摘要：我国自改革开放以来，经济发生了翻天覆地的变化，这其中我国的财务管理水平也随之向专业化、系统化的水准不断的提高。而这其中就对财务管理部门的核心岗位有了新的要求定位。尤其是在企业竞争日益激烈的背影之下，如何将企业的财务管理提升到一个新的层次，成为了所有企业都值得关注的问题，而对建筑企业来说更是非常的重要。
　　关键词：建筑企业;财务管理;会计管理
　　自我国进入新世纪以来，社会经济在高速的发展与推进，而这其中我国的建筑行业发展尤为迅猛。对于每个建筑企业来说，是挑战也是机遇，这时候企业财务管理更需要发挥其作用，抢占先机并要抓住机遇。有效的学会应用统计学、经济数学等一系列的科学财务手段进行综合应用，并学会在模式上勇敢的进行创新，从而有效的保证建筑企业的财务可以流畅完美的运行成为当务之急。同时，我国的建筑企业存在着一些普遍性的问题，比如说管理上相对局限的问题、管理缺乏专业的指导等问题。因此，如果建筑企业想获得良性的发展，其财务管理的问题就一定要得到全面的改善。
　　一、建筑企业中财务管理会计的问题分析
　　（一）管理局限性问题
　　在我国建筑企业财务的整体管理制度中，往往存在着一定的局限性。因为我国建筑企业对财务的管理往往只是基于企业财务内部信息进行管控。其实非常有必要加大财务管理的方向，尤其是要向市场整体信息的整理、分析进行有效的扩展。而在很多的建筑企业中，往往会计管理的工作重点是将事业单位的内部信息单方面的向管理者进行输出，这样的做法显得对于市场的信息显得不够重视，难以实现建筑企业财务获得市场更加全面的实时的信息。
　　（二）理论与实际结合明显不足
　　我国目前整体的财务会计管理的现状，都普遍存在着同样一个问题。那就是财务的理论知识与实际工作之中的结合明显不足。这种问题主要体现在以下两个方面：第一个方面，我们财务的考核中包括大学财务的课程之中，往往更加偏重于理论知识，但是与实际工作相结合的情况非常之少;第二个方面，在财务的应用中，整体研究的方面过于狭窄，这也导致了研究的内容非常片面且很不系统化，因此整体的可操作范围受到了一定的控制。
　　（三）财务研究的方式过于单一化
　　管理会计需要在数学、统计学以及经济数学等学科进行综合系统的结合应用，所涵盖的知识范围非常的广泛。但是目前国内的研究方式还只是停留在经济数学的基础之上，这样的方式只能保持在事情的本质上所建立的相对简单化的数学模块，并没有起到真正的问题的有效解决。而目前我国整体的经济伴随着跨越式的发展，尤其是在建筑正朝着相对复杂化的体制改变。这也给予建筑企业的管理会计提出了更为严格的要求，传统单一的经济数学的模式只是可以简单的维持事情的本质，但是从事中所发现的问题却没有得到有效的改善。这从根本上来看就是因为忽略了理论知识与工作实际相结合所产生的问题，这样的问题会严重影响到建筑企业今后的发展，阻碍其更快的进步。
　　（四）管理会计的工作人员整体的专业性急需提升
　　在管理会计的应用中，管理会计的工作人员起着非常关键的作用，如果想要管理会计在建筑企业中完全发挥它的重要作用，那么就需要管理会计工作人员注意自身岗位综合能力的提高。但是目前我国建筑企业的管理会计工作人员整体的专业素质来看，是非常欠缺的。其主要表现在某些建筑企业完全不重视管理会计这一职业，此外在管理会计理论、实践基础等方面都非常的薄弱，这也直接导致了管理会计这一岗位无法发挥它的全面的功能。
　　（五）管理会计在建筑企业内缺乏指导
　　在建筑企业日常的管理会计岗位中，虽然管理会计方案在企业内部的应用起到了很重要的效果。但不能忽略的是，如果方案严重缺乏科学性的指导，那么必然管理会计岗位的职位就不能最大化的展示出来。建筑企业都应该明白这样一个道理，管理方案如果想要获得最大的可实施效果，那么最关键的就要进行管理制度的约束与管控，而理论性的管理指导也属于管理制度中不可缺少的一项。如果缺少管理指导，那么就会造成建筑企业对管理会计无法很好的把控，从而严重影响着管理会计的职能作用。
　　二、管理会计应用在建筑企业的具体战略实施
　　在以上建筑企业的管理会计岗位存在问题的分析中可以真正的了解到，这一岗位存在着功能不能发挥最大化以及理论知识无法与实际相结合等严重存在的问题。急需提出有针对性的战略措施，以保证管理会计在建筑企业内能实现功能最大化，从而辅助建筑企业财务管理的综合性的提升。
　　（一）明确并重视管理会计职位的应用范围
　　对于建筑企业的管理会计岗位的工作人员而言，需要将管理会计的功能在建筑企业财务工作中進行重点的应用，比如可以在绩效考核中加入管理创新版块的考核，以及在全年企业的战略部署中，将管理会计的创新纳入的公司年度工作重点之中。在日常的考核之中建议加入奖励机制，这样让企业管理会计岗位的工作人员更加有动力将本岗位的职能最大化的发挥。同时，建议可以根据企业的财务管理实际的状况来将管理会计的模式进行合理的改造，既可以完全实现内部财务信息的管理，又可以根据实际的情况进行扩展延伸，加强整体建筑市场信息的收纳与综合分析，从而达到随时掌握市场动向发展，使建筑企业的财务管理信息化得到有效的增强。
　　（二）构建健全完善的管理会计制度
　　如今建筑企业的日新月异的发展对于建筑企业建立完善的管理制度提出了新的标准和要求。建立完善的管理会计制度可以将管理会计的应用价值进行最大化，而不受缺乏科学理论指导问题的影响。同时，还可以集合管理会计岗位工作的实践、归纳及总结得出相对科学的现实结论，并根据得出的结论建立相对应的管理制度。而在管理会计岗位制度建立的过程中，需要对于财务会计与管理会计二者之间的具体职能进行有效的区别，同时二者之间存在的联系更要明确相结合，这样才能做到更好的将管理会计的岗位工作进行规范。 　　（三）有效提高管理会计岗位工作人员的整体素质
　　我国建筑企业整体的人才管理培训还是相对整体薄弱。很多建筑企业只看重企业的效益，对于员工整体综合素质的培养没有足够的重视。直接导致了，很多人才的才能没有得到最大程度上的发挥，这其实在一定程度上，影响了建筑企业的快速发展。所以提高建筑企业工作人员的综合素质迫在眉睫。而對于建筑企业的管理会计岗位来说，进行该岗位人员的综合素质培养主要重点考虑以下两个方面。第一个方面，建筑企业需要对管理会计岗位的职工进行理论加实践的同步培训，因为管理会计岗位的理论知识在建筑企业中与实际市场相结合的程度相对较弱，这也导致了管理会计这一岗位在建筑企业中无法真正完全发挥其作用。而通过有针对性的管理会计岗位工作人员的知识储备及实际管理水平的综合性培训，让其可以充分将理论与实际相结合，从而释放管理会计的最大功能。第二个方面，建立完整科学的管理会计岗位人员的考核激励制度，将表现出色的管理会计工作人员进行有效的提拔，让管理会计岗位在整个建筑企业中得到最大的重视，这样才能够让建筑企业的财务管理工作得到整体的提升。
　　（四）要重视管理会计岗位信息化的发展
　　如今我国正处于信息化发展的高速时期，对于建筑行业来说，信息化也势必会给其带来重要的影响。所以如何学会抓住机遇，将信息化发展有效的与建筑行业相结合，这成为了每个建筑企业所面临的重大问题。而信息化的发展对于建筑企业的管理会计岗位来说，最关键的就是注重技术的不断创新，这主要体现在两个方面。其一，要求建筑企业投入资金，对管理会计的信息化建设进行加强，如管理会计的软件及硬件设备的提升。其二，要重视培养信息化管理会计的专业人才，通过加强企业的内部培训，采用定期进行培训课以及鼓励管理会计岗位人员进行线上的系统课程学习来从而全面提升气的综合岗位技能及素质。
　　三、结束语
　　综上所述，为了将建筑企业中管理会计岗位的功能作用最大化的进行应用，需要建筑企业重视管理会计岗位的技能培训以及建立健全本岗位的考核绩效制度，让管理会计真正的能发挥出它的最大作用，从而实现建筑企业财务管理得到全面的发展与提升。
　　参考文献：
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