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随着市场经济体制的不断完善和发展,地勘单位建立和健全适应市场经济的企业化运营机制,以增强企业生存、发展和市场竞争能力,势在必行。如何在激烈的市场经济条件下生存和发展,控制成本是关键的因素。文章通过对地勘施工项目成本影响因素的分析,提出目标成本管理思想对项目成本进行控制,并提出强化项目成本管理的方法和措施。