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在工程项目的实施过程中,参与各方都极力追求＂工程造价＂达到最佳期望值。文章根据项目管理三角形,即＂项目范围、工期、质量＂这三重因素,分析了对工程造价的制约影响。项目管理人员必须找准一个平衡点,兼顾这三重制约因素,才能使参与各方都能达到共赢的状态。
浅析影响工程造价的三重制约因素
【摘 要】
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在工程项目的实施过程中,参与各方都极力追求＂工程造价＂达到最佳期望值。文章根据项目管理三角形,即＂项目范围、工期、质量＂这三重因素,分析了对工程造价的制约影响。项目管理人
【机 构】
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胜利石油管理局供水公司
【出 处】
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经济师
【发表日期】
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2013年4期
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