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房地产公司项目管理与房地产公司的全面预算管理不同,两者区别很大,主要是房地产项目预算管理是房地产企业管理的一部分,全面预算管理的范围较大,流程控制较严格,而成本预算管理主要是针对在合同签订后,进行房地产预算项目竣工验收决算的全过程,这些目标都是为了实现房地产企业的利润最大化。本文主要从建立健全房地产公司项目管理角度分析。