下，企业发展的道路才更广阔。
3.2缺乏稳定性
房地产政工工作是一项非常复杂的工作，因此对于政工人员的要求也是相当高的，要求他们不仅要有较强的综合工作能力，并且拥有丰富的工作经验和坚定的信念。就目前的情况来看，我国的房地产企业政工人员还不难完全做到达到这些要求，主要是因为很多的人员在这方面从事时间短，缺乏相关的经验以及磨练，使得其不能完全的形成职业观念，使得政工工作在缺乏稳定性。
3.3政工队伍建设缺乏制度保障
房地产政工工作在企业内部展开时，应该贯穿于每个部门以及每个工作人员之中，使每位员工都认识到政工工作建设的重要性。但目前很多企业领导并不重视政工工作，每个部门之间也缺乏政工队伍建设的制度保障，主要表现为：
企业领导干部不重视政工队伍建设，只是一味将目标放在创造经济利润方面，认为政工工作是无关紧要的，因此，对房地产政工工作的重视度不够，不仅影响了企业政工队伍的建设，同时也影响了企业日后的顺利发展。
房地产企业各部门之间对政工工作建设缺乏积极性，认为政工工作应该是由领导来管理的，跟自己没有关系，这种想法导致各个部门之间缺乏必要的联系和沟通，长此以往容易形成“小团体”，在一定程度上严重影响了工作效率和企业发展。
3.4工作理念陈旧，缺乏创新
当前很多企业政工人员在进行政工工作时，内容依然停留在读书、看报的层面上，工作理念传统陈旧，缺乏创新，没有为企业的发展制定出实际性、灵活性的工作内容，工作很多只是走过场且内容和形式单一。对待国内外或者上层机关的政工精神領会也只停留在表面，缺乏对企业青年的管理能力，对企业主要工作思路制定缺乏创新。
4解决企业政工工作存在问题的对策分析
4.1 提高企业政工工作的专业能力
精简政工人员是目前政工工作的发展方向，同时也是企业适应市场经济发展的有效措施。但是，精简政工人员并不意味着减少政工的工作量，而是相应提高政工人员的工作效率。政工人员素质不高会影响其工作的开展。因此，提高政工工作人员的专业能力是企业发展的必备要素。企业就应当制定一定的标谁，在企业建设中挑选高素质的政工工作人员。政工人员的工作能力必须要强，其专业的理论水平必须达到一定的标谁。唯有如此，企业的政工工作才能够更好地开展。
4.2 对企业政工队伍的建设工作应该要不断的加强
首先要让政工人员变得专职化，现在很多企业的政工人员除了要负责政工工作外，还需要同时负责一些其他的任务，而有些政工人员则是兼职人员，他们在开展政工工作的时候会因为其他的工作而分心，这样就不能全身心的投入到政工工作中，让企业的政工工作开展受到比较严重的影响。所以企业在开展政工工作的时候应该要建立起专职队伍，这样才能够让他们全身心的投入到政工工作中。其次对政工队伍的综合素质要进行全面的提高，政工人员主要是负责企业的思想政治工作，所以他们应该要具有比较高的综合素质，这样才能够保证企业政工工作能够有效的开展。
4.3着力打造大政工工作新格局
首先，企业领导干部应从自身做起，加强与各部门之间的联系和沟通，并且建立起政工队伍相应的制度，将政工工作的重要性贯穿到每个部门。其次，各部门之间要经常进行有效的互动和沟通，促进企业员工的整体团结，避免私下发展“小团体”。最后，建立激励体制，实行奖惩措施，为培养人才营造出良好的成长环境。不管是晋升还是调动，都本着平等、公平、择优选升的原则进行。
4.4创新工作内容
将政工工作与企业内部文化相结合，开拓创新，将政工工作改变为一项全新的工作内容，彻底告别过去看书、看报的陈旧模式，从而真正实现政工工作的作用。例如，可以在企业的日常工作中，引进新的形式、新的模式，宣传企业的文化建设以及党的方针、政策，正确引导企业职工思想觉悟的发展方向。另外，可以采用宣传牌板，将企业的创新工作内容，一项一项展现在大家的视线内，让企业是我发展的沃土的意识牢记在心，让安全警钟长响耳边。
5结束语
任何事物从不知到熟悉都需要时间的打磨，所以政工工作的建设也是一项长期性的任务。只要加强政工工作的重要性，吸收专业人员，保证随着企业的改革而变化。困难并不可怕，只怕没有重视困难和改正错误的勇气，按照上述步骤进行，我相信在不久的将来，政工工作一定会取得突破性的进展。
参考文献：
[1]葛聪忠.创新国有企业思想政治工作[J].新西部（下旬.理论版），2011，9（5）：90-91.
[2]孙江超.新时期我国企业人力资源管理面临的挑战与对策[J].中国商贸.2010，2（12）：34-35.