摘 要： 平台员工工作特点是在平台工作20天，在陆地休息20天。面对海上石油高风险、高投入、高科技的特点，如何提升支部堡垒作用，带动员工，聚力当前发展。“助力”工作法着眼于加强党在基层政治核心和组织保障作用，发挥支部和党员的堡垒先锋作用，通过“引”、“带”、“帮”、“促”等方法，将党建工作，推向深入，助推平台发展和员工成长的同步实现。
　　关键词： “ 助力” 工作法、形势任务、党员责任区、导师带徒
　　【中图分类号】 G641 【文献标识码】 A 【文章编号】 2236-1879（2018）02-0196-01
　　一、实施过程及内容
　　一、“引”：引导党员明确方向、明晰战略
　　——“解放思想讨论”。充分利用党员大会、形势任务宣讲及“今天我来讲+”形势任务教育微课堂等活动开展的有利时机，引导平台党员和员工认真学习国家政策方针和海洋钻井公司党委决策部署，深刻认识生产经营管理中存在的矛盾和问题及当前石油钻井面临的严峻形势，广泛听取党小组、班组员工对推动企业改革、外闯市场、创新创效、岗位安全的意见和建议，在解放思想中统一思想、凝聚共识，明确钻井生产管理工作出发点和着力点。
　　——“业务提升课堂”。组织平台技术精英和业务骨干，就国内外石油钻探形势、生产中安全、技术、设备管理进行讲解与探讨。每期“大课堂”后，都把学习讨论的材料发给每一名员工。结合“头脑风暴”、“主题沙龙”等形式，鼓励党员和员工积极研讨、互动交流，深化学习成果，拓宽知识视野。
　　——深化“党员责任区”、“党员先锋岗”、“党员亮身份”等活动，党员引领，彰显队伍活力。在生产紧张、急难限重工作前党员主动请缨，冲锋在前。
　　二、“带”：干部带头、党员争先、攻坚克难
　　——书记“五带头”。建立书记“五带头”制度，即支部书记率先强化责任意识，带头学习党的政策方针、带头作出创先争优承诺、带头抓好组织廉政建设、带头破解钻井发展难题、带头服务班组、服务员工，抓点带面，发挥表率作用。
　　——“党支部课题研究”。打破團队之间的业务分工，加强横向联动，建立以支部为攻关力量的课题组制度，并按工作分类划分党小组，加强业务研讨。如将工作量不足情况下党员流动性管理和队伍管理分别确定为平台支部创先争优活动的课题，成功实现既定的目标，取得显著成效。
　　——“业务骨干攻关”。把钻井生产融入党组织活动中，通过业务骨干把党建和钻井合为一体，实现支部工作、钻井生产、队伍建设的相互促进。党员在技术攻关中带头学习钻井相关业务知识，带头提升设备维修技能，带头在关键时刻加班加点，带头解决设备疑难故障，用自身的良好素质感染员工，把相关技能传授给员工，党员的作为，得到了员工的认可，员工从开始时的旁观到积极参与，有力的体现了支部的作为和党员的模范带头作用，党员的形象在技术攻关中得到提升。
　　三、“帮”：帮助党员提升素质、增长本领
　　——“新员工导师制”。精心挑选业务熟练、经验丰富的管理层人员和老员工，采取“一带一、一帮一”的方式，帮助新员工尽快完成“大学生”到“海洋人”的转变，尽快融入海洋文化，融入平台生活，适应新的工作岗位。
　　——“跟踪式人才培养”。建立平台人才档案信息，记录所有员工的教育背景、工作经历、资格认证、培训情况等信息，根据每位员工的特点为其量身定做职业生涯发展规划。编制“党员和入党积极分子网格图”，及时调整党员骨干岗位分布，确保关键团队党员挑大梁、关键岗位有党员；全面掌握要求进步员工的思想和工作情况，有计划地培养和发展业务骨干入党。
　　——“员工成长计划”。通过“跨倒班次序、跨岗位、跨专业锻炼”、“细化导师带新徒研究”、“重大作业成立技术专业小组”、“设立见习岗位”等形式，加员工、转业军人岗位成长成才步伐，缩短复合型人才的成长周期，增强一线操作人才储备和操作技能储备。
　　四、“促”：促进党员转变作风、积极进取
　　——“主题实践活动”。平台支部聚焦中心任务，积极开展“三转三创”主题活动。结合“转观念、勇担当、创效益”专题讨论部署，进一步引导全员彻底丢掉幻想、彻底转变观念。坚持把“两学一做”学习教育作为激活力、强动力的重要抓手，推进“两学一做”学习教育。
　　——“寻找身边楷模”。开展“立足本职岗位、寻找身边的楷模”活动，组织党员和员工深入学习雷锋、杨善洲等先进人物事迹，学习胜利油田劳模事迹，并结合平台工作实际，利用党小组会议开展新时期雷锋精神大讨论，选树“身边的雷锋”，并通过展板、平台微信群、QQ群等渠道进行宣传。
　　——“团队活动”。以“三老四严”、“四个一样”等石油石化行业的优良传统教育引导职工，采用灵活多样的形式锤炼职工队伍作风。在平台内部组织了3次劳动竞赛，开展了4次文体活动，通过举办形式多样活动，即丰富了员工精神生活，提高了职工的工作积极性又提升了职工队伍的整体水平，增进了团结，强化集体荣誉感和归属感。
　　二、取得的效果
　　通过发挥“助力”工作法的优势，在平台“强三基”上下功夫，在队伍提升聚力量，实现平台发展和员工成长的同步实现。面对前石油钻井行业的严峻形式，助力工作法有效的发挥了支部的战斗堡垒作用。支部工作更加贴合平台钻井生产实际，为钻井平台安全高效生产提供有力的保障。党员的先锋模范作用在实际工作中显现，得到员工认可，产生效果非常好的拉动和辐射作用。
　　三、存在问题
　　办法落实在执行过程中分工不明确，支委成员、党小组组长、班组长在相关工作开展中作用不明显，执行不到位。许多工作还只停留在表面。员工休班期间的管理办法还不够多样化和灵活，出现挂空挡现象。
　　四、下一步努力的方向
　　明确相关岗位在党建工作中的职责和责任，建立考核机制，纳入年底支部工作考评。加强平台员工特别是休班期间管理力度，使员工身边处处有党组织，时时有党员。