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文章结合邮政储蓄银行网点数量逐渐增多、员工人数逐渐增加的现状,从推进"讲故事、共分享、促发展"管理模式、强化员工自我目标管理、完善大堂经理与临柜人员协同服务机制、加强精细化员工培训工作、重视正强化效应、创造和谐网点以及推动合规文化建设七个方面探讨了促进邮政储蓄银行网点协调发展的具体对策。