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中国的改革开放始于1978年，而实际上从1990年代初，中国企业才真正步入一个崭新意义的高速发展期。而此后的20年间，中国的经济蓬勃向上，一跃成为世界第二大经济体，中国企业也从稚嫩走向成熟，从草莽走向规范，数量和质量上的变化可谓天翻地覆。
而在这一历史时期中，可以10年为一长度简单分为两个阶段，前后10年目标迥异，气象变迁，体现出企业发展的嬗变痕迹。简单述之，使我们可对这二十年的情况做一个大致的了解。
两个阶段
第一阶段：1991-2001
之所以说中国企业从1990年代才开始真正的高速发展，是因为两个背景。一是国内的制度背景，二是国际的技术背景。前者让中国企业开始真正获得合法身份，后者使其得以与国外企业站到了同一起跑线。
第一，市场经济概念的确立。1992年，十四大确立了市场经济体制的目标，面目不清的当代中国改革运动终于确立了未来前行的航标，改革的动力将从观念的突破转向制度的创新。得益于此，民间活力被相应激活，一时间企业如雨后春笋，千帆相竞，生怕错过这来之不易的大好发展时机。
第二，互联网的诞生。当互联网这个幽灵从美国东海岸的实验室里蹿将出来，搅乱整个商业世界游戏规则时，中国已进行了15年的变革，体制和观念已完成初步转轨，已有足够的开放心态去接受这样一个新生事物。在这一点上，中国无疑是幸运的。
在这两个背景下，1991－2001的10年间，中国制造得到了空前发展，低廉的劳动力成本使得中国产品有着强大的竞争力，在国外市场所向披靡。中国制造也成为中国经济快速增长的重要支柱。而互联网企业也从1990年代中期开始，进入一个初步发展期，在1995年出现了第一批互联网事业的先行者，如：亚信、阿里巴巴、网易、瀛海威。显然互联网企业的辉煌时机未到，然而这一阶段的试验者们给后来者留下了无比珍贵的路径财富。
第二阶段：2001-2011
第一，中国加入WTO。2001年，中国入关成功，对外开放的大门几乎全部打开。入关之后，利弊兼具，对于中国企业而言同样如此。中国制造所代表的低成本增长方式日渐遭受到阻力，代工、无核心技术、无品牌日益成为制约中国企业发展的瓶颈所在，中国企业在困厄中艰难地寻求转型。
第二，“国进民退”现象出现。2004年，为了扼制投资过热现象，国务院对进入钢铁、电解铝、水泥三大行业的民营企业进行清查，一批民营企业为此付出惨重代价，最为典型的即是铁本。自此之后，国进民退愈演愈烈，民营企业日渐被逼退到利润稀薄的下游行业，度日如年，而大型国有企业利用垄断优势，获利丰厚。
在此阶段，中国制造的辉煌仍在继续，但明显增长乏力，快速增长留下的弊病也相继出现，由于一味压低工人的工资，制造企业被冠以“血汗工厂”之称。此外，制造企业对资源和环境的破坏也饱受诟病。特别是“国进民退”的背景下，以代工制造为核心的众多民营企业遭受到强大的生存压力，工人薪酬上升、人民币升值、产业结构升级、金融支持的羸弱，将此类民企彻底逼入绝境。
而互联网企业因其行业的特性，并未受到“入关”和“国进民退”的过多影响，但是它们却在新世纪的开头遭受了当头棒喝，纳斯达克股灾带给中国互联网的先驱们职业生涯中的第一股大寒流。然而大势所趋，虽小有曲折但无可阻挡，熬过短暂的寒冬后，互联网企业从此前途一片光明。
两家企业
在上述两个大趋势下，如选取两家可堪代表的企业，华为和阿里巴巴无疑是个中翘楚。
华为
1987年，43岁的任正非和五个朋友一起合股组建了华为公司，注册资本为2.1万元，业务为代理进口香港康力公司的模拟交换机。任正非是电话通讯方面的专家，在为香港公司做代理的同时，他开始悄悄研制自己的数字交换机，然而这条道路注定是艰难而平淡的。
直到1992年，任正非才迎来了人生的一个转机，华为自主研发的大型交换机终于研制成功。从此之后，华为在自主研发上的投入不遗余力，这为其在参与国际化竞争和实施海外战略时取得了主动。
华为的发展历程和今日的成就，印证了中国制造的出路在于对核心技术的掌握，继而形成自主品牌，才可能在全球化的竞争中赢得一席之地。
阿里巴巴
尽管1995年马云便创办了“中国黄页”的网站，而他真正找到自己的事业是在1999年。马云明确提出要办一家B2B的电子商务公司，他把阿里巴巴网站设在了民营企业最为活跃的浙江省。这里以及沿海的江苏、广东一带有数以十万计的、以外贸为生的中小型制造工厂，阿里巴巴为它们提供了一个免费的信息发布平台。而当时，没有外贸经验和客户资源的众多中小工厂，很难找到合适的营销渠道，阿里巴巴几乎成了它们惟一的选择。
当互联网寒流来袭时，马云也初衷不改，坚守着他的电子商务。2003年的非典让阿里巴巴旗下的淘宝网一飞冲天，从此电子商务一发不可收拾，阿里巴巴也成为最为成功的互联网企业之一。
早期的互联网企业存活至今者，寥寥无几，如今像阿里巴巴这样仍然勃勃有生机者，多半是找到了可行的商业模式，并且一直坚守，没有中途放弃。
在《中外管理》杂志创刊20年之际，与朋友们分享。
任编辑：马小琳
而在这一历史时期中，可以10年为一长度简单分为两个阶段，前后10年目标迥异，气象变迁，体现出企业发展的嬗变痕迹。简单述之，使我们可对这二十年的情况做一个大致的了解。
两个阶段
第一阶段：1991-2001
之所以说中国企业从1990年代才开始真正的高速发展，是因为两个背景。一是国内的制度背景，二是国际的技术背景。前者让中国企业开始真正获得合法身份，后者使其得以与国外企业站到了同一起跑线。
第一，市场经济概念的确立。1992年，十四大确立了市场经济体制的目标，面目不清的当代中国改革运动终于确立了未来前行的航标，改革的动力将从观念的突破转向制度的创新。得益于此，民间活力被相应激活，一时间企业如雨后春笋，千帆相竞，生怕错过这来之不易的大好发展时机。
第二，互联网的诞生。当互联网这个幽灵从美国东海岸的实验室里蹿将出来，搅乱整个商业世界游戏规则时，中国已进行了15年的变革，体制和观念已完成初步转轨，已有足够的开放心态去接受这样一个新生事物。在这一点上，中国无疑是幸运的。
在这两个背景下，1991－2001的10年间，中国制造得到了空前发展，低廉的劳动力成本使得中国产品有着强大的竞争力，在国外市场所向披靡。中国制造也成为中国经济快速增长的重要支柱。而互联网企业也从1990年代中期开始，进入一个初步发展期，在1995年出现了第一批互联网事业的先行者，如：亚信、阿里巴巴、网易、瀛海威。显然互联网企业的辉煌时机未到，然而这一阶段的试验者们给后来者留下了无比珍贵的路径财富。
第二阶段：2001-2011
第一，中国加入WTO。2001年，中国入关成功，对外开放的大门几乎全部打开。入关之后，利弊兼具，对于中国企业而言同样如此。中国制造所代表的低成本增长方式日渐遭受到阻力，代工、无核心技术、无品牌日益成为制约中国企业发展的瓶颈所在，中国企业在困厄中艰难地寻求转型。
第二，“国进民退”现象出现。2004年，为了扼制投资过热现象，国务院对进入钢铁、电解铝、水泥三大行业的民营企业进行清查，一批民营企业为此付出惨重代价，最为典型的即是铁本。自此之后，国进民退愈演愈烈，民营企业日渐被逼退到利润稀薄的下游行业，度日如年，而大型国有企业利用垄断优势，获利丰厚。
在此阶段，中国制造的辉煌仍在继续，但明显增长乏力，快速增长留下的弊病也相继出现，由于一味压低工人的工资，制造企业被冠以“血汗工厂”之称。此外，制造企业对资源和环境的破坏也饱受诟病。特别是“国进民退”的背景下，以代工制造为核心的众多民营企业遭受到强大的生存压力，工人薪酬上升、人民币升值、产业结构升级、金融支持的羸弱，将此类民企彻底逼入绝境。
而互联网企业因其行业的特性，并未受到“入关”和“国进民退”的过多影响，但是它们却在新世纪的开头遭受了当头棒喝，纳斯达克股灾带给中国互联网的先驱们职业生涯中的第一股大寒流。然而大势所趋，虽小有曲折但无可阻挡，熬过短暂的寒冬后，互联网企业从此前途一片光明。
两家企业
在上述两个大趋势下，如选取两家可堪代表的企业，华为和阿里巴巴无疑是个中翘楚。
华为
1987年，43岁的任正非和五个朋友一起合股组建了华为公司，注册资本为2.1万元，业务为代理进口香港康力公司的模拟交换机。任正非是电话通讯方面的专家，在为香港公司做代理的同时，他开始悄悄研制自己的数字交换机，然而这条道路注定是艰难而平淡的。
直到1992年，任正非才迎来了人生的一个转机，华为自主研发的大型交换机终于研制成功。从此之后，华为在自主研发上的投入不遗余力，这为其在参与国际化竞争和实施海外战略时取得了主动。
华为的发展历程和今日的成就，印证了中国制造的出路在于对核心技术的掌握，继而形成自主品牌，才可能在全球化的竞争中赢得一席之地。
阿里巴巴
尽管1995年马云便创办了“中国黄页”的网站，而他真正找到自己的事业是在1999年。马云明确提出要办一家B2B的电子商务公司，他把阿里巴巴网站设在了民营企业最为活跃的浙江省。这里以及沿海的江苏、广东一带有数以十万计的、以外贸为生的中小型制造工厂，阿里巴巴为它们提供了一个免费的信息发布平台。而当时，没有外贸经验和客户资源的众多中小工厂，很难找到合适的营销渠道，阿里巴巴几乎成了它们惟一的选择。
当互联网寒流来袭时，马云也初衷不改，坚守着他的电子商务。2003年的非典让阿里巴巴旗下的淘宝网一飞冲天，从此电子商务一发不可收拾，阿里巴巴也成为最为成功的互联网企业之一。
早期的互联网企业存活至今者，寥寥无几，如今像阿里巴巴这样仍然勃勃有生机者，多半是找到了可行的商业模式，并且一直坚守，没有中途放弃。
在《中外管理》杂志创刊20年之际，与朋友们分享。
任编辑：马小琳