强化会计核算功能提升财务管理水平的策略

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  摘要:企业财务会计制度管理一直是中小企业财务管理过程中的重要环节。目前,我国还存在一些突出的问题,不仅制约着企业的健康发展, 而且直接影响着社会经济效益。因此,有必要加强企业会计管理和财务管理的作用。本文简要介绍和分析了企业财务管理的基本需要以及企业会计的实际应用。
  关键词:必要性;管理水平;控制意识
  1.加强财务管理的必要性
  在大型企业的经营管理中,财务管理系统起着非常重要的主导作用.现代大型企业财务管理制度的建设需要进行充分调整,以适应现代市场经济管理和发展的需要。只有这样的企业财务会计制度才能在保证国有资本正常运行方面发挥重要作用,有利于实现企业经济效益的长远利益。随着中国特色社会主义市场经济的持续稳定发展,经济的快速发展得到了极大的推动,财务管理也变得越来越重要。为了真正实现直接提高我国化工企业财务整体运营经济效益的财务成本利润最大化,必须从切实提高企业员工的实际财务工作效率和管理业务水平的基本要求角度出发,转变旧的财务管理基本观念和财务工作管理模式可以作为主要理论实践基础,全面提高化工企业财务高层管理者的实际管理业务能力,同时也要帮助化工企业充分深入了解当前国际企业市场,增强化工企业的国际核心战略竞争力,突破新的企业经营管理模式。当然,目前我国企业财务风险管理还仍然存在许多突出问题。要解决这些问题的根源,就必须从根源入手,实质性地解决它们。
  1.1财务管理意识薄弱
  目前,企业财务管理的传统弊端没有得到很好的解决,成本的管理和控制被忽视。一些大型企业通过这种大规模的资金投入和项目投入,不断提高整个企业的经济效益。
  随着我国经济和社会的快速发展,市场的供求关系也发生了很大的变化,快速健康的经济发展也将带动市场价格的上涨。原材料和其他建筑能源加工产品價格的大幅波动将直接严重影响涉及到我国建筑材料加工企业的生产经营管理成本。因此,在企业生产中,成本的管理和控制起着极其重要的作用,它直接关系到企业的盈亏。如果广大企业不能有效地正确控制财务成本,必将直接导致人力资源的严重浪费,不仅可能使广大企业财务风险管理水平得到了不到很大提高,而且不能有利于广大企业投入市场竞争。
  1.2企业的财务管理制度不健全
  由于企业财务管理规章制度的不断断完善,企业的日常财务管理不能充分发挥企业相应的主导作用,会计控制在企业内部也没有发挥应有的核心作用。目前我国企业财务管理体制还存在许多问题和弊端。在企业预算方面,它受到了计划经济的影响和制约,至今还没有形成一个独立完整的管理体制。企业财务预算管理是目前国家基本财政预算的重要一个组成部分.然而,由于我国缺乏建立相应的财务管理制度,财务计划和企业预算财务管理的基本概念被部分混淆了。企业财务风险管理体系的不断完善是我国企业正常经营中的一个重要矛盾问题。预算的不合理和管理的不成熟是相关问题的体现。因此,必须加强企业内部管理控制,并在生产、经营和管理方面建立相应的财务管理机制,使各部门能够相互合作,协调管理。但目前,许多企业还没有认识到会计控制建设的重要性,而忽视了管理成本,这无疑会影响企业的发展,不能发挥会计管理的作用,使得财务管理制度难以建立和应用。
  1.3企业会计管理没有产生应有的效果。
  企业会计管理的作用还没有充分发挥出来,突出了自身的应用效果。会计管理是现代企业财务会计控制过程中的一项核心业务,但目前我国会计仍存在许多问题:一是会计管理软件水平有待不断提高,会计信息的流动控制较为困难,及时反馈不够灵活。会计管理软件只能用于控制现金的实际流动,而不能处理其他非现金流动的控制和管理。
  2.提高企业财务管理水平的战略分析
  除投资决策、长期融资成本决策和短期企业成本核算财务管理外,企业财务管理的最终目标是成本战略分析和研究成本分析。随着企业财务管理在我国企业经济管理体系中的重要性日益凸显,企业资产价值最大化已成为当前我国经济管理市场中企业金融服务的共同目标。提高企业财务管理中的企业成本风险管理基础知识。完善企业财务管理的成本管理。
  继续提高和提高企业财务风险管理的认识。从基本的管理认识出发,需要不断完善企业的成本风险管理,加强对企业财务管理的控制。
  一是加快研究和建立新的企业战略导向的预算管理。
  二是加强对国企财务预算管理的综合培训,鼓励全体员工积极参加国家财务和预算管理水平的全面培训。此外,企业高层管理者应正确认识和确立企业长期经济发展战略规划的观点和目标,充分把握企业未来发展的战略经济指导思想,根据企业经营成本管理和控制的要求,进行科学的企业成本控制财务管理。
  加快建立和完善企业财务管理监督体系,加强财务监督机制的有效管理。建立健全企业财务管理监督体系,从成本控制、经济活动正常运行、财务风险控制管理到财务费用结算,建立综合财务控制成本监督和管理制度,加强对企业财务成本的预测,在充分准确掌握财务预测信息的前提下,科学计算成本,及时调整企业成本和责任的会计制度。此外,应建立有效的企业成本市场监督机制,树立低成本、优质、高效的报价理念,加强企业的成本监督和管理水平,运用科学的管理方法,强化国有企业的管理制度,创新成本管理。同时,还设立了一个以财政部工作为中心的审计中心。最后,应继续加强企业内部的财务监督和评估,对企业信息系统进行有效的综合管理,评价企业信息体系在成本和价值控制中的有效控制和应用,最终实现成本价值和效益的最大化。
  第三,从整体上加强我国企业的财务会计管理职能,可以促进财务管理水平的不断提高。为了逐步加强企业会计的财务会计管理职能,必须首先提高会计基础知识,改进会计工作方式,从会计设备到软件,提高对企业会计管理工作重要性的深刻理解。在加强会计管理的过程中,必须建立一个适当和健全的会计监督和管理制度。在实际会计工作中,企业各级财政部门的内部监督和财务管理制度是无效的。
  第四, 财务管理方面的创新 。改进财务管理的关键和灵魂是如何进行管理。 只有建立科学、合理、完善的财务管理方法和正确的理念,相关企业才能在激烈的市场竞争和蓬勃发展的社会主义市场经济中占有一席之地。 这就要求财务管理机构积极主动地制定管理目标 ,还可以将财务管理渗透到各个生产经营单位的不同层次. 不仅仅是可以把握金融管理的全局,也可以加强金融监管职能和金融服务职能 当它可以被使用时,就会挖掘财务管理过程中的潜在价值,使企业的发展有良性循环。
  第五,提高财务管理信息化水平 ,正确处理好财务管理与会计的具体关系,不断提高财务管理信息化水平。 以科学、高效的会计核算为基础,结合企业价格,最大限度地提高财务管理目标的价值,在财务管理信息化工作中. 同时,要重视财务管理制度的安全。 在企业中建立信息安全管理组织,不断加强财务人员的信息安全意识,在这方面进行必要的培训,让财务管理信息化水平不断提高,同时其安全性也能得到提升。
  3.总结
  财务管理在我国现代企业管理改革中占有重要地位。随着我国市场经济的持续健康发展和市场竞争格局的不断变化,企业的管理改革政策和措施不断得到更新。财务管理的主导作用日益突出。为了真正实现中国现代中国化工企业整体经济效益和企业社会效益的持续最大化和国民经济产业增加值的大幅快速增长,必须彻底消除现代企业财务管理者对我国传统财务观念的束缚,逐步加强对企业财务费用风险管理财务风险的主动控制,加强监督管理,建立更加完善的综合管理体系。
  参考文献:
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