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【摘要】：随着社会主义现代化建设的不断深入，城市化进程的加快，建筑工程施工项目也越来越多，同以往相比，建筑工程出现质量问题的频率也有所提高，这些质量问题可能会带来一定的经济损失，严重时甚至威胁到一部分人的人身安全。因此施工单位应当加强在建筑工程中施工质量的管理，使建筑工程项目满足人们生活需求。笔者结合施工过程中的实际经验对施工质量管理中所存在问题进行分析，并对此找出解决问题的策略。
【关键词】：建筑工程；施工质量；管理；改进策略
【引言】：
施工质量的管理在建筑工程项目中占据着非常重要的地位，在施工环节中为了使工程质量达到相关要求标准，应当从根本入手，对施工过程进行严格管理，使其质量都符合相关要求，从而保证整个工程项目满足建筑工程的施工要求。建筑工程的工期一般来说都较长，这就造成了在施工的工程中建筑工程会受到各种因素的影响。因此，建筑单位领导应当加强对建筑工程施工质量管理的重视度。
1、建筑施工工程质量管理存在的问题
1.1 建筑工程质量管理意识淡薄
当前建筑工程建设规模不断扩大，工程数量日益增长，通过开展工程质量管理工作能够有效推动建筑行业的快速、稳定发展。然而，就目前情况来看，建筑工程质量管理工作存在著不少问题，其中较为突出的就是质量管理意识淡薄。在进行工程建设的过程中，更多的重视施工环节，忽视了质量管理工作的有效开展。甚至认为只要施工水平较高，就能有效保证工程建设质量，这种想法是错误的。另外，还有部分建筑施工企业在开展质量管理工作的时候，只注重理论指导，却不付诸行动，这样无疑会导致质量管理工作出现漏洞，进而很难达到理想的管理效果。
1.2质量管理制度不健全
随着时代的不断进步与发展，为了保证建筑工程质量管理工作的有序进行，必须要建立健全各项质量管理制度，从而对施工管理人员起到一定的约束作用。但是，当前大部分建筑企业并没有完善的管理制度，质量管理方法也不能顺应时代发展的潮流，以至于建筑工程质量管理工作在实际开展的时候遇到一定的阻碍。制度是企业发展的根本，没有健全的质量管理制度，极其容易出现不规范的施工现象，甚至当出现问题的时候，不能找到负责人，导致问题更加严重。对此，建筑企业必须要建立健全质量管理制度，只有这样，才能保证各项质量管理工作的顺利进行。
1.3工程质量管理人才技术水平较低
由于建筑行业的迅速崛起，我国建筑工程逐步向高层以及超高层方向发展，建筑越来越高，与此同时，质量问题也越来越多，给人们的日常生活造成严重的威胁。面对这种现状，建筑工程质量管理人员的技术水平显得尤为重要。然而，就当前情况来看，大多数的建筑施工企业的管理人员技术水平达不到要求，综合素质较为低下，在实际施工过程中，不能科学合理的解决存在的一系列质量问题，给建筑工程质量管理工作的有效进行造成阻碍作用。
2 、建筑施工工程质量管理的改进策略
2.1 提升建筑工程的质量管理创新观念
为了提升建筑工程的质量管理创新观念，需要做到以下几点：第一，从质量管理人员方面入手，在对质量管理人员进行招聘的时候，择优录取，并且加大对工作人员的培训力度，使其管理理念不断更新。在进行工程质量管理的时候对于技术要求较高，所以还要聘请专家对施工管理人员进行定期培训，全面提升其技术能力，不断更新工作人员的知识结构，能够与时俱进，保证质量管理水平的不断提升。与此同时，还要对建筑市场的发展趋势做到准确的预测，消除计划经济对建筑工程质量管理造成的不利影响。第二，加大在质量管理费用方面的投入力度，引进先进的材料以及设备，为质量管理工作的有效进行提供资金保障。
2.2 不断完善质量管理机制
众所周知，建筑工程质量管理涉及到的内容较为繁琐，所以为了保证质量管理工作的有序进行，并提升建筑企业自身的建筑企业的市场竞争力，必须要不断完善质量管理机制。通过制定有关的规章制度，对质量管理人员起到一定的约束作用，在进行工程管理的时候有法可依，并将各项质量管理机制全面落实下去。制定质量管理责任制，将各项责任落实到个人，一旦出现问题能够准确找到负责人，并及时采取措施予以解决。另外还要建立奖惩制度，对于表现优秀的人员给予精神以及物质上的奖励，从而调动管理人员的工作积极性，全身心的投入到建筑工程质量管理工作中去。
2.3 加强质量监督力度
为了保证建筑工程质量管理工作的顺利进行，还要加强质量监督力度，具体而言，需要做到以下几点：首先，从政府方面入手，加大政府监督力度，将政府单位的各项职能全面发挥出来，对建筑工程质量进行全面的监督检查，从而防止建筑工程出现质量问题；其次，从建筑企业自身入手。在进行质量监督管理的时候，建筑企业需要不断建立健全质量监督管理方案，及时发现监督管理过程中出现的质量问题，并采取有效措施予以改正，只有这样，才能避免问题扩大化。总之，建筑企业只有加大对施工质量管理的重视力度，并采取科学合理的质量管理措施，才能最终实现建筑工程质量管理的目标。
结束语
总而言之，在整个建筑工程施工过程中，进行质量管理尤为关键。因为建筑工程涉及到的内容较多，范围较广，所以管理过程中存在一定的难度。为了保证建筑工程质量的有效提升，建筑施工企业必须要认识到质量管理的重要性，及时发现其中存在的问题，并采取有效措施予以解决，为建筑企业的不断发展提供保障，最终促进我国建筑行业又好又快的发展与进步。
【参考文献】：
[1] 张广志.基于建筑工程项目的施工质量管理研究[J].四川水泥，2016，04：163.
[2] 芦艳丽，刘炳申.建筑工程施工质量管理的研究与实践[J].质量探索，2016，04：34+33.
[3] 苏均德.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].建材与装饰，2016，26：214-215.
[4] 张武.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].江西建材，2016，21：295+297.
[5] 田骏，李刚.提高建筑工程管理水平及施工質量的有效策略[J].江西建材，2016，24：285+288.
【关键词】：建筑工程；施工质量；管理；改进策略
【引言】：
施工质量的管理在建筑工程项目中占据着非常重要的地位，在施工环节中为了使工程质量达到相关要求标准，应当从根本入手，对施工过程进行严格管理，使其质量都符合相关要求，从而保证整个工程项目满足建筑工程的施工要求。建筑工程的工期一般来说都较长，这就造成了在施工的工程中建筑工程会受到各种因素的影响。因此，建筑单位领导应当加强对建筑工程施工质量管理的重视度。
1、建筑施工工程质量管理存在的问题
1.1 建筑工程质量管理意识淡薄
当前建筑工程建设规模不断扩大，工程数量日益增长，通过开展工程质量管理工作能够有效推动建筑行业的快速、稳定发展。然而，就目前情况来看，建筑工程质量管理工作存在著不少问题，其中较为突出的就是质量管理意识淡薄。在进行工程建设的过程中，更多的重视施工环节，忽视了质量管理工作的有效开展。甚至认为只要施工水平较高，就能有效保证工程建设质量，这种想法是错误的。另外，还有部分建筑施工企业在开展质量管理工作的时候，只注重理论指导，却不付诸行动，这样无疑会导致质量管理工作出现漏洞，进而很难达到理想的管理效果。
1.2质量管理制度不健全
随着时代的不断进步与发展，为了保证建筑工程质量管理工作的有序进行，必须要建立健全各项质量管理制度，从而对施工管理人员起到一定的约束作用。但是，当前大部分建筑企业并没有完善的管理制度，质量管理方法也不能顺应时代发展的潮流，以至于建筑工程质量管理工作在实际开展的时候遇到一定的阻碍。制度是企业发展的根本，没有健全的质量管理制度，极其容易出现不规范的施工现象，甚至当出现问题的时候，不能找到负责人，导致问题更加严重。对此，建筑企业必须要建立健全质量管理制度，只有这样，才能保证各项质量管理工作的顺利进行。
1.3工程质量管理人才技术水平较低
由于建筑行业的迅速崛起，我国建筑工程逐步向高层以及超高层方向发展，建筑越来越高，与此同时，质量问题也越来越多，给人们的日常生活造成严重的威胁。面对这种现状，建筑工程质量管理人员的技术水平显得尤为重要。然而，就当前情况来看，大多数的建筑施工企业的管理人员技术水平达不到要求，综合素质较为低下，在实际施工过程中，不能科学合理的解决存在的一系列质量问题，给建筑工程质量管理工作的有效进行造成阻碍作用。
2 、建筑施工工程质量管理的改进策略
2.1 提升建筑工程的质量管理创新观念
为了提升建筑工程的质量管理创新观念，需要做到以下几点：第一，从质量管理人员方面入手，在对质量管理人员进行招聘的时候，择优录取，并且加大对工作人员的培训力度，使其管理理念不断更新。在进行工程质量管理的时候对于技术要求较高，所以还要聘请专家对施工管理人员进行定期培训，全面提升其技术能力，不断更新工作人员的知识结构，能够与时俱进，保证质量管理水平的不断提升。与此同时，还要对建筑市场的发展趋势做到准确的预测，消除计划经济对建筑工程质量管理造成的不利影响。第二，加大在质量管理费用方面的投入力度，引进先进的材料以及设备，为质量管理工作的有效进行提供资金保障。
2.2 不断完善质量管理机制
众所周知，建筑工程质量管理涉及到的内容较为繁琐，所以为了保证质量管理工作的有序进行，并提升建筑企业自身的建筑企业的市场竞争力，必须要不断完善质量管理机制。通过制定有关的规章制度，对质量管理人员起到一定的约束作用，在进行工程管理的时候有法可依，并将各项质量管理机制全面落实下去。制定质量管理责任制，将各项责任落实到个人，一旦出现问题能够准确找到负责人，并及时采取措施予以解决。另外还要建立奖惩制度，对于表现优秀的人员给予精神以及物质上的奖励，从而调动管理人员的工作积极性，全身心的投入到建筑工程质量管理工作中去。
2.3 加强质量监督力度
为了保证建筑工程质量管理工作的顺利进行，还要加强质量监督力度，具体而言，需要做到以下几点：首先，从政府方面入手，加大政府监督力度，将政府单位的各项职能全面发挥出来，对建筑工程质量进行全面的监督检查，从而防止建筑工程出现质量问题；其次，从建筑企业自身入手。在进行质量监督管理的时候，建筑企业需要不断建立健全质量监督管理方案，及时发现监督管理过程中出现的质量问题，并采取有效措施予以改正，只有这样，才能避免问题扩大化。总之，建筑企业只有加大对施工质量管理的重视力度，并采取科学合理的质量管理措施，才能最终实现建筑工程质量管理的目标。
结束语
总而言之，在整个建筑工程施工过程中，进行质量管理尤为关键。因为建筑工程涉及到的内容较多，范围较广，所以管理过程中存在一定的难度。为了保证建筑工程质量的有效提升，建筑施工企业必须要认识到质量管理的重要性，及时发现其中存在的问题，并采取有效措施予以解决，为建筑企业的不断发展提供保障，最终促进我国建筑行业又好又快的发展与进步。
【参考文献】：
[1] 张广志.基于建筑工程项目的施工质量管理研究[J].四川水泥，2016，04：163.
[2] 芦艳丽，刘炳申.建筑工程施工质量管理的研究与实践[J].质量探索，2016，04：34+33.
[3] 苏均德.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].建材与装饰，2016，26：214-215.
[4] 张武.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].江西建材，2016，21：295+297.
[5] 田骏，李刚.提高建筑工程管理水平及施工質量的有效策略[J].江西建材，2016，24：285+288.