<正>当前我国餐饮行业发展迅速,面临的竞争也更加激烈。实施差异化战略可以增加餐饮公司与竞争对手之间的差距,提升餐饮公司的竞争优势。涛涛三味餐饮公司虽然在发展战略上有其明确的目标,但是其差异化战略仍存在一些问题。本文通过分析其内部环境和外部环境得出竞争优势与劣势,结合其发展现状,从实现差异化的三种途径:产品差异化、服务差异化和品牌差异化着手对其差异化战略进行研究。提出其差异化战略存在:产品更新速度缓慢、标准化服务难以满足消费者需求、品牌影响力存在局限性等问题。针对这些问题,提出了优化现有产品、研发新产品、实施人性化管理、定期培训服务员工、提高品牌实力以及开拓省外市场等建议。本研究有助于涛涛三味餐饮公司获得长期的竞争优势,并为其他公司实施差异化战略提供借鉴与启迪。