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摘 要：当下，在建筑工程项目不断增长的局势下，工程项目建设阶段中的工程造价方面的工作，将会是重点之重。在此过程中，确保工程造价的合理性，针对工程造价做好有效性地管控工作，才能使越来越多的工程项目得以被打造，人民群众从而享有安居乐业的生活，经济发展也才能够取得良好的成果。
关键词：建筑工程造价;合理有效;控制分析
0 引言
在工程项目建设的过程中，各方面的不利影响因素点是比较多的，为此，务必通过不同控制措施的科学使用，实現对建筑工程造价的有效控制，这样才能够促使工程造价的功效作用得以有效性地发挥出来，进而为建筑企业实现突破性、创新化发展的方面，提供极大地后盾支持力量，为建筑行业实现可持续发展的方面，发挥极大地促进作用。
1 合理控制工程造价的必要性
工程项目建设的过程中，务必以安全、高质量为基础，对于资金的投入方面应实施严苛化管理，避免一系列浪费情形地产生，进一步促使工程项目朝向良性、健康化方向发展，达到降低工程造价的目的。在新时期下，各建筑企业在面临激烈地市场竞争时，应进行不断的改革、不断优化的策略，与时俱进，科学、合理地管理自身的资金流通，降低成本投入，自身的实力便能得以加强，这样才能够在面对不可预估的竞争环境时，立于不败之地，进而为经济的发展，发挥极大地贡献作用。同时，各建筑企业需要针对工程造价的重要性，具有很深的认知，得以明确施工的质量及技术成本之间的关系，从设计阶段、招标阶段开始，针对工程造价环节实施全面性地管控工作，促使工程造价的功效作用有效性地发挥出来，同步性实现创造更多经济效益和社会价值的目标。
2 建筑工程造价中存在的问题
2.1 不健全的造价制度和监督力度不足
不健全的造价制度和监督力度不足等方面一系列的因素点存在时，必将促使工程造价处于形同虚设的现状下，同时，加之工程项目建设中不确定因素点较多情形的影响，部分投机取巧者为了一己之利，在材料、人力等方面管控中，采取做手脚、套空等方面的不法行为，此做法必将会促使实际项目建设成本处于急剧增长的趋势，以及成本管理环节失控的情形，因此项目的质量隐患也将随之产生，所带来的影响度及损失度必将难以估量。
2.2 工程造价动态管理模式缺失
建筑工程项目造价管理的过程中，应结合时代发展、市场动向，持续性实施动态管理的举措，才能依靠科学性工程造价管理模式发挥出有力作用，进一步为工程项目建设质量的提升、工期的按期达成等方面，起到促进作用。然而，实际的工程造价管理过程中，大多数建筑企业工程造价管理模式死板化、严重失真的现象比较突出，此种情况下，不仅造价管理的作用难以有效性地发挥出来，而且对于工程项目的发展方面，将会产生极大地不利影响。
2.3 施工技术与造价未得到优化结合
施工项目管理过程中，务必促使成本管理与施工技术相结合，充分性发挥先进化施工技术的力量，促使工程造价成本得以降低时，建筑企业才能够获得预期的效益。相反方面，工程造价管理阶段，未有充分性对于施工技术的影响作用进行考量，依然沉浸在落后化的施工技术中，或采取的施工技术实用性不强时，必将促使造价成本上涨的情形产生，进一步促使成本管理方面的工作，处于困境之中。
2.4 建筑工程造价管理人员水平有待提高
受建筑工程造价管理人员水平的影响，相应地工程项目预算过程中，如预算人员针对市场、项目等相关因素点，未实施横向、纵向式的考量时，将会促使建筑工程造价控制和管理的环节，处于重重阻力的影响中，最终所带来的影响度必将难以想象。
3 如何有效控制建筑工程造价
3.1 项目决策阶段造价合理控制
第一，务必针对投资方提出的计划进行综合性的考评，进一步针对资金状况和技术状况进行全面性地分析，促使工程造价的合理性、科学性予以提升了，造价管理工作才能够有效性地开展。
第二，针对项目进行决议计划时，需要进一步针对项目所具有的社会价值、经济价值进行考量，杜绝浪费情形的产生，最终工程造价的完善性程度，才能够提升到崭新的层面[1]。
3.2 加强工程规划环节的控制
加强工程规划环节的控制，尤其在开展施工计划、规划图纸等方面的工作时，务必切实性地针对资金的投入、资料的运用等环节，进行细化性地剖析，促使不利因素点被发掘出来后，将进一步采取有效性、科学性地优化措施，得以引入合理性工程造价管理模式，这样才能够促使此些方面的工作能够取得理想化的发展成果[2]。
3.3 招投标期间
建筑项目招投标期间管控工作的开展，主要是针对建筑计划、施工周期等方面实施有效性控制的过程，此过程中，应促使工程量得到细化性地计算，避免相应地计算过程受到其他外界因素点的影响，从而减少计算过程中的误差时，工程造价环节也才能够得到有效性地管控[3]。
3.4 工程建设施工阶段造价管理控制
工程项目施工中，相应的施工单位必须依据施工图纸进行施工，通过监督管理措施的开展，促使施工人员严格按照流程及标准的要求，这样在开展施工作业时，才能够达到减少施工隐患的目的，同时，只要定期性审查施工进度，确保施工进度与计划进度相符，施工成本才能够得到有效性地管控。此外，如果建筑企业一味地追求施工速度，针对施工质量环节不管不顾，等到各种隐患点予以聚集爆发出来，产生了巨大的损失以后，又将需要花费大量的人力、物力资源去弥补损失时，最终施工成本方面必将处于增长化的趋势，此时所产生的影响度，将是难以把控的。因此，施工质量的管控工作，始终是重中之重，来不得半点疏忽，务必通过促使施工人员质量意识提升的举措，通过层层责任制的策略，促使施工过程中的每一工序、每一细节点，都得到有效性地管控，由此，质量安全事故发生的概率才能够逐渐减少，施工造价成本才能处于受控中，针对工程项目的发展方面，才能够发挥出有效性地保障力量[4]。
3.5 加强工程竣工决算阶段造价的控制
工程项目竣工后，为了能够确保工程造价管控工作得到有效性实施，务必针对以下环节进行深入性地核查：
第一、针对工程项目验收合格与否的状况，开展细化性地核查，进一步按照合同的约定，针对主材价格、结算方法等方面的要求，实施相应化地结算工作，促使最终的结算过程，得以满足计划所需。
第二、检查相应地隐蔽工程是否验收合格，竣工图是否与工程量一致，且只有两者一致的情形下，结算的准确性才能够提升。
第三、针对变更的部分，核查是否有变更通知单，核查是否有按照流程得到相应化地审批，并进一步得到监理方的同意，且只有变更部分的审批手续齐全的情形下，才可以列入结算过程中去。
4 结束语
工程造价环节，将是整个施工过程中的重点，为此，务必针对工程造价的组成部分进行研究分析，针对影响工程造价的因素进行剖析，当工程造价得到及时、有效的管控时，整个工程项目的施工过程就能够取得满意的效果，最终才能达到预期的合理性收益。
参考文献：
[1]贺星淇.建筑工程造价的合理有效控制分析[J].工程技术（引文版），2016（11）：47.
[2]张意荣.浅谈建筑工程造价的合理有效控制分析[J].建筑工程技术与设计，2018（14）：1756.
[3]崔海英.建筑工程造价的合理有效控制与研究[J].城市建设理论研究（电子版），2016（9）：65.
[4]丁旭英.建筑工程造价的合理有效控制与研究[J].商品与质量，2016，2（14）：39.
关键词：建筑工程造价;合理有效;控制分析
0 引言
在工程项目建设的过程中，各方面的不利影响因素点是比较多的，为此，务必通过不同控制措施的科学使用，实現对建筑工程造价的有效控制，这样才能够促使工程造价的功效作用得以有效性地发挥出来，进而为建筑企业实现突破性、创新化发展的方面，提供极大地后盾支持力量，为建筑行业实现可持续发展的方面，发挥极大地促进作用。
1 合理控制工程造价的必要性
工程项目建设的过程中，务必以安全、高质量为基础，对于资金的投入方面应实施严苛化管理，避免一系列浪费情形地产生，进一步促使工程项目朝向良性、健康化方向发展，达到降低工程造价的目的。在新时期下，各建筑企业在面临激烈地市场竞争时，应进行不断的改革、不断优化的策略，与时俱进，科学、合理地管理自身的资金流通，降低成本投入，自身的实力便能得以加强，这样才能够在面对不可预估的竞争环境时，立于不败之地，进而为经济的发展，发挥极大地贡献作用。同时，各建筑企业需要针对工程造价的重要性，具有很深的认知，得以明确施工的质量及技术成本之间的关系，从设计阶段、招标阶段开始，针对工程造价环节实施全面性地管控工作，促使工程造价的功效作用有效性地发挥出来，同步性实现创造更多经济效益和社会价值的目标。
2 建筑工程造价中存在的问题
2.1 不健全的造价制度和监督力度不足
不健全的造价制度和监督力度不足等方面一系列的因素点存在时，必将促使工程造价处于形同虚设的现状下，同时，加之工程项目建设中不确定因素点较多情形的影响，部分投机取巧者为了一己之利，在材料、人力等方面管控中，采取做手脚、套空等方面的不法行为，此做法必将会促使实际项目建设成本处于急剧增长的趋势，以及成本管理环节失控的情形，因此项目的质量隐患也将随之产生，所带来的影响度及损失度必将难以估量。
2.2 工程造价动态管理模式缺失
建筑工程项目造价管理的过程中，应结合时代发展、市场动向，持续性实施动态管理的举措，才能依靠科学性工程造价管理模式发挥出有力作用，进一步为工程项目建设质量的提升、工期的按期达成等方面，起到促进作用。然而，实际的工程造价管理过程中，大多数建筑企业工程造价管理模式死板化、严重失真的现象比较突出，此种情况下，不仅造价管理的作用难以有效性地发挥出来，而且对于工程项目的发展方面，将会产生极大地不利影响。
2.3 施工技术与造价未得到优化结合
施工项目管理过程中，务必促使成本管理与施工技术相结合，充分性发挥先进化施工技术的力量，促使工程造价成本得以降低时，建筑企业才能够获得预期的效益。相反方面，工程造价管理阶段，未有充分性对于施工技术的影响作用进行考量，依然沉浸在落后化的施工技术中，或采取的施工技术实用性不强时，必将促使造价成本上涨的情形产生，进一步促使成本管理方面的工作，处于困境之中。
2.4 建筑工程造价管理人员水平有待提高
受建筑工程造价管理人员水平的影响，相应地工程项目预算过程中，如预算人员针对市场、项目等相关因素点，未实施横向、纵向式的考量时，将会促使建筑工程造价控制和管理的环节，处于重重阻力的影响中，最终所带来的影响度必将难以想象。
3 如何有效控制建筑工程造价
3.1 项目决策阶段造价合理控制
第一，务必针对投资方提出的计划进行综合性的考评，进一步针对资金状况和技术状况进行全面性地分析，促使工程造价的合理性、科学性予以提升了，造价管理工作才能够有效性地开展。
第二，针对项目进行决议计划时，需要进一步针对项目所具有的社会价值、经济价值进行考量，杜绝浪费情形的产生，最终工程造价的完善性程度，才能够提升到崭新的层面[1]。
3.2 加强工程规划环节的控制
加强工程规划环节的控制，尤其在开展施工计划、规划图纸等方面的工作时，务必切实性地针对资金的投入、资料的运用等环节，进行细化性地剖析，促使不利因素点被发掘出来后，将进一步采取有效性、科学性地优化措施，得以引入合理性工程造价管理模式，这样才能够促使此些方面的工作能够取得理想化的发展成果[2]。
3.3 招投标期间
建筑项目招投标期间管控工作的开展，主要是针对建筑计划、施工周期等方面实施有效性控制的过程，此过程中，应促使工程量得到细化性地计算，避免相应地计算过程受到其他外界因素点的影响，从而减少计算过程中的误差时，工程造价环节也才能够得到有效性地管控[3]。
3.4 工程建设施工阶段造价管理控制
工程项目施工中，相应的施工单位必须依据施工图纸进行施工，通过监督管理措施的开展，促使施工人员严格按照流程及标准的要求，这样在开展施工作业时，才能够达到减少施工隐患的目的，同时，只要定期性审查施工进度，确保施工进度与计划进度相符，施工成本才能够得到有效性地管控。此外，如果建筑企业一味地追求施工速度，针对施工质量环节不管不顾，等到各种隐患点予以聚集爆发出来，产生了巨大的损失以后，又将需要花费大量的人力、物力资源去弥补损失时，最终施工成本方面必将处于增长化的趋势，此时所产生的影响度，将是难以把控的。因此，施工质量的管控工作，始终是重中之重，来不得半点疏忽，务必通过促使施工人员质量意识提升的举措，通过层层责任制的策略，促使施工过程中的每一工序、每一细节点，都得到有效性地管控，由此，质量安全事故发生的概率才能够逐渐减少，施工造价成本才能处于受控中，针对工程项目的发展方面，才能够发挥出有效性地保障力量[4]。
3.5 加强工程竣工决算阶段造价的控制
工程项目竣工后，为了能够确保工程造价管控工作得到有效性实施，务必针对以下环节进行深入性地核查：
第一、针对工程项目验收合格与否的状况，开展细化性地核查，进一步按照合同的约定，针对主材价格、结算方法等方面的要求，实施相应化地结算工作，促使最终的结算过程，得以满足计划所需。
第二、检查相应地隐蔽工程是否验收合格，竣工图是否与工程量一致，且只有两者一致的情形下，结算的准确性才能够提升。
第三、针对变更的部分，核查是否有变更通知单，核查是否有按照流程得到相应化地审批，并进一步得到监理方的同意，且只有变更部分的审批手续齐全的情形下，才可以列入结算过程中去。
4 结束语
工程造价环节，将是整个施工过程中的重点，为此，务必针对工程造价的组成部分进行研究分析，针对影响工程造价的因素进行剖析，当工程造价得到及时、有效的管控时，整个工程项目的施工过程就能够取得满意的效果，最终才能达到预期的合理性收益。
参考文献：
[1]贺星淇.建筑工程造价的合理有效控制分析[J].工程技术（引文版），2016（11）：47.
[2]张意荣.浅谈建筑工程造价的合理有效控制分析[J].建筑工程技术与设计，2018（14）：1756.
[3]崔海英.建筑工程造价的合理有效控制与研究[J].城市建设理论研究（电子版），2016（9）：65.
[4]丁旭英.建筑工程造价的合理有效控制与研究[J].商品与质量，2016，2（14）：39.