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在下世代光存储标准的建立中，分属蓝光与HD DVD两大阵营的厂商虽早有意倡导统一标准，但碍于双方高层未能达成共识，导致了屡次合谈都最终宣告破裂，反而使彼此间的争论更加硝烟弥漫。看情形两大阵营间马拉松长跑式的谈判仍没有到达尽头的迹象，谈判结果仍旧在进两步退一步中蹒跚着。这不和谐的局面早已让大多数厂商表现出了不同程度的不耐烦，转折性的一幕发生在2007年初的CES会展上，韩国厂商LG脱离定势思维的束缚，在北美市场率先推出了一款名为“Super Multi Blue”、可兼容蓝光与HD DVD的双模播放器，三星(SAMSUNG)电子拍马步其后尘，就连与会的华纳兄弟电影公司也发布了双兼容模式的Total HD碟片。这些领衔走上高清DVD双规格兼容模式之路的厂商们，是否在给予我们更多的选择的同时，也给了其他厂商更多的启迪呢?
诞生了!高清DVD的双兼容方案
2006年是新一代DVD播放机上市销售的第一年，而蓝光与HD DVD两大阵营播放机的销售情况均是—片惨淡。令消费者不买帐的主要原因便是高清片源互不兼容，这使消费者在购买之初就必须考虑所购影片的兼容性问题，使其对高清的热情被大大打消。这个问题看似因为媒体内容提供商与硬件载体生产商的两个上下游环节配合不好导致的，但深究原因，由于提供片源的影视公司也面临在两大阵营中作出选择，各自站队的问题，于是导致行业举步为艰的原因最后还是回归到了两大标准持久的对立上。
鉴于双边谈判迟迟未有结果，又陷于高清DVD产品销售不顺畅的泥潭中，身为蓝光阵营的LG与三星电子都推出了可兼容蓝光与HD DVD的双模播放器。在业内人士看来，这实是两家韩国企业对主导两阵营的高层迟迟不和解，而作出的强硬回应。如果了解—下三星与LG这两位主角的简历，或许能更容易的理解他们的行为。早在两年前，韩国三星就已生产出业内最薄的蓝光样机，而最早将蓝光商用推向市场的也是三星，其制造水准已令同为蓝光阵营的其他日系厂商为之动容；提起LG，我们立即记起曾经也闹得轰轰烈烈的DVD刻录格式之争，正是LG先推出对 R、-R和-RAM格式全兼容DVD刻录机。而在这场产业领导者之间的利益争夺中，韩系企业并不居于标准的主导地位，无论家胜出，他们注定要受制于人。而论其实力，与现行标准者对抗再建一套标准更不现实，此时的逆向思维与历史经验促使他们做出了“双兼容”这一大胆的尝试，无论成功与否都已经彰显出这两家韩国国宝级企业的生存之道，以及在斗争漩涡中心的斡旋能力。
LG与三星此举并不能敦促行业标准的统一，而且在很多人眼中这仅是厂商的无赖之举。不过他们实际上的做法都相当聪明，在宣传上都如出一辙地高举着以人为本，为消费者考虑的大旗，也迅速为高清市场积聚了不少人气，不少勇于尝鲜的消费者与有兼容需求的专业人士纷纷把目光投向于双模产品，也给目前步履蹒跚的高清市场上带来了一股清新之风。
双模“创意”的思索
说至“创意”，笔者想起这样一则寓言。上帝为人间制造了一个被称为“高尔丁”的死结，并许诺：谁能解开奇异的“高尔丁”，谁就将成为亚洲王。所有试图解开这个怪结的人都失败了。最后轮到亚历山大，他说：“我要创建我自己的解法规则。”他抽出宝剑将死结劈为两半，于是他就成了亚洲王。
所谓创意绝不是一般意义上的摹仿、重复，故笔者认为双规格兼容这种折衷的解决方案，实际上不能称之为创意。但是两只“太极虎”打破常规、突破定势思维的束缚推出双模播放机，相对于业界中对标准顽固死守的其他厂商来说，确实算得上是—种“创意”——敢于创造新路的勇气。但就有很多连这种“创意”都不愿去尝试的厂商们，却纷纷起身表示出不屑并提出质疑。索尼电子的总裁StanGlasgow得知双模方案后当即表示，双模DVD播放机在设计上存在较高的技术门槛，绝非调节激光器波长这么简单，而且制造商需要向蓝光和HD DVD版权组织缴纳两份版权费用，对比目前单一播放机的售价双模播放机的价格将相当昂贵。因此，同为蓝光成员的松下公司也以同样的理由认为双模产品是—种“愚蠢”的产品。
让我们换一个角度来看问题，似乎就企业发展本身而言盈利才是硬道理。但是两家韩国厂商推出的双模产品并非以盈利为惟一目的，做得更多的事情却是标榜“我能”、“我有”的高调品牌形像。其目标是在未来不管标准走向蓝光，或是倒向HD DvD，在消费者心中，三星(或LG)均是耳熟能详的第一选择，看来三星与LG打的正是这招高人一筹的太极推手。而能在短期内实现赢利的双模产品可能只有华纳兄弟电影公司的Total HD光碟了，由于每张光碟的售价要远远低于播放机高昂的价格。这种通吃两种播放设备的光盘，或许能大大解决片源不足的问题。上述在两个阵营站队的影视公司或许下—个站队的目标会变成华纳兄弟阵营。
映射民族企业的发展之路
得标准者得天下这句老话也映证了标准的竞争无论在任何地方都是永续的话题，不久的将来，或许中国也将陷入一场标准争夺战当中，我们的民族企业在此时又该如何应对?
回望以民族企业的发展之路，是在不断陷入国外标准泥潭、遭遇专利阻击中成长起来的。近年来，我国政府也重视起这一条必行之路，开始倡导自己的国内标准。很快，在3G通信标准上出现了TD-SDMA，在视频编码标准上出现了AVS。由于政府搭台，这两项标准也先后成为了国家标准。即使如此，国内标准仍面临着强大的国际标准的竞争。或许不久之后我们将看到AVS、MPEG 4与H.264三雄争霸的情况。不管这些标准谁将天下大统，或者技术发展能让标准融合但不可避免的就是在强势标准未树立之前，仍会出现类似于蓝光HDDVD两个阵营长期对峙局面。虽然于情于理民族企业都应站在国内标准这边，因为使用国内标准不但能保证国内厂商的话语权，还非常具有成本优势但是我们也应看到国际标准已居于领先地位，并且在世界范围内推广，其拥护者众多，目前也在中国已有了大量应用。故应支持谁、不皮支持谁变成了摆在厂商面前的一道难题，甚至还有不少厂商仍打算照搬过去DVD播放机的操作方式，等标准确立、技术成熟和门槛降低后再蜂拥而上，即使承受巨额的标准使用费，成为别人的代工厂也无所谓，因为过去多年也是这么过来的。具有这么“可爱”想法企业的前途可想而知。
不过大多数民族企业已经在思考：难道支持国产标准就—定要站在国际标准与国外企业的对立面吗?通过两只太极虎的双模行动或许他们已经找到了有力的答案——当民族企业还没有能力主推一个让别人也来遵照执行的行业标准的时候，应积极地参与到和现行的各个标准建立组织进行的合作中去，并在王见有标准基础上走出一条自己的创意成功之路，成为具有独立品牌风格、把握自己命运的行业巨擘。
结语
随着市场需求的持续扩大，标准摇摆不定带来的矛盾也会日趋尖锐，许多业内人士预计高清DVD格式大战会促使更多的双模方案涌现，同时也会敦促两大阵营加速解冻。现阶段处于前锋位置的韩国三星与LG，对于众多深陷标准之争的厂商而言，不无可供借鉴与启迪之处。但作为我们民族企业看来，何时能像三星、LG般学会建立自己的品牌哲学，这个点金术的精髓还需要我们自己不断地在修炼中参悟。
诞生了!高清DVD的双兼容方案
2006年是新一代DVD播放机上市销售的第一年，而蓝光与HD DVD两大阵营播放机的销售情况均是—片惨淡。令消费者不买帐的主要原因便是高清片源互不兼容，这使消费者在购买之初就必须考虑所购影片的兼容性问题，使其对高清的热情被大大打消。这个问题看似因为媒体内容提供商与硬件载体生产商的两个上下游环节配合不好导致的，但深究原因，由于提供片源的影视公司也面临在两大阵营中作出选择，各自站队的问题，于是导致行业举步为艰的原因最后还是回归到了两大标准持久的对立上。
鉴于双边谈判迟迟未有结果，又陷于高清DVD产品销售不顺畅的泥潭中，身为蓝光阵营的LG与三星电子都推出了可兼容蓝光与HD DVD的双模播放器。在业内人士看来，这实是两家韩国企业对主导两阵营的高层迟迟不和解，而作出的强硬回应。如果了解—下三星与LG这两位主角的简历，或许能更容易的理解他们的行为。早在两年前，韩国三星就已生产出业内最薄的蓝光样机，而最早将蓝光商用推向市场的也是三星，其制造水准已令同为蓝光阵营的其他日系厂商为之动容；提起LG，我们立即记起曾经也闹得轰轰烈烈的DVD刻录格式之争，正是LG先推出对 R、-R和-RAM格式全兼容DVD刻录机。而在这场产业领导者之间的利益争夺中，韩系企业并不居于标准的主导地位，无论家胜出，他们注定要受制于人。而论其实力，与现行标准者对抗再建一套标准更不现实，此时的逆向思维与历史经验促使他们做出了“双兼容”这一大胆的尝试，无论成功与否都已经彰显出这两家韩国国宝级企业的生存之道，以及在斗争漩涡中心的斡旋能力。
LG与三星此举并不能敦促行业标准的统一，而且在很多人眼中这仅是厂商的无赖之举。不过他们实际上的做法都相当聪明，在宣传上都如出一辙地高举着以人为本，为消费者考虑的大旗，也迅速为高清市场积聚了不少人气，不少勇于尝鲜的消费者与有兼容需求的专业人士纷纷把目光投向于双模产品，也给目前步履蹒跚的高清市场上带来了一股清新之风。
双模“创意”的思索
说至“创意”，笔者想起这样一则寓言。上帝为人间制造了一个被称为“高尔丁”的死结，并许诺：谁能解开奇异的“高尔丁”，谁就将成为亚洲王。所有试图解开这个怪结的人都失败了。最后轮到亚历山大，他说：“我要创建我自己的解法规则。”他抽出宝剑将死结劈为两半，于是他就成了亚洲王。
所谓创意绝不是一般意义上的摹仿、重复，故笔者认为双规格兼容这种折衷的解决方案，实际上不能称之为创意。但是两只“太极虎”打破常规、突破定势思维的束缚推出双模播放机，相对于业界中对标准顽固死守的其他厂商来说，确实算得上是—种“创意”——敢于创造新路的勇气。但就有很多连这种“创意”都不愿去尝试的厂商们，却纷纷起身表示出不屑并提出质疑。索尼电子的总裁StanGlasgow得知双模方案后当即表示，双模DVD播放机在设计上存在较高的技术门槛，绝非调节激光器波长这么简单，而且制造商需要向蓝光和HD DVD版权组织缴纳两份版权费用，对比目前单一播放机的售价双模播放机的价格将相当昂贵。因此，同为蓝光成员的松下公司也以同样的理由认为双模产品是—种“愚蠢”的产品。
让我们换一个角度来看问题，似乎就企业发展本身而言盈利才是硬道理。但是两家韩国厂商推出的双模产品并非以盈利为惟一目的，做得更多的事情却是标榜“我能”、“我有”的高调品牌形像。其目标是在未来不管标准走向蓝光，或是倒向HD DvD，在消费者心中，三星(或LG)均是耳熟能详的第一选择，看来三星与LG打的正是这招高人一筹的太极推手。而能在短期内实现赢利的双模产品可能只有华纳兄弟电影公司的Total HD光碟了，由于每张光碟的售价要远远低于播放机高昂的价格。这种通吃两种播放设备的光盘，或许能大大解决片源不足的问题。上述在两个阵营站队的影视公司或许下—个站队的目标会变成华纳兄弟阵营。
映射民族企业的发展之路
得标准者得天下这句老话也映证了标准的竞争无论在任何地方都是永续的话题，不久的将来，或许中国也将陷入一场标准争夺战当中，我们的民族企业在此时又该如何应对?
回望以民族企业的发展之路，是在不断陷入国外标准泥潭、遭遇专利阻击中成长起来的。近年来，我国政府也重视起这一条必行之路，开始倡导自己的国内标准。很快，在3G通信标准上出现了TD-SDMA，在视频编码标准上出现了AVS。由于政府搭台，这两项标准也先后成为了国家标准。即使如此，国内标准仍面临着强大的国际标准的竞争。或许不久之后我们将看到AVS、MPEG 4与H.264三雄争霸的情况。不管这些标准谁将天下大统，或者技术发展能让标准融合但不可避免的就是在强势标准未树立之前，仍会出现类似于蓝光HDDVD两个阵营长期对峙局面。虽然于情于理民族企业都应站在国内标准这边，因为使用国内标准不但能保证国内厂商的话语权，还非常具有成本优势但是我们也应看到国际标准已居于领先地位，并且在世界范围内推广，其拥护者众多，目前也在中国已有了大量应用。故应支持谁、不皮支持谁变成了摆在厂商面前的一道难题，甚至还有不少厂商仍打算照搬过去DVD播放机的操作方式，等标准确立、技术成熟和门槛降低后再蜂拥而上，即使承受巨额的标准使用费，成为别人的代工厂也无所谓，因为过去多年也是这么过来的。具有这么“可爱”想法企业的前途可想而知。
不过大多数民族企业已经在思考：难道支持国产标准就—定要站在国际标准与国外企业的对立面吗?通过两只太极虎的双模行动或许他们已经找到了有力的答案——当民族企业还没有能力主推一个让别人也来遵照执行的行业标准的时候，应积极地参与到和现行的各个标准建立组织进行的合作中去，并在王见有标准基础上走出一条自己的创意成功之路，成为具有独立品牌风格、把握自己命运的行业巨擘。
结语
随着市场需求的持续扩大，标准摇摆不定带来的矛盾也会日趋尖锐，许多业内人士预计高清DVD格式大战会促使更多的双模方案涌现，同时也会敦促两大阵营加速解冻。现阶段处于前锋位置的韩国三星与LG，对于众多深陷标准之争的厂商而言，不无可供借鉴与启迪之处。但作为我们民族企业看来，何时能像三星、LG般学会建立自己的品牌哲学，这个点金术的精髓还需要我们自己不断地在修炼中参悟。