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煤炭企业大多数依然沿用旧的人力资源管理模式,由于这一模式与企业的发展战略脱节,缺乏行之有效的薪酬体系、用人机制和人力资源开发体系,无法实现人本管理,这已经不适应新形势市场经济条件下煤炭企业发展的需要.因此,当前如何实现煤炭企业和谐发展,怎样通过人力资源管理创新来提升整体煤矿综合实力,达到管理效益和经济效益的双赢,是摆在每位煤炭企业管理者面前的一个重要课题.