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摘要：对于建筑工程来说，最为重要的是质量要求能够达到标准。但是在实际的建筑工程当中，影响建筑工程质量的因素比较多，这些因素对于建筑工程的质量都有着或多或少的影响。因此，在建筑工程管理当中，管理人员要注意对建筑工程质量进行管控，让建筑工程达到标准水平。本文当中笔者将针对建筑工程存在的质量问题进行一系列的探究。
关键词：建筑工程;质量控制要素;改进措施
建筑工程质量管理与控制作为工程建设的重要内容，需给予更多的关注，但在具体实施过程中由于质量问题频发发生，导致工程质量整体水平 受到制约。其主要体现在管理者缺乏必要的重视、人员以及管理机制不健全、控制方法缺乏创新，监督机制不完善等方面。为了更好地保证工程质量， 本文主要对施工质量管理问题进行了分析，并提出有效的对策。
1影响建筑工程管理和施工质量控制的因素
1.1施工人员因素
施工人员也是关乎施工质量的一个重要因素，当前我国的建筑行业施工者，普遍文化程度低，对施工过程中的安全知识也了解甚少，个别素质较低，存在不配合管理的现象。因此在施工过程中，施工人员的这些不足 可能会造成的工程质量问题。另外建筑施工者都是远离家乡，长时间不能与家人团聚，职业认同感低，造成了心理上也存在缺失。因此，也要关注这些人的心理健康，注重心理健康教育，给予带薪休假福利，保障施工者的劳动福利，施工者心情舒畅了，工作效率才能提高。
1.2缺乏有效的监督体系
当前，不少建筑单位实际施工时，为了使其效益最大，降低成本，盲目地追求过程进度，忽略了过程安全与质量问题，这可能对整个建筑带来 极大的安全隐患。出现这种现象的原因，就是缺乏监督监管制度，没有专 门的机构与专业人员对其进行监督。在建筑工程的管理中，施工现场是非常重要的一个环节，现象管理的质量对整个工程安全都有很大影响，现场 管理主要是对施工的各种设备、材料以及相关人员进行管理，材料质量无法满足要求，施工人员技术不过关以及设备受到损害等，都会对整个工程 质量产生影响，一旦缺乏科学的监督，就很可能出现上述问题，需要引起建筑单位的重视。
1.3管理机制不完善
拥有良好的管理机制是确保管理正常运行的基础，能够使整个项目得到更好的维护。但当前国内建筑单位，普遍没有完善的体制机制，一些建 筑单位为了节省员工成本，对管理部门进行削减，一些管理人员甚至兼着 多个岗位，这样就导致他们很难对各项管理做到有效兼顾，一些管理工作 也无法得到及时反馈与落实，而且一些管理人员的素质也有待提高，缺乏 专业管理能力，这些都对整个项目进度产生影响。
2建筑工程质量控制措施
2.1注意混凝土的结构设计
因混凝土配比的差异以及结构的差异对其荷载力具有较大的影响，所以，在施工过程中，需重视混凝土配比以及结构设计。在此过程中，对于不同配比的混凝土，需重视拉应力分析，并对拉应力极限给予有效的测试 与设计，防止拉应力高于混凝土最大拉应力。在设计过程中，其结构极易 受到拉应力的干扰，因此，需避免结果拉应力过大所导致局部荷载过大的 状况。同时，在结构设计过程中，需给予有效的把控，避免在设计时局部荷载过大而导致施工质量问题的出现。所以，为了更好地保证建筑工程施工质量，需重视混凝土配合比以及结构设计质量。透光石在建筑工程施工过程中，需通过科学的设计方式对建筑物的应力进行分析，防止应力集中 影响到后续施工作业。
2.2加强施工技术管理
在浇筑作业前期，需加强准备工作，包含洒水湿润与混凝土接触面模板技术交底，尤其是对模板支撑体系的受力分析，梁、板钢筋及预埋件安装等工序进行验收，并形成书面验收资料后，才可浇筑。浇灌时，采用专用振捣机械均匀振捣，常用的有插人式振捣棒，振捣中应快插慢拔，插人混凝土的深度需高于 5bm，避免漏振的状况，同时防止碰撞钢筋、预埋件、模板。浇筑竖向构件，如框架柱、剪力墙前，首先提前浇筑 5bm-10bm 的厚度与混凝土内部配比同等的砂浆，防止竖向构件底端模板拼缝不严引起漏浆，产生柱底烂脚、露石等現象。通过有效的施工作业质量把控，能够为整体工程质量的提升奠定坚实的基础。
2.3提升施工人员素质水平
提升施工人员素质水平，通过开展建筑安全知识培训，增强施工者的安全意识。同时，也要定期开展建筑技能知识培训，有条件的建筑公司， 可以送素质较好的施工者去学校深造，学习先进的施工技能，提升知识素养。还应加强行业内部交流，互相借鉴经验，增强行业自律。施工人员内部的交流也必不可少，通过分享自身经验和施工中遇到的问题及采取的措 施，内部员工之间在相互借鉴经验的同时，增进了彼此之间的情感，从而提升施工团队整体水平。此外，企业还应该对施工人员进行企业文化宣传， 树立一家亲的企业文化，确保施工人员在企业内部有归属感，增加社会认同感。
2.4完善监督机制，加强对工程的质量监管力度
建筑单位要建立起科学有效的监督体系，对施工的全部环节进行有效 监管，使管理与施工得到有效落实，进而提升工程整体质量。要重视管理， 对设备、材料以及具体施工人员进行合理协调，加强监管，保证这些基础方面都能够达到行业要求，确保施工有序开展。第一，企业要明白，具体施工人员是工程核心，可以采取一定的激励手段，提升人员积极性，也要加强监管，在实际监管过程中，如果发现有偷工减料或者技能不合格的人员，就要及时处理或者督促其加强学习，重点关注，还有有一定的惩罚措施， 进而降低可能出现的隐患。第二，对施工中使用的各种材料进行监管，原材料必须符合质量要求，要加强材料的监督与管理，对不合格或不规范的， 及时进行更换，绝对不能在工程中使用。第三，还需要加强设备方面的监督，各种设备的完好是工程顺利进行的基础，可以由班组自行检查，也可以由监理进行验收，或者进行抽样检查等方式，还要加强设备的日常维护， 不能等到出现问题再进行维修，养成良好习惯，确保设备良好运行。
2.5材料要素的管理
在采购材料环节，施工单位需要根据施工的实际需求采购，材料的规 格、性能、尺寸都要满足施工的实际需要。质检人员要对进场建筑材料进行仔细检查，在材料使用之前对材料进行抽检，严把材料质量关。材料进 场后，需要在库房进行分门别类地放置，要保证库房环境，避免出现材料弯曲、受潮、腐蚀、暴晒、生锈。以冲（钻）孔灌注桩施工为例，砂石、水泥的配比、外加剂的用量、钢筋的质量、用水量的大小都会对钢筋混凝土的质量产生影响。因此，需要对施工材料严格把控。
2.6加强安全设施保障和资金投人
安全保护措施是保障施工安全的最主要方式，企业想要提高工程的安全程度就要加大资金投人购买质量过硬的保护装备和相关设备，如安全帽和安全网等设施。还要定期对于这些安全保护设备进行检查和更换，确保这些设备能够发挥出应有的作用。
结束语
总的来说，建筑工程的质量问题是大家都关注的一个问题，这关系到 居住在建筑物中的人的人身安全。作为建筑工程的管理人员和工作人员， 最为重要的是要在做好自身工作的基础上，积极采取措施应对外来因素带 给建筑工程的影响。并且要充分发挥自己的职能，从建筑工程的内部管理， 员工的技术培训，建筑物的材料选择以及如何进一步提高建筑工程的质量 上下功夫。争取能够让建筑工程达到其应有的标准，并且在此标准上能够 有一个更大的提升，从而促进我国建筑行业的进一步发展。
参考文献
[1] 马清明.建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制探讨[J].住宅与房地产，2019（36）：118.
关键词：建筑工程;质量控制要素;改进措施
建筑工程质量管理与控制作为工程建设的重要内容，需给予更多的关注，但在具体实施过程中由于质量问题频发发生，导致工程质量整体水平 受到制约。其主要体现在管理者缺乏必要的重视、人员以及管理机制不健全、控制方法缺乏创新，监督机制不完善等方面。为了更好地保证工程质量， 本文主要对施工质量管理问题进行了分析，并提出有效的对策。
1影响建筑工程管理和施工质量控制的因素
1.1施工人员因素
施工人员也是关乎施工质量的一个重要因素，当前我国的建筑行业施工者，普遍文化程度低，对施工过程中的安全知识也了解甚少，个别素质较低，存在不配合管理的现象。因此在施工过程中，施工人员的这些不足 可能会造成的工程质量问题。另外建筑施工者都是远离家乡，长时间不能与家人团聚，职业认同感低，造成了心理上也存在缺失。因此，也要关注这些人的心理健康，注重心理健康教育，给予带薪休假福利，保障施工者的劳动福利，施工者心情舒畅了，工作效率才能提高。
1.2缺乏有效的监督体系
当前，不少建筑单位实际施工时，为了使其效益最大，降低成本，盲目地追求过程进度，忽略了过程安全与质量问题，这可能对整个建筑带来 极大的安全隐患。出现这种现象的原因，就是缺乏监督监管制度，没有专 门的机构与专业人员对其进行监督。在建筑工程的管理中，施工现场是非常重要的一个环节，现象管理的质量对整个工程安全都有很大影响，现场 管理主要是对施工的各种设备、材料以及相关人员进行管理，材料质量无法满足要求，施工人员技术不过关以及设备受到损害等，都会对整个工程 质量产生影响，一旦缺乏科学的监督，就很可能出现上述问题，需要引起建筑单位的重视。
1.3管理机制不完善
拥有良好的管理机制是确保管理正常运行的基础，能够使整个项目得到更好的维护。但当前国内建筑单位，普遍没有完善的体制机制，一些建 筑单位为了节省员工成本，对管理部门进行削减，一些管理人员甚至兼着 多个岗位，这样就导致他们很难对各项管理做到有效兼顾，一些管理工作 也无法得到及时反馈与落实，而且一些管理人员的素质也有待提高，缺乏 专业管理能力，这些都对整个项目进度产生影响。
2建筑工程质量控制措施
2.1注意混凝土的结构设计
因混凝土配比的差异以及结构的差异对其荷载力具有较大的影响，所以，在施工过程中，需重视混凝土配比以及结构设计。在此过程中，对于不同配比的混凝土，需重视拉应力分析，并对拉应力极限给予有效的测试 与设计，防止拉应力高于混凝土最大拉应力。在设计过程中，其结构极易 受到拉应力的干扰，因此，需避免结果拉应力过大所导致局部荷载过大的 状况。同时，在结构设计过程中，需给予有效的把控，避免在设计时局部荷载过大而导致施工质量问题的出现。所以，为了更好地保证建筑工程施工质量，需重视混凝土配合比以及结构设计质量。透光石在建筑工程施工过程中，需通过科学的设计方式对建筑物的应力进行分析，防止应力集中 影响到后续施工作业。
2.2加强施工技术管理
在浇筑作业前期，需加强准备工作，包含洒水湿润与混凝土接触面模板技术交底，尤其是对模板支撑体系的受力分析，梁、板钢筋及预埋件安装等工序进行验收，并形成书面验收资料后，才可浇筑。浇灌时，采用专用振捣机械均匀振捣，常用的有插人式振捣棒，振捣中应快插慢拔，插人混凝土的深度需高于 5bm，避免漏振的状况，同时防止碰撞钢筋、预埋件、模板。浇筑竖向构件，如框架柱、剪力墙前，首先提前浇筑 5bm-10bm 的厚度与混凝土内部配比同等的砂浆，防止竖向构件底端模板拼缝不严引起漏浆，产生柱底烂脚、露石等現象。通过有效的施工作业质量把控，能够为整体工程质量的提升奠定坚实的基础。
2.3提升施工人员素质水平
提升施工人员素质水平，通过开展建筑安全知识培训，增强施工者的安全意识。同时，也要定期开展建筑技能知识培训，有条件的建筑公司， 可以送素质较好的施工者去学校深造，学习先进的施工技能，提升知识素养。还应加强行业内部交流，互相借鉴经验，增强行业自律。施工人员内部的交流也必不可少，通过分享自身经验和施工中遇到的问题及采取的措 施，内部员工之间在相互借鉴经验的同时，增进了彼此之间的情感，从而提升施工团队整体水平。此外，企业还应该对施工人员进行企业文化宣传， 树立一家亲的企业文化，确保施工人员在企业内部有归属感，增加社会认同感。
2.4完善监督机制，加强对工程的质量监管力度
建筑单位要建立起科学有效的监督体系，对施工的全部环节进行有效 监管，使管理与施工得到有效落实，进而提升工程整体质量。要重视管理， 对设备、材料以及具体施工人员进行合理协调，加强监管，保证这些基础方面都能够达到行业要求，确保施工有序开展。第一，企业要明白，具体施工人员是工程核心，可以采取一定的激励手段，提升人员积极性，也要加强监管，在实际监管过程中，如果发现有偷工减料或者技能不合格的人员，就要及时处理或者督促其加强学习，重点关注，还有有一定的惩罚措施， 进而降低可能出现的隐患。第二，对施工中使用的各种材料进行监管，原材料必须符合质量要求，要加强材料的监督与管理，对不合格或不规范的， 及时进行更换，绝对不能在工程中使用。第三，还需要加强设备方面的监督，各种设备的完好是工程顺利进行的基础，可以由班组自行检查，也可以由监理进行验收，或者进行抽样检查等方式，还要加强设备的日常维护， 不能等到出现问题再进行维修，养成良好习惯，确保设备良好运行。
2.5材料要素的管理
在采购材料环节，施工单位需要根据施工的实际需求采购，材料的规 格、性能、尺寸都要满足施工的实际需要。质检人员要对进场建筑材料进行仔细检查，在材料使用之前对材料进行抽检，严把材料质量关。材料进 场后，需要在库房进行分门别类地放置，要保证库房环境，避免出现材料弯曲、受潮、腐蚀、暴晒、生锈。以冲（钻）孔灌注桩施工为例，砂石、水泥的配比、外加剂的用量、钢筋的质量、用水量的大小都会对钢筋混凝土的质量产生影响。因此，需要对施工材料严格把控。
2.6加强安全设施保障和资金投人
安全保护措施是保障施工安全的最主要方式，企业想要提高工程的安全程度就要加大资金投人购买质量过硬的保护装备和相关设备，如安全帽和安全网等设施。还要定期对于这些安全保护设备进行检查和更换，确保这些设备能够发挥出应有的作用。
结束语
总的来说，建筑工程的质量问题是大家都关注的一个问题，这关系到 居住在建筑物中的人的人身安全。作为建筑工程的管理人员和工作人员， 最为重要的是要在做好自身工作的基础上，积极采取措施应对外来因素带 给建筑工程的影响。并且要充分发挥自己的职能，从建筑工程的内部管理， 员工的技术培训，建筑物的材料选择以及如何进一步提高建筑工程的质量 上下功夫。争取能够让建筑工程达到其应有的标准，并且在此标准上能够 有一个更大的提升，从而促进我国建筑行业的进一步发展。
参考文献
[1] 马清明.建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制探讨[J].住宅与房地产，2019（36）：118.